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正文內(nèi)容

監(jiān)察局干部作風建設工作計劃與監(jiān)察局廉潔高效交流材料匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。完善本單位干部責任追究制,對因領導責任不落實、工作責任不落實而發(fā)生重大問題的,要從嚴追究干部的責任。以加強干部管理為重點,建立干部作風行為規(guī)范,向社會承諾和公示。以及時有效化解反映強烈的突出問題,建立健全信訪責任制度??偨Y提高。根據(jù)新形勢新任務的要求,堅持不懈地抓好自身建設,全面提高履職能力和工作水平,在推進反腐倡廉建設和干部作風建設中更好地發(fā)揮作用。加強學習、嚴于律己,堅持原則、秉公執(zhí)紀,真正做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人。監(jiān)察局廉潔高效交流材料一、以便民利商為目標,高標準建設行政服務平臺,構筑行政服務快車道行政服務,平臺是基礎。我們按照“在服務功能上拓展、在上下聯(lián)動上著力、在發(fā)揮功能上求實”的思路,高起點謀劃、高標準建設、高水平運作,對打造行政服務體系的服務網(wǎng)絡平臺進行了周密策劃。(一)領導重視,責任明確。市委、市政府把行政服務體系建設作為貫徹落實科學發(fā)展觀、密切黨群關系、促進社會和諧的“民心工程”,市委書記經(jīng)常過問、市長親自部署、紀委書記、常務副市長直接抓在手上,各級政府和職能部門“一把手”為主要責任人,并納入年度實績考核目標和重點督查內(nèi)容,形成了黨政齊抓共管、部門各負其責、行政服務中心組織協(xié)調(diào)的領導格局和工作格局。同時,召開高規(guī)格的全市行政服務體系建設工作會議,出臺了《市行政服務“兩集中四到位”改革的實施意見》和《市損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“一票否決”實施辦法》,要求各進駐單位“一把手”直接負責進駐工作,對工作不力,進駐不到位、明進暗不進、‘雙軌運行’的,一律實行年度考核一票否決。(二)加大投入,健全網(wǎng)絡。市政府按照功能最齊全、信息化程度最高、行政服務品質(zhì)最優(yōu)的標準,投入1500萬元新建了行政服務中心大廳,設立八個功能區(qū),辦公面積4000平方米,集中了全市50個部門辦理300多項行政審批和公共服務事項,工作人員達150名。10個鎮(zhèn)(辦、區(qū))按照因地制宜、合理利用資源、面積不低于100平方米的原則,先后投入200多萬元建設便民服務中心,面積達XX平方米。市財政按照5萬元的標準為每個便民服務中心購買了一輛便民服務車和電腦、打印機等辦公設備。178個村(社區(qū))依托辦公活動場所、文化中心戶、科技示范戶等設立了便民服務室,實現(xiàn)了有工作機制、有場所、有標識牌、有電話、有公開欄、有制度規(guī)范、有登記簿和必要經(jīng)費。(三)拓展功能,便民利商。一是將行政服務與優(yōu)化環(huán)境工作相結合。將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室、糾風辦、法制辦、物價局的涉企職能整合歸并到行政服務中心,設立審查備案科、投訴處理中心,負責全市涉企收費、檢查、處罰審查備案和破壞發(fā)展環(huán)境行為的調(diào)查處理,全力打造行政審批、規(guī)范執(zhí)法、公共服務、效能監(jiān)察四大平臺,為全市企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效行政服務工作。二是將行政審批與公共服務相結合。將與群眾生產(chǎn)生活關系密切的社會管理及便民服務項目也一并進入中心,如會計師事務所、房地產(chǎn)評估、土地評估、工程監(jiān)理、招投標代理等中介服務機構,水電氣報裝
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