【文章內容簡介】 ‰以內。 文明施工目標 ： 全面實行企業(yè) CI 戰(zhàn)略方針。杜絕火災事故發(fā)生，文明施工管理按《中華人民共和國建筑施工安全檢查標準》（ JGJ59－ 99）文明施工檢 查評分標準，評分得分 85 分以上，做到文明施工，達到市級文明優(yōu)良工地標準 。 環(huán)保目標 ： 控制施工噪音、粉塵、有毒有害氣體、施工生活污水排放等，達到地方標準要求，不發(fā)生火災、爆炸事故。 二、管理機構 為實現(xiàn)上述管理目標，將本工程列入企業(yè)施工的重點工程，在企業(yè)各項目經理部抽調技術管理人員，并以企業(yè)機關科室作為人員的補充，組建項目經理部，設置技術、計財、后勤、質安等職能部門。 項目經理由企業(yè)法人委任一名富有同類工程管理經驗的項目經理擔任，對項目施工過程中的技術、質量、安全、文明施工 等 進行全面監(jiān)控和指導，監(jiān)督項目施 工計劃的實施。項目經理對內統(tǒng)一指揮，對外統(tǒng)一聯(lián)系，全權代表企業(yè)法人履行合同的約定。 項目部組織詳見“項目經理部管理機構框圖” 項目經理部管理機構框圖 8 佳鑫花園土方和 基坑支護工程項目部 項目經理 項目技術負責人 項目副經理 三 、主管施工管理部門職責 工程部：負責該項目全過程的工程施工 組織與管理，確保工程按期、安全、優(yōu)質完成。 技術部：負責該項目全過程的施工技術管理，制定工程實施性施工施工組織設計，并適時組織圖紙自審、會審與技術交底等，確保工程按期、安全、優(yōu)質完成。 計財部：負責該項目美洲的驗工計價及下周的施工計劃，負責該項目的工程款收支并做到?？顚Ｓ?，提出工程的合理用款計劃。 后勤部：負責協(xié)調內外關系，為工程施工做好后勤保障工作。 質安部：負責工程分部分項的質量檢查、監(jiān)督與控制；并負責對施工現(xiàn)場進行不定期的檢查，定期召開安全會議和班組安全會，負責職工的安全教育工工程部 技術部 計財部 后勤部 質安部 降 水 井施 工隊 噴 錨 施 工 隊 土 方 工 程 隊 土方施工隊 沖 孔 樁 施 工 隊 9 作，定期 填報有關報表等。 四、 項目管理班子人員職責 項目經理 ： A標段： B 標段： C 標段： ◆對于項目的技術、質量、安全、進度、成本控制等方面負責全面責任 。 ◆科學的組織和管理進入項目工地的人、財、物質，協(xié)調關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應、及時解決施工中出現(xiàn)的問題 。 ◆認真貫徹國家和上級的有關方針、政策法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度、自己維護企業(yè)和職工的利益、確保工程能保質保量如期完成 。 ◆在組織施工過程中，必須把安全工作各項預防、組織措施貫徹安全生產、施工的全 過程，坐到管生產必須管安全 。 ◆定期組織召開安全技術例會、分析施工中技術、安全、生產情況，研究施工中碰到的安全、技術重大問題，制定出實施解決的措施 。 ◆嚴格遵守公司制定的月檢、旬檢制度，對出現(xiàn)的質量安全隱患要及時進行整改。 項目副經理 ： A 標段： B 標段： C標段： ◆協(xié)助項目經理，主要負責項目的生產，質量、安全、進度的組織、控制和管理工作 。 ◆負責安全交底并組織實施 。 ◆具體負責文明施工及 CI策劃方案的編制和落實工作的編制和落實工作 。 ◆負責具體組織和完成項目 開工前期現(xiàn)場準備工作，包括各類臨時建筑 。 ◆具體負責項目部聯(lián)系公司資源的支持和配合 。 ◆具體辦理與業(yè)主、監(jiān)理、設計等現(xiàn)場協(xié)調和溝通的組織領導工作 。 ◆負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調和落實工作 。 ◆具體組織領導項目的建筑施工文明工地及 CI 創(chuàng)優(yōu)工作 。 ◆協(xié)助技術負責人進行新材料、新工藝、新技術在本工程的推廣、應用和技術總結工作。 項目技術負責人 ： A 標段： B標段： C 標段： ◆對項目的施工進度、工程質量、施工工藝等方面負主要領導責任。 ◆組織施工管理人員 進行施工前的圖紙自審、會審工作，熟悉圖紙、嚴格按圖紙和規(guī)范組織施工。 ◆遵循施工組織設計，按照其要求控制施工進度和施工質量，保證各項目具10 體方案和措施的落實。 ◆堅持技術交底、技術復核制度，并進行經常性的施工現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，解決處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題。 ◆開展文明和技術活動，積極采用新技術、新工藝，推動技術進步。 施工員 ： A 標段： B標段： C 標段： ◆在項目經理和項目技術負責人的領導下，負責項目部內業(yè)外業(yè)技術工作 。 ◆參與施工組織設計或 施工方案編制、圖紙會審、技術交底、技術聯(lián)系、技術變更洽談工作 。 ◆參加解決生產疑難技術問題 和 質量事故處理，質量檢查和竣工驗收工作 。 ◆編制勞動力使用計劃，記錄當日施工人員工作內容、數(shù)量、提供結算依據(jù) 。 ◆跟班對樁基分項工程的每道工序進行質量檢查，并對隱蔽工程聯(lián)系驗收簽證 ， 配合項目經理對后勤工作的各項的具體任務落實并實施 。 ◆負責施工過程原始技術資料的收集、整理和保管，填寫好施工日記，編制單位竣工圖 。 測量工程師 ： A 標段： B 標段： C標段： ◆督促交樁工作，對 原始基準點、基準線、基準高程、控制樁的坐標進行現(xiàn)場查勘，資料復核。 ◆對臨時測量控制點、控制樁進行檢查、復核和復測。 ◆督促有關人員對測量控制點進行保護，并建立定期復測制度，檢查其落實。 ◆復核或復測試驗員的放線測量。 ◆對工程所使用的測量儀器精度進行檢查，督促相關人員及時校檢。對精度不合要求的儀器，有權制止使用，并限期添置新儀器，經檢定后投入使用。 ◆督促施工單位建立施工隊、項目經理部的二級復測制度，對項目經理部上報的測量結果進行復核。 ◆配合工程驗收，負責已完工程的測量驗收。 ◆整理、匯編完整的工程測量 資料。 質檢員 ： A 標段： B標段： C 標段： ◆專職質檢員對本工程質量負有直接責任 。 ◆協(xié)助技術質量組長分析本工程的質量動態(tài)，研究提高工程質量的辦法，發(fā)生質量事故要及時上報；參與項目部的質量檢查、總結評比 。 ◆指導并督促施工班組堅持搞好自檢、互檢和交接檢 。 11 ◆深入現(xiàn)場隨時檢查操作人員的工序質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正 。 ◆堅持原則，如實反映本單位的質量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質量標準、違反操作規(guī)范的現(xiàn)象，有權提出處理意見，嚴重者有權指令停工整頓 。 ◆負責分項工程的質量核定 工作 。 ◆履行好公司賦予質檢員的三項權力：停工權、返工權、獎罰權。 試驗員 ： A 標段： B標段：