【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一認(rèn)識(shí)，在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)中形成合力，達(dá)成了思想上的高度統(tǒng)一，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、民主決策意識(shí)。兩級(jí)班 子成員能自覺(jué)貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，加強(qiáng)思想和感情上的交流和溝通，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主議事的氛圍，重大事項(xiàng)先由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查研究，再與主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行個(gè)別醞釀和溝通，經(jīng)黨政一把手商議后再提交班子會(huì)議研究。只要領(lǐng)導(dǎo)不出差，公司每周六召開(kāi)黨政工班子聯(lián)席會(huì)，總結(jié)、研究和部署近期日常工作，討論決定重大事項(xiàng)。上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)《職工工資與任務(wù)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤實(shí)施辦法》、《財(cái)務(wù)管理部人員工資與資金收繳率掛鉤辦法》、《大型設(shè)備租賃及人員工資分配辦法》、《試驗(yàn)室人員工資與試驗(yàn)收入掛鉤辦法》、 《勞務(wù)公司人員收入與利潤(rùn)掛鉤》等制度進(jìn)行了修訂和完善。在決策過(guò)程中，自己注意做好與副職的醞釀和與正職的溝通工作，沒(méi)有個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定將強(qiáng)調(diào)全公司上下一定要按制度辦事，樹(shù)立制度的權(quán)威，靠制度來(lái)管理企業(yè)，堅(jiān)決避免經(jīng)驗(yàn)主義和朝令夕改的隨意行為。在精簡(jiǎn)公司、分公司機(jī)構(gòu)過(guò)程中，在《職工工資與任務(wù)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤實(shí)施辦法》、《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)收入與工程款回收率掛鉤實(shí)施辦法》、《財(cái)務(wù)管理部人員工資與資金收繳率掛鉤辦法》、《大型設(shè)備租賃及人員工資分配辦法》、《公司中層干部定期考核末尾淘汰實(shí)施辦法》等制度的實(shí)施過(guò) 程中，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，維護(hù)大局，正確行使手中的職權(quán)，堅(jiān)決按制度辦事，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性，保證了改革的順利進(jìn)行。 針對(duì)職數(shù)精簡(jiǎn)的實(shí)際情況，公司堅(jiān)持既明確分工、更強(qiáng)調(diào)協(xié)作的思路。根據(jù)班子成員的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，交叉協(xié)助其他主管領(lǐng)導(dǎo)的工作，從制度上設(shè)定了主責(zé)明確、職責(zé)交叉，你中有我、我中有你的機(jī)制，所有班子成員既有自己的主責(zé)，也有協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)和接受其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作的義務(wù)。按照這一分工，領(lǐng)導(dǎo)們打破分工界限，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與，積極補(bǔ)臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了分工不分心，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，心往一處想，勁往一處使，避免了推委、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生， 在班子中營(yíng)造了團(tuán)結(jié)共事、互相補(bǔ)臺(tái)、齊心協(xié)力、干好事業(yè)和自警自勵(lì)、廉潔奉公的濃厚氛圍，增強(qiáng)了班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。 ，加強(qiáng)班子成員之間的溝通與團(tuán)結(jié)。按照集團(tuán)黨委安排， 5月份黨委在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開(kāi)展了民主集中制專(zhuān)題教育活動(dòng)，班子成員們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，提高了貫徹民主集中制的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)性，加強(qiáng)了相互之間的溝通和聯(lián)系，召開(kāi)了民主集中制專(zhuān)題民主生活會(huì)，全面總結(jié)了工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。 為了加強(qiáng)分公司班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，公司黨委安排分公司 班子每季度召開(kāi)一次民主生活會(huì)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)親自參加每個(gè)分公司的會(huì)議，引起分公司班子成員的重視，因此分公司民主生活會(huì)的質(zhì)量得到了保證和提高，開(kāi)出了民主氣氛，開(kāi)出了相互信任，開(kāi)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作。 。年初，公司黨政一把手與分公司、分公司與項(xiàng)目部，分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉政檔案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了兩次廉潔自律專(zhuān)題民主生活會(huì)，大家對(duì)照廉潔自律有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了自我總結(jié)和相互勉勵(lì)，決心權(quán)為民所用，心為民所系，利為民所謀，勤勤懇懇工作，實(shí)實(shí)在 在待人，干干凈凈做事，淡泊名與利，敬業(yè)樹(shù)口碑。