城市提質(zhì)情況匯報(bào)材料與城市構(gòu)建的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 抓手，以打造宜居城區(qū)、構(gòu)建調(diào)和社會(huì)為目的，不時(shí)增強(qiáng)根底設(shè)備建立，理順治理體系體例，完美城市功用，提拔城市檔次，鍥而不舍地展開創(chuàng)立運(yùn)動(dòng)，城區(qū)相貌具體改觀，為我市完成碧水藍(lán)天目的，先后取得國(guó)度優(yōu)異旅行城、國(guó)度園林城、國(guó)度叢林城、省級(jí)文明城市、創(chuàng)立國(guó)度文明城市全國(guó)進(jìn)步前輩城市、全國(guó)衛(wèi)生城等稱號(hào)，作出了奉獻(xiàn)。還，優(yōu)越的城區(qū)情況，也極大地促進(jìn)了城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)、疾速、調(diào)和開展。首要辦法和做法：一、以創(chuàng)立任務(wù)為本分，增強(qiáng)組織指導(dǎo)。一是成立了以區(qū)委書記任政委、區(qū)長(zhǎng)任批示長(zhǎng)，區(qū)四買辦子相關(guān)指導(dǎo)為副批示長(zhǎng)，區(qū)委辦、區(qū)當(dāng)局辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)建立局、區(qū)衛(wèi)生局等20多個(gè)部分首要指導(dǎo)為成員的高規(guī)格的區(qū)創(chuàng)立批示部，下設(shè)批示部辦公室。二是組建了宣布道育督察組、“五小”門店整治督察組等9個(gè)任務(wù)組，樹立了區(qū)級(jí)綜合督導(dǎo)、專業(yè)督導(dǎo)、做事處督導(dǎo)三級(jí)督導(dǎo)系統(tǒng)。構(gòu)成了日有簡(jiǎn)報(bào)、周有暗訪、月有點(diǎn)評(píng)、雙月有聯(lián)評(píng)和對(duì)問題有建議、對(duì)建議有落實(shí)、對(duì)落實(shí)有督查、對(duì)先后有獎(jiǎng)懲的一整套長(zhǎng)效機(jī)制。三是各街道各部分以及各社區(qū)、各底層單元也辨別樹立了創(chuàng)立指導(dǎo)組織和做事機(jī)構(gòu)，構(gòu)成了創(chuàng)立一致批示、上下協(xié)調(diào)的組織收集。四是成立了創(chuàng)立績(jī)效考評(píng)辦公室，在全區(qū)經(jīng)過公開測(cè)驗(yàn)選調(diào)得力干部，增強(qiáng)專門的創(chuàng)立督察考評(píng)任務(wù)力氣。五是執(zhí)行2個(gè)月一次的創(chuàng)立任務(wù)新聞發(fā)布會(huì)準(zhǔn)則，至今已到46次。二、以長(zhǎng)效管用為準(zhǔn)則，狠抓準(zhǔn)則建立。出力經(jīng)過樹立和完美各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則，完成了日有暗訪、周有反省、月有點(diǎn)評(píng)、雙月有聯(lián)評(píng)和對(duì)問題有建議，對(duì)建議有落實(shí)，對(duì)落實(shí)有督查，對(duì)先后有獎(jiǎng)懲的一整套長(zhǎng)效機(jī)制，確保創(chuàng)立任務(wù)安康有序、扎實(shí)有用展開。一是執(zhí)行了聯(lián)席辦公會(huì)議準(zhǔn)則。四買辦子指導(dǎo)、督察組長(zhǎng)、各街道指導(dǎo)參與，按期現(xiàn)場(chǎng)觀摩辦公，點(diǎn)評(píng)傳遞發(fā)展，研討處理問題。二是進(jìn)一步樹立和完美了首位擔(dān)任制，督查暗訪制，限時(shí)辦結(jié)制，日督查、周例會(huì)、月點(diǎn)評(píng)制，媒體公示制和責(zé)任追查制等監(jiān)管機(jī)制，樹立了創(chuàng)立任務(wù)區(qū)績(jī)效綜合督導(dǎo)、各專業(yè)督導(dǎo)、做事處督導(dǎo)三級(jí)督導(dǎo)系統(tǒng)。三是管理重點(diǎn)，樹立任務(wù)臺(tái)帳，執(zhí)行倒排工期和任務(wù)發(fā)展日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)準(zhǔn)則；執(zhí)行縣級(jí)指導(dǎo)代替事處、科級(jí)干部包路段、機(jī)關(guān)社區(qū)干部包天井（門店），樹立了“五個(gè)一”（建立一個(gè)陣地，完美一套準(zhǔn)則，樹立一支步隊(duì)，構(gòu)成一個(gè)收集，落實(shí)一套責(zé)任）的治理形式和“五定”（定崗、定人、定義務(wù)、定規(guī)范、定責(zé)任）、“五包”（包硬化、包綠化、包衛(wèi)生、包治安、包次序）的標(biāo)準(zhǔn)化治理準(zhǔn)則，然后包管了目的運(yùn)轉(zhuǎn)的延續(xù)性，消弭了目的運(yùn)轉(zhuǎn)中的脫節(jié)景象。