礦區(qū)隊(duì)申報(bào)文明區(qū)隊(duì)事跡材料與礦廠運(yùn)輸隊(duì)申報(bào)紅旗手申報(bào)材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)得以應(yīng)用，為該隊(duì)帶來了較高的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益。特別是今年四季度《大傾角工作面擋矸防護(hù)簾》這一創(chuàng)新成果的應(yīng)用，有力解決了xxxx工作面傾角大，滾矸、竄料容易傷人的難題。礦廠運(yùn)輸隊(duì)申報(bào)紅旗手申報(bào)材料一、采取各種手段狠抓安全，培育職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)意識(shí)絞運(yùn)輸隊(duì)成立以來把以人為本作為基層區(qū)隊(duì)安全工作的核心，把提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)視為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。（一）、做好職工安全技能培訓(xùn)：要求職工必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、”的思想，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全、安全保障生產(chǎn)的原則，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、無安全措施不生產(chǎn)的“三不”原則。絞運(yùn)輸隊(duì)堅(jiān)持“以人為本”的原則來啟發(fā)、引導(dǎo)、強(qiáng)化職工安全意識(shí)，通過“一日一題”、“一周一案”、“一月一講”、“一月一考”等多種形式的活動(dòng)加大對(duì)職工安全知識(shí)宣傳和教育培訓(xùn)力度。通過班前會(huì)、班后會(huì)的召開增強(qiáng)職工防范意識(shí)，要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保偈孤毠ぐ踩幕胶妥灾鞅０惨庾R(shí)的提高。通過這一系列的活動(dòng)，“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”已經(jīng)成為絞運(yùn)輸隊(duì)職工的自覺行為，自保、互保、聯(lián)保意識(shí)明顯提高。（二）、做好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：絞運(yùn)輸隊(duì)的職工都是來自老區(qū)的職工和新分配的員工，沒有接觸過絞運(yùn)輸隊(duì)現(xiàn)有的設(shè)備，造成了絞運(yùn)輸隊(duì)在生產(chǎn)和人員配備方面存在很大的矛盾。針對(duì)這一實(shí)際情況，絞運(yùn)輸隊(duì)積極同兄弟單位、本隊(duì)技術(shù)人員、設(shè)備廠家技術(shù)人員、理工大學(xué)教授等聯(lián)系，對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。絞運(yùn)輸隊(duì)成立的一年多時(shí)間里邊，開展了4次專業(yè)化的技能培訓(xùn)，累計(jì)500課時(shí)，培訓(xùn)機(jī)電維修工46人，提升機(jī)司機(jī)11人次，專業(yè)技術(shù)人才10人，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能。（三）、黨政結(jié)合把完全：絞運(yùn)輸隊(duì)把確保安全生產(chǎn)，作為黨政的共同責(zé)任來抓，絞運(yùn)輸隊(duì)成立初期組織管理人員、技術(shù)人員、職工代表編制了絞運(yùn)輸隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，各工種的崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制和操作規(guī)程，構(gòu)建自上而下的安全檢查體系。建立完整的安全管理制度，將檢查活動(dòng)規(guī)范化、日常化，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，加大事故處罰力度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任追究制度，為實(shí)現(xiàn)安
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