商業(yè)計(jì)劃書模板-1與商業(yè)計(jì)劃書的21條軍規(guī)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。[針對(duì)上部分闡述的市場(chǎng)組成闡述我們的目標(biāo)市場(chǎng)有哪些、原因何在].市場(chǎng)需求[目前的產(chǎn)品有哪些無(wú)法滿足市場(chǎng)需要，我們的產(chǎn)品會(huì)滿足哪些需求，客戶為什么愿意購(gòu)買我們的產(chǎn)品].市場(chǎng)趨勢(shì)[市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)是什么，我們?nèi)绾蚊鎸?duì)].市場(chǎng)增長(zhǎng)[我們所處的市場(chǎng)領(lǐng)域是逐漸擴(kuò)大、保持不變還是逐漸萎縮，會(huì)給我們?cè)斐墒裁从绊慮.行業(yè)分析從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析.行業(yè)參與者[行業(yè)參與者有哪些，都有什么特點(diǎn)，等等].行業(yè)分銷形式[本行業(yè)中，產(chǎn)品的分銷渠道如何、分銷成本分析、本公司目前的分銷渠道如何，有什么優(yōu)勢(shì)及不足].行業(yè)購(gòu)買形式[本行業(yè)客戶的購(gòu)買決定受哪些因素影響、一般客戶的購(gòu)買決定過(guò)程如何。針對(duì)這種情況，我們會(huì)采取哪些措施].競(jìng)爭(zhēng)分析.競(jìng)爭(zhēng)形式[闡述在此行業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的形式、程度以及特點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)的主要方面和關(guān)鍵因素].主要競(jìng)爭(zhēng)者[分別闡述競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)][競(jìng)爭(zhēng)者一]優(yōu)勢(shì)：劣勢(shì).我們的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)：這些優(yōu)勢(shì)會(huì)給我們帶來(lái)_____________________的益處，我們將采取______________________方法來(lái)保持優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)：這些劣勢(shì)會(huì)給我們?cè)斐蒧____________________________影響，我們將采取______________________方法來(lái)克服劣勢(shì)。通過(guò)上面的分析我們得出的結(jié)論是：策略分析[此部分闡述公司的策略到具體的行動(dòng)計(jì)劃].價(jià)值體現(xiàn)[公司的價(jià)值來(lái)源主要在于哪些方面，如：服務(wù)性、產(chǎn)品專有性、客戶數(shù)量等，如何通過(guò)市場(chǎng)定位來(lái)體現(xiàn)公司的價(jià)值].市場(chǎng)策略[闡述如何開拓市場(chǎng)，包括以下幾方面策略：].定價(jià)策略[公司產(chǎn)品的價(jià)格定位，如何與其他產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)].推廣策略.廣告制定策略.公共關(guān)系策略.具體的市場(chǎng)計(jì)劃.銷售策略[闡述如何進(jìn)行銷售，包括以下幾方面策略：].銷售體系的建立.銷售目標(biāo).銷售管理.戰(zhàn)略聯(lián)盟目前為止：我們已經(jīng)和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴關(guān)系，我們會(huì)通過(guò)他們?nèi)〉胈_____優(yōu)勢(shì)。我們將要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴關(guān)系，我們會(huì)通過(guò)他們?nèi)〉胈_____優(yōu)勢(shì)。.進(jìn)度計(jì)劃[闡述具體行動(dòng)內(nèi)容、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)算等，附進(jìn)度表]項(xiàng)目工期開始完成負(fù)責(zé)人/部門預(yù)算管理團(tuán)隊(duì)[這里先用一段話介紹一下管理團(tuán)隊(duì)的大致情況].組織結(jié)構(gòu)[介紹公司的部門構(gòu)成，主要職責(zé)分工，附組織結(jié)構(gòu)圖].管理團(tuán)隊(duì)[高層領(lǐng)導(dǎo)或創(chuàng)始人介紹，包括他們的背景、經(jīng)驗(yàn)及在公司中的作用][領(lǐng)導(dǎo)一].160
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