公司領(lǐng)導(dǎo)履職工作報告(編輯修改稿)
2025-09-28 20:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，同等負(fù)荷對比，噸氨電耗降低1015度。 ，消除工藝介質(zhì)跑冒滴漏，杜絕一次水長流、常明燈、隨意排放等現(xiàn)象。 2018年8月，經(jīng)省節(jié)能監(jiān)察大隊核查，我公司合成氨、尿素單耗均低于國標(biāo)的規(guī)定值。 （五）質(zhì)量管理方面 產(chǎn)品質(zhì)量是任何生產(chǎn)企業(yè)賴以生存的基石，產(chǎn)品質(zhì)量若無法保證，企業(yè)效益將無從談起，我主要采取和推進(jìn)了以下措施，全力保證產(chǎn)品質(zhì)量： ，嚴(yán)格落實操作制度，強(qiáng)化操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。 ，加強(qiáng)員工責(zé)任心教育。 ，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。 ，發(fā)揮中控人員和現(xiàn)場作業(yè)人員兩條線的積極性，精確掌握數(shù)據(jù)的過程控制，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。 ，在基層班組積極開展“講、比”活動，調(diào)動和激勵基層班組、員工立足崗位，開展小改小革、先進(jìn)操作法等崗位創(chuàng)新活動。 ，杜絕不合格品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 ，進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動積極性。 通過以上舉措，順利完成了年度質(zhì)量管理目標(biāo)。 （六）安全環(huán)保管理方面 （1）年度安全工作目標(biāo)完成情況 通過認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件及上級安監(jiān)部門會議精神，推行以一個理念、六個抓手、六個提升為主體的“166”安全管理新體系，順利完成率杜絕死亡事故；杜絕較大以上火災(zāi)、爆炸、泄漏事故；杜絕社會災(zāi)害性事故；；全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達(dá)標(biāo)水平，努力達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理水平的年度安全工作目標(biāo)。 （2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況 按照制定的標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查表，逐項尋找安全管理中存在的問題和不足，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間和各個崗位，實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與日常安全管理工作的有機(jī)融合。 2018年6月8日，公司通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)，取得了XX市安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)
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