策劃書-建材市場(chǎng)廣告策劃書與策劃書-建設(shè)局慶國(guó)慶系列活動(dòng)策劃方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)結(jié)構(gòu)有國(guó)有、聯(lián)營(yíng)、股份、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等。這一方面活躍了賽虹橋地區(qū)市場(chǎng)，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來(lái)了極大的困難。就經(jīng)營(yíng)品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒(méi)有金盛之類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完備。②配套服務(wù)：配套服務(wù)少且差。今年，管委會(huì)對(duì)該地區(qū)實(shí)行“統(tǒng)一管理” 、“統(tǒng)一收費(fèi)” 、“統(tǒng)一宣傳” 、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對(duì)象僅為業(yè)主，消費(fèi)者受惠少。商家各自為戰(zhàn)，消費(fèi)者享受的服務(wù)無(wú)法與金盛同日而語(yǔ)。③整體管理：這是賽虹橋最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場(chǎng)由歷史自然形成，而非有計(jì)劃地規(guī)模形成，管理難度大。各業(yè)主沒(méi)有整體觀念，管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場(chǎng)和諸多臨街單個(gè)門面互相競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有形成互補(bǔ)互動(dòng)的利益共同體。整個(gè)地區(qū)環(huán)境嘈雜，較臟亂差，無(wú)法給人愉悅的感覺。④營(yíng)銷宣傳：缺乏現(xiàn)代整體營(yíng)銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的水平，營(yíng)銷手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。五、 市場(chǎng)建議定 位——中低價(jià)位為主，高檔價(jià)位為輔宗 旨——薄利多銷戰(zhàn) 術(shù)——以具有特色和優(yōu)勢(shì)的木材、油漆為突破口戰(zhàn) 略——打出賽虹橋這一品牌，強(qiáng)化地區(qū)優(yōu)勢(shì)品牌形象——價(jià)廉物美，歷久不衰(突出實(shí)惠及歷史悠久)目標(biāo)市場(chǎng)——一般家庭裝潢，一般集團(tuán)裝潢銷售方式——批發(fā)、零售、直銷六、 營(yíng)銷建議單一廣告效果不佳，應(yīng)配以多種方式，進(jìn)行立體、整合營(yíng)銷設(shè)計(jì)賽虹橋形象標(biāo)志，出現(xiàn)在所有有關(guān)廣告、宣傳品上貿(mào)易區(qū)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保持整潔、舒適，多多綠化，維持好秩序印發(fā)宣傳小冊(cè)子、精美的產(chǎn)品推薦，溝通顧客與業(yè)主成立業(yè)主會(huì)議，溝通協(xié)調(diào)各方利益，以求內(nèi)部團(tuán)結(jié)管委會(huì)定期出版內(nèi)部刊物，溝通管理者與業(yè)主裝潢公司進(jìn)駐，提供有關(guān)咨詢提供有關(guān)運(yùn)輸服務(wù)設(shè)立投訴中心增加部分生活服務(wù)，如飲食店、休息桌椅、廁所等在報(bào)紙專業(yè)版設(shè)賽虹橋?qū)冢轿唤榻B賽虹橋歷史、產(chǎn)品、業(yè)主和經(jīng)營(yíng)情況等1新聞造勢(shì)，開展“優(yōu)惠木材展銷”、“優(yōu)惠油漆展銷”等七、 廣告策劃廣告目標(biāo)前期——依托賽虹橋的歷史優(yōu)勢(shì)，推出“價(jià)廉物美、歷久不衰”的形象并以優(yōu)惠木材、油漆展銷配合中期——通過(guò)賽虹橋只有一個(gè)的宣傳，深化其“價(jià)廉物美、歷久不衰”的形象，介紹其他各類建材后期——進(jìn)一步深化形象媒介策略路牌燈箱光為主，報(bào)紙橫幅為輔，電視廣告更次之。a、路牌燈箱光地點(diǎn)賽虹橋周邊各入口(造勢(shì)形成整體感)各大裝飾城附近(引導(dǎo)消費(fèi)者前來(lái)賽虹橋)各居民區(qū)附近(引導(dǎo)消費(fèi)者)各公
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