策劃書-建材市場廣告策劃書與策劃書-建設局慶國慶系列活動策劃方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營結構有國有、聯(lián)營、股份、個體經(jīng)濟等。這一方面活躍了賽虹橋地區(qū)市場，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒有金盛之類的競爭對手完備。②配套服務：配套服務少且差。今年，管委會對該地區(qū)實行“統(tǒng)一管理” 、“統(tǒng)一收費” 、“統(tǒng)一宣傳” 、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務對象僅為業(yè)主，消費者受惠少。商家各自為戰(zhàn)，消費者享受的服務無法與金盛同日而語。③整體管理：這是賽虹橋最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成，而非有計劃地規(guī)模形成，管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念，管理者也只起到服務者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭，沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區(qū)環(huán)境嘈雜，較臟亂差，無法給人愉悅的感覺。④營銷宣傳：缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟初期的水平，營銷手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。五、 市場建議定 位——中低價位為主，高檔價位為輔宗 旨——薄利多銷戰(zhàn) 術——以具有特色和優(yōu)勢的木材、油漆為突破口戰(zhàn) 略——打出賽虹橋這一品牌，強化地區(qū)優(yōu)勢品牌形象——價廉物美，歷久不衰(突出實惠及歷史悠久)目標市場——一般家庭裝潢，一般集團裝潢銷售方式——批發(fā)、零售、直銷六、 營銷建議單一廣告效果不佳，應配以多種方式，進行立體、整合營銷設計賽虹橋形象標志，出現(xiàn)在所有有關廣告、宣傳品上貿(mào)易區(qū)現(xiàn)場環(huán)境保持整潔、舒適，多多綠化，維持好秩序印發(fā)宣傳小冊子、精美的產(chǎn)品推薦，溝通顧客與業(yè)主成立業(yè)主會議，溝通協(xié)調(diào)各方利益，以求內(nèi)部團結管委會定期出版內(nèi)部刊物，溝通管理者與業(yè)主裝潢公司進駐，提供有關咨詢提供有關運輸服務設立投訴中心增加部分生活服務，如飲食店、休息桌椅、廁所等在報紙專業(yè)版設賽虹橋專欄，全方位介紹賽虹橋歷史、產(chǎn)品、業(yè)主和經(jīng)營情況等1新聞造勢，開展“優(yōu)惠木材展銷”、“優(yōu)惠油漆展銷”等七、 廣告策劃廣告目標前期——依托賽虹橋的歷史優(yōu)勢，推出“價廉物美、歷久不衰”的形象并以優(yōu)惠木材、油漆展銷配合中期——通過賽虹橋只有一個的宣傳，深化其“價廉物美、歷久不衰”的形象，介紹其他各類建材后期——進一步深化形象媒介策略路牌燈箱光為主，報紙橫幅為輔，電視廣告更次之。a、路牌燈箱光地點賽虹橋周邊各入口(造勢形成整體感)各大裝飾城附近(引導消費者前來賽虹橋)各居民區(qū)附近(引導消費者)各公
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