四是把創(chuàng)立任務(wù)作為審核干部政績(jī)的一項(xiàng)主要內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，執(zhí)行創(chuàng)立任務(wù)“帽子工程”。雙月聯(lián)評(píng)第一的創(chuàng)立單元首要擔(dān)任人，在創(chuàng)立任務(wù)新聞發(fā)布會(huì)上作經(jīng)歷引見；雙月聯(lián)評(píng)排名末位的創(chuàng)立單元首要擔(dān)任人，在創(chuàng)立任務(wù)新聞發(fā)布會(huì)上作亮相談話。昔時(shí)雙月排名末位累計(jì)兩次的創(chuàng)立單元，賜與黃牌正告，累計(jì)三次的對(duì)該單元主管副職予以?shī)Z職，累計(jì)四次的對(duì)該單元黨政正職予以?shī)Z職。對(duì)年度總評(píng)末位的創(chuàng)立單元，行政正職在年度創(chuàng)立任務(wù)總結(jié)會(huì)上作亮相談話，并作廢昔時(shí)單元及黨政正職、主管副職的評(píng)先評(píng)優(yōu)資歷。還，加大物質(zhì)獎(jiǎng)罰力度，區(qū)財(cái)務(wù)拿出專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)雙月聯(lián)評(píng)前三名的創(chuàng)立單元辨別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10000元、5000元、3000元。對(duì)雙月聯(lián)評(píng)排名末位的創(chuàng)立單元經(jīng)濟(jì)處分5000元，罰款直接從區(qū)財(cái)務(wù)劃撥到區(qū)創(chuàng)立任務(wù)績(jī)效考評(píng)辦公室專戶。五是為充沛調(diào)動(dòng)底層單元和任務(wù)人員的創(chuàng)立積極性，對(duì)社區(qū)居委會(huì)、公廁保潔人員、環(huán)衛(wèi)工人每雙月也進(jìn)行一次綜合評(píng)選列隊(duì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從基本上處理了“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問題。三、以群眾稱心為基本，施行績(jī)效考評(píng)。面臨艱難的創(chuàng)立任務(wù)新情勢(shì)、新義務(wù)，區(qū)委、區(qū)當(dāng)局不時(shí)立異任務(wù)思緒，以群眾稱心為規(guī)范，連系全區(qū)實(shí)踐狀況，樹立了一套將創(chuàng)立任務(wù)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲、干部任用融為一體的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。一是立異組織，完美收集，完成了“暫時(shí)義務(wù)”向“日常任務(wù)”的改變。為從基本上改動(dòng)創(chuàng)立人員不專職、在崗不盡責(zé)、落實(shí)不得力等情況，徹底消除群眾“創(chuàng)立任務(wù)沒戶口，指導(dǎo)調(diào)動(dòng)跟著走”的思維顧忌，我們從立異組織完美收集動(dòng)手，在全市領(lǐng)先成立了區(qū)創(chuàng)立任務(wù)績(jī)效考評(píng)辦公室，在全區(qū)局限內(nèi)施行群眾監(jiān)評(píng)，量化民意測(cè)評(píng)后果，作為雙月考評(píng)的主要內(nèi)容，在此根底上，對(duì)全區(qū)創(chuàng)立任務(wù)進(jìn)行績(jī)效督察和綜合考評(píng)排名?？?jī)效考評(píng)辦公室成立后充沛發(fā)揚(yáng)“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”的本能機(jī)能效果，有力地推進(jìn)了創(chuàng)立任務(wù)的深化展開。二是立異內(nèi)容，科學(xué)建構(gòu)，完成了“主觀考評(píng)”向“量化考評(píng)”的改變。起首，出力考評(píng)方法合理性和可操作性，使整個(gè)考評(píng)進(jìn)程做到給分有理，扣分有據(jù)。其次，平?？荚u(píng)和年度總評(píng)相連系。
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