從實(shí)際情況看，公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，用紀(jì)律約束人，用正氣鼓舞人，全心全意為廣大職工服務(wù)，盡心盡力為企業(yè)謀利益，為下屬和群眾樹(shù)立了勤政廉潔的榜樣。 三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)，帶頭實(shí)施全員入市戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)集團(tuán)全員入市的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)真尋找差距，剖析主要矛盾，抓住任務(wù)開(kāi)發(fā)這個(gè)牛鼻子，以壓倒一切的聲音，唱響了全員入市的主旋律。為了盡快使任務(wù)開(kāi)發(fā)取得突破，鼓舞人心，自己按照班子分工，把絕大多數(shù)精力放在了任務(wù)開(kāi)發(fā)上。經(jīng)常長(zhǎng) 途跋涉，趕往外地跟蹤洽商，親自參與了幾個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)，為承攬一些項(xiàng)目發(fā)揮了積極作用。 四、適應(yīng)形勢(shì)，大膽探索政工工作的新路子 改制工作面臨的困難、班子調(diào)整對(duì)職工思想的影響、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的錯(cuò)綜復(fù)雜、職工思想觀念的多元化等形勢(shì)，要求我們必須加強(qiáng)黨的建設(shè)和職工思想政治工作，統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識(shí)，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和公司大局的穩(wěn)定。從今年以來(lái)，公司黨委逐步加大了政工工作的力度，公司專(zhuān)兼職政工人員顧全大局，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作： （一）以“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”為主旋律，大力加強(qiáng)黨的組織、宣傳工作。 黨委于年 初和 6月底兩次召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)并部署黨建和思想政治工作，經(jīng)過(guò)認(rèn)真落實(shí)，主要完成了下列工作： 一是圓滿(mǎn)完成先進(jìn)性教育活動(dòng)三個(gè)階段的工作任務(wù)。按照集團(tuán)先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案和三個(gè)階段的指導(dǎo)意見(jiàn)，公司黨委認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)“三個(gè)代表”重要思想和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，認(rèn)真座談分析黨員黨性表現(xiàn)方面的差距，認(rèn)真調(diào)查了解黨組織在落實(shí)“三個(gè)代表”、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)職工群眾方等面存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真整改群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制方面進(jìn)行了有益的探索，順利完成了先進(jìn)性教育的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)企 業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)發(fā)揮了較大的推動(dòng)和促進(jìn)作用，取得了階段性成果。在黨員管理方面，黨委堅(jiān)持開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批“兩優(yōu)一先”；組織了入黨積極分子暨黨務(wù)干部培訓(xùn)和優(yōu)秀黨員代表赴西柏坡參觀活動(dòng)。離退休黨員 94名全部轉(zhuǎn)社區(qū)。各黨總支分別組織了各種形式的慶七一活動(dòng)。 二是加強(qiáng)了對(duì)分公司班子及機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍的管理。組織召開(kāi)了分公司班子一、二、三季度民主生活會(huì)，黨委領(lǐng)導(dǎo)每次親自到會(huì)指導(dǎo)，保證和提高了分公司民主生活會(huì)的質(zhì)量，加強(qiáng)了分公司班子成員的思想溝通和感情交流，增進(jìn)了相互信任和團(tuán)結(jié)協(xié)作。分別組織了 對(duì)分公司班子及機(jī)關(guān)中層干部上半年和全年工作的考核，引導(dǎo)和督促干部奮發(fā)努力工作，創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)。參考考核結(jié)果，經(jīng)請(qǐng)示集團(tuán)黨委批準(zhǔn)，免去公司黨委委員一名，同時(shí)解聘其勞務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù)。為北京公司、四分公司增設(shè)一名書(shū)記，充實(shí)和加強(qiáng)這兩個(gè)單位班子的力量。為公司財(cái)務(wù)管理部增聘一名財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)主抓清欠工作。組織了分公司班子及機(jī)關(guān)中層干部年終考核，召開(kāi)了分公司班子一季度民主生活會(huì)，加強(qiáng)了對(duì)中層干部隊(duì)伍的管理。 ，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批“兩優(yōu)一先”；組織了入黨積極分子暨黨務(wù)干部培訓(xùn)和優(yōu)秀黨員代表赴西柏坡參觀 活動(dòng)。離退休黨員 94名全部轉(zhuǎn)社區(qū)。各黨總支分別組織了各種形式的慶七一活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的管理。 ，為兩名軍轉(zhuǎn)干部申請(qǐng)了社會(huì)公益崗位，向在崗和內(nèi)退軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放生活補(bǔ)助金和節(jié)日慰問(wèn)品，累計(jì) ；自 7月份開(kāi)始每月向 17名退休軍轉(zhuǎn)