【文章內(nèi)容簡介】 ，現(xiàn)從增強黨員意識、推進組織建設二方面對xx年的工作做一回顧總結：一、 增強黨員意識為了不斷增強黨員、黨員的社會公德意識、樹立社會主義榮辱觀、拓寬黨員的知識面、提高黨員的綜合素質(zhì)，公司黨委組織了一系列活動：開展“讀書修德，以德律己”為主題的讀書活動。首先，公司組織中層以上管理人員、黨員、業(yè)務骨干學習《沒有任何借口》一書，并要求大家以寫心得的方式來加強學習和領會。其次，為了便于黨員的日常學習，公司黨辦已于6月在公司網(wǎng)站“黨建園地”中開設了“學習園地”，并在其中專設了“廉文學習”一欄，公司黨委已精心挑選了部分廉文，推薦給全體黨員學習。黨辦將不斷地充實學習園地的內(nèi)容以滿足大家學習的需求?！叭f名書記講黨課”活動。公司黨委依照上級指示，并根據(jù)各位書記上報的課程內(nèi)容，制訂了“外企公司書記上黨課課程表”，公司黨委書記及各支部書記將分別圍繞xxxx、企業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)新人才、加強《黨章》學習，樹立社會主義榮辱觀、把科學發(fā)展觀落到實處，構建和諧社會、快樂指數(shù)助推和諧社會建設、建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好社會等課題與大家分享他們的學習心得。公司黨委書記錢光發(fā)同志以《深刻領會、認真踐行社會主義榮辱觀》為題開啟“外企公司書記講黨課活動”的序幕。為貧困山區(qū)孩子捐書活動。黨員帶頭，公司員工和辦事處員工積極支持，踴躍參加，捐出了書籍，獻上了愛心。活動共收到各類書籍千余本，還有文具等等，雖然說，捐獻不論多少都表達了我們的心意，每個人擁有書籍的情況也各不相同，特別感謝的是周康菊和張紅亞同志，他們分別捐獻了196和157本。這些書籍是捐往貧困山區(qū)學校為了幫助他們建起或充實其小小的圖書館的，我們一份小小的愛心，受益的卻可能是數(shù)百個孩子，這種付出真的很值。為象山貧困學生助學。xx年3月公司團總支發(fā)起了“為象山貧困學生助學活動”，活動共募捐款6000元，其中公司xx年度優(yōu)秀黨員王英、周康菊、王旭艷、戚燕燕共捐獻4000元資助貧困中學生一名，團總支委員及多名團員青年捐資xx元資助貧困小學生一名。陳浩輝、沈海燕、錢凌作為公司代表赴象山看望了兩名學生，送去捐款和學習用品。公司黨委組織部分黨員參加了中紀委舉行的“紅船杯“黨章知識競答。并在公司網(wǎng)站上編制了黨章知識題庫，要求每位黨員都要參加學習和答題。為紀念建黨85周年，6月30日晚，公司黨委和外經(jīng)貿(mào)局黨工委聯(lián)合舉辦了“紀念七一，唱響主旋律”歌曲競唱活動。在鮮紅色的黨旗暉映下，舞臺上，二隊的代表深情放歌、你爭我趕、齊頭并進、賽出風格和友情，舞臺下200余名黨員用熱烈的掌聲傳達著喜悅和感動、釋放著心情，一首首膾炙人口的歌聲使我們又一次地感受到了革命、建設和改革等各個時期的感人場景。公司黨委深深為公司全體參加人員的表現(xiàn)感到驕傲：從賽前大家積極地參與、認真的準備，到賽場上出色的主持、優(yōu)雅的指揮、大方的臺風、深情的歌聲、動人的舞姿到響亮的掌聲，共同釋放著我們的活力、展示著我們的力量、體現(xiàn)著外企公司的風貌。經(jīng)過這次活動，不僅展示了我們自己，也進一步拉近了我們與外經(jīng)貿(mào)局的距離。公司工會分二批精心組織了〈張家界、長沙〉旅游活動，體現(xiàn)公司的人文關懷?；顒又?，大家領略了自然的風光山水、體會了一代偉人毛主席少時的生活、增進了相互間的了解和友情。為了此次活動的順利開展，公司工會、辦公室多次與旅游公司商洽線路、住宿、飲食、安全等事項，在發(fā)現(xiàn)線路安排過于勞累時對第二批的線路作了及時的調(diào)整，為大家的開心而去、盡心而歸做了大量的具體工作。第五篇：外企大酒店經(jīng)理工作自我總結外企大酒店經(jīng)理工作自我總結本人**，**俱樂部總經(jīng)理兼***大酒店總經(jīng)理，在peter董事長及達聲總部的領導下，率領兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營、管理指標，共同提高酒店的服務質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益。現(xiàn)就XX年度的工作自我總結如下。一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。格蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定XX年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進行的，XX年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。剔除中餐收入影響，。其中西餐計劃收入為40xxxx元，，客房計劃收入為118xxxx元，實際完成114xxxx元。為推動住房，帶動消費，俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長：對住房客人增設了免費的游泳項目，對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。針對6月下旬的住房預售低，實行對散客和商務住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務，加強出品。抓住五一黃金周契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調(diào)價，將自助餐午餐價格上調(diào)至5xxxx/位，同時新推出下午茶項目。俱樂部經(jīng)營未達目標，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀，在達聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標指日可待。指導制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。二、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關系，建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作?，F(xiàn)該部分工作