檔案上半年度履職工作報告---履職工作報告與檔案專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在中天集團(tuán)上海分公司第一項目經(jīng)營治理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響)，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和治理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。第三篇：XX施工技術(shù)總結(jié)(含檔案工作總結(jié))**美每家研發(fā)中心及標(biāo)準(zhǔn)廠房f號樓室內(nèi)裝飾工程施工技術(shù)總結(jié)一、 工程概括本工程是美每家研發(fā)中心及標(biāo)準(zhǔn)廠房f號樓室內(nèi)裝飾工程，裝飾總面積為約17600平方米，該工程位于**市九龍坡區(qū)九龍園區(qū)華福路美每家建材家居廣場。主要施工內(nèi)容為：裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括室內(nèi)公共部分裝修、電氣照明、衛(wèi)生潔具安裝（含拖把池、陶瓷面盆）等。本工程由**騰魯建筑安裝工程有限公司研發(fā)中心及標(biāo)準(zhǔn)廠房f號樓項目部負(fù)責(zé)按照以上工程的施工圖施工，工程合同總造價為：900萬。工程于XX年9月28日竣工，并由質(zhì)檢站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗收合格。二、 施工過程簡述（一）質(zhì)量控制：認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會審，了解設(shè)計意圖，積極同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位對施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核施工質(zhì)量各專業(yè)之間相互的配合認(rèn)真審查，對使用的主要材料都提出了技術(shù)參數(shù)，以便投標(biāo)單位較好地按合同控制原材料質(zhì)量。對工程復(fù)雜、關(guān)健的部位；施工單位先制定施工組織設(shè)計或技術(shù)方案報監(jiān)理部審批，同意后才能實施。裝修施工時，堅持樣板制度，對各種裝修做法，均應(yīng)做好樣板，待建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位認(rèn)可后方才大面積施工。對大宗裝飾材料，實行工廠對比考察。如鋁板在XX年6月5日組織建設(shè)單位及監(jiān)理單位對鋁板工廠實行廠家考察，從生產(chǎn)線、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力及業(yè)績等方面對比，滿足本工程的為第一家。對原材料、設(shè)備把好訂貨關(guān)、材料、設(shè)備進(jìn)場必須有出廠合格證和試驗報告，無證無復(fù)試的原材料不能進(jìn)場，對重要的材料嚴(yán)格按照規(guī)范及招標(biāo)文件要求進(jìn)行抽樣送檢?，F(xiàn)場工程師按設(shè)計圖紙、規(guī)范和檢評標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對每一分項工程進(jìn)行檢查驗收，未經(jīng)驗收的工序和隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序。（二）工程成本控制：在成本控制上響應(yīng)招標(biāo)文件和施工圖、遵守設(shè)計要求進(jìn)行施工。在施工過程中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及施工要求，確保工程在成本控制得到合理性、可行性及符合建設(shè)單位要求。在材料方面及時掌握了解材料的最新信息，采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的采購原則,把好質(zhì)量關(guān)。熟悉施工圖紙，對圖紙中存在但招標(biāo)文件沒有規(guī)定的品牌材料進(jìn)行匯總,結(jié)合本工程的施工特點，提前把材料預(yù)算上報建設(shè)單位，讓建設(shè)單位有足夠?qū)Σ牧峡刂茮Q策。對于甲控乙供的材料，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件指定的品牌、型號進(jìn)行三家以上價格對比，選擇價格最合理的供貨商。對既定品牌中可能影響造價廠家產(chǎn)品，我司將提出合理性意見并提供可選品牌造價由甲方參考確定。在設(shè)計變更通知單方面控制，對于建設(shè)方、設(shè)計方提出的設(shè)計變更，我司先預(yù)算造價報業(yè)主審批，同意后才能實施。裝修施工時，堅持樣板制度，對各種裝修做法，均應(yīng)做好樣板，待建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位認(rèn)可后方才大面積施工。每月向業(yè)主報送《施工進(jìn)度計劃》反映工程成本、質(zhì)量的動態(tài)情況。（三）工程安全控制在工程開工前，由工程項目負(fù)責(zé)人向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求。施工過程中，現(xiàn)場管理人員必須按施工安全措施要求，對操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。較好得通過安全控制對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動。安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此該項目在安全上堅持以控制為方針符合安全生產(chǎn)，即：“安全第一，預(yù)防為主”。 從工程開工到竣工，經(jīng)與業(yè)主的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成，杜絕安全事故事故發(fā)生，%以內(nèi)，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“六無”。（四）環(huán)?？刂圃诓牧线M(jìn)場時必須出具環(huán)保指標(biāo)檢驗合格報告，并按要求規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，當(dāng)材料用量大時還應(yīng)進(jìn)行必要的隨機(jī)抽檢和復(fù)檢。把好材料關(guān)，材料進(jìn)場時必須出具環(huán)保指標(biāo)檢驗合格報告，并按要求規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，當(dāng)材料用量大時還應(yīng)進(jìn)行必要的隨機(jī)抽檢和復(fù)檢。盡量避免施工中氡、甲醛、tvoc、苯污染環(huán)境。將該工程打造成一個綠色工程,為業(yè)主營造一個綠色環(huán)保充滿溫馨的辦公環(huán)境。三、 質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)通過對質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本等有效控制及與業(yè)主單位的共同努力，完成合同約定的主要內(nèi)容，本工程所用材料經(jīng)抽檢，全部合格，檢驗批驗收合格，通過以上的檢查結(jié)果，室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家施工驗收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)。**騰魯建筑安裝工程有限公
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