城鎮(zhèn)面貌轉變和建筑市場整頓建設局上半年總結與培優(yōu)補差工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:10 本頁面
【文章內容簡介】 行美國白蛾清查工作，剪除網(wǎng)目及病枝，并進行藥物噴灑防治，圓滿完成了美國白蛾防治工作。三、加強建筑市場管理（一）加強工程建設領域突出問題治理工作共自查20**年以來在建、竣工的國有投資項目48個，其中自建項目19個，監(jiān)管項目29個；在建28個，竣工20個。其中500萬元以下的國有投資項目37個，在建18個，竣工19個；500萬元——3000萬元國有投資項目10個，在建7個，竣工3個；3000萬元以上國有投資項目1個，為縣影劇院建設項目，屬在建項目。檢查非國有投資3000萬元以上項目25個，在建20個，竣工5個。（二）加強建設工程招投標管理20**年以來辦結建設工程招投標項目54項，其中房屋建筑37個標段，約71萬平米，市政工程5個標段，園林綠化12個標段。，通過招投標降低工程造價約2708萬元。報建工程應招標發(fā)包的工程招標率達100%。針對國有投資為主體的項目手續(xù)滯后、監(jiān)管難度大和以房地產開發(fā)為主的非國有投資項目未利用招標投標擇優(yōu)選定施工隊伍等難題，我們在三個方面予以強化管理。一是加強《建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、建設部第89號令等相關法律法規(guī)宣傳的同時，提高全社會對招標投標法律和必要性的了解及認識。二是所有的招標項目進行資料審查后，實地踏勘。在資料審查中重點審查招標公告、招標文件和資格預審文件，發(fā)現(xiàn)有違反法規(guī)規(guī)定或帶傾向性條款的，堅決責令招標人糾正。凡發(fā)現(xiàn)先開工后招標的虛假招標行為，或不符合招標條件的堅決不予受理，并報同級建筑市場稽查部門。三是充分利用建設工程交易中心這個環(huán)節(jié)積極推行網(wǎng)上投標報名及計算機輔助評標系統(tǒng)。既便于投標人投標和社會監(jiān)督，又利于提高招投標資格審查透明度，還能輔助評標專家提高評標質量和效率，降低主觀臆斷，排除人為干擾，以確保招標投標工作的公平、公正。（三）加強建設工程安全和施工管理上半年，我們嚴格建設工程項目審批環(huán)節(jié)，堅持對所有在建工程施工現(xiàn)場及安全每月巡查制度，實現(xiàn)了在建工程安全監(jiān)督率100%、重大安全生產零事故管理目標。共受理工程報建36項，發(fā)放施工許可證19個（，），開工建筑面積576919平方米，總造價4663萬元；受理安全備案29項，受理監(jiān)理備案33項，圖紙審查16項；監(jiān)督在建工程53個，建筑面積100萬余平方米，發(fā)放停工指令書1份；發(fā)放隱患整改通知書139份。安全檢查記錄178份；檢查燃氣企業(yè)4家，發(fā)放隱患整改通知書24份。完成市級文明工地驗收1個，為孔雀城榮園五標段；完成“三類人員”培訓1次，共計125人。安全生產宣傳月活動中，發(fā)放宣傳手冊1000份，各種建筑法律法規(guī)宣傳單2100張。（四）加強建設工程質量監(jiān)督管理工作中，我們把關鍵環(huán)節(jié)抽查和隨機巡查有機結合起來，把施工前預控、施工中檢查和竣工驗收有機結合起來，充分運用行政、經(jīng)濟、技術等手段進行綜合治理。同時，注重推動施工企業(yè)建立規(guī)范高效的質量保證體系，提高質量自控保障能力。上半年，共辦理建設工程質量監(jiān)督手續(xù)28份。其中城區(qū)住宅工程4項，其它工程8項，；工業(yè)園區(qū)建設工程15項，其中住宅工程15項，工業(yè)項目1項，
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