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城鎮(zhèn)面貌轉變和建筑市場整頓建設局上半年總結與培優(yōu)補差工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 行美國白蛾清查工作,剪除網(wǎng)目及病枝,并進行藥物噴灑防治,圓滿完成了美國白蛾防治工作。三、加強建筑市場管理(一)加強工程建設領域突出問題治理工作共自查20**年以來在建、竣工的國有投資項目48個,其中自建項目19個,監(jiān)管項目29個;在建28個,竣工20個。其中500萬元以下的國有投資項目37個,在建18個,竣工19個;500萬元——3000萬元國有投資項目10個,在建7個,竣工3個;3000萬元以上國有投資項目1個,為縣影劇院建設項目,屬在建項目。檢查非國有投資3000萬元以上項目25個,在建20個,竣工5個。(二)加強建設工程招投標管理20**年以來辦結建設工程招投標項目54項,其中房屋建筑37個標段,約71萬平米,市政工程5個標段,園林綠化12個標段。,通過招投標降低工程造價約2708萬元。報建工程應招標發(fā)包的工程招標率達100%。針對國有投資為主體的項目手續(xù)滯后、監(jiān)管難度大和以房地產開發(fā)為主的非國有投資項目未利用招標投標擇優(yōu)選定施工隊伍等難題,我們在三個方面予以強化管理。一是加強《建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、建設部第89號令等相關法律法規(guī)宣傳的同時,提高全社會對招標投標法律和必要性的了解及認識。二是所有的招標項目進行資料審查后,實地踏勘。在資料審查中重點審查招標公告、招標文件和資格預審文件,發(fā)現(xiàn)有違反法規(guī)規(guī)定或帶傾向性條款的,堅決責令招標人糾正。凡發(fā)現(xiàn)先開工后招標的虛假招標行為,或不符合招標條件的堅決不予受理,并報同級建筑市場稽查部門。三是充分利用建設工程交易中心這個環(huán)節(jié)積極推行網(wǎng)上投標報名及計算機輔助評標系統(tǒng)。既便于投標人投標和社會監(jiān)督,又利于提高招投標資格審查透明度,還能輔助評標專家提高評標質量和效率,降低主觀臆斷,排除人為干擾,以確保招標投標工作的公平、公正。(三)加強建設工程安全和施工管理上半年,我們嚴格建設工程項目審批環(huán)節(jié),堅持對所有在建工程施工現(xiàn)場及安全每月巡查制度,實現(xiàn)了在建工程安全監(jiān)督率100%、重大安全生產零事故管理目標。共受理工程報建36項,發(fā)放施工許可證19個(,),開工建筑面積576919平方米,總造價4663萬元;受理安全備案29項,受理監(jiān)理備案33項,圖紙審查16項;監(jiān)督在建工程53個,建筑面積100萬余平方米,發(fā)放停工指令書1份;發(fā)放隱患整改通知書139份。安全檢查記錄178份;檢查燃氣企業(yè)4家,發(fā)放隱患整改通知書24份。完成市級文明工地驗收1個,為孔雀城榮園五標段;完成“三類人員”培訓1次,共計125人。安全生產宣傳月活動中,發(fā)放宣傳手冊1000份,各種建筑法律法規(guī)宣傳單2100張。(四)加強建設工程質量監(jiān)督管理工作中,我們把關鍵環(huán)節(jié)抽查和隨機巡查有機結合起來,把施工前預控、施工中檢查和竣工驗收有機結合起來,充分運用行政、經(jīng)濟、技術等手段進行綜合治理。同時,注重推動施工企業(yè)建立規(guī)范高效的質量保證體系,提高質量自控保障能力。上半年,共辦理建設工程質量監(jiān)督手續(xù)28份。其中城區(qū)住宅工程4項,其它工程8項,;工業(yè)園區(qū)建設工程15項,其中住宅工程15項,工業(yè)項目1項,
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