【文章內(nèi)容簡介】 法治區(qū)辦公室等單位聯(lián)合印制《法律法規(guī)學習資料》，收集了《稅收征管法》等稅收法律法規(guī)，基本做到了城鎮(zhèn)居民每戶一冊，讓稅法深入到了千家萬戶。設立稅收咨詢窗口。每個分局選出一名業(yè)務精湛、綜合素質(zhì)較高的稅干擔任咨詢員，在大廳向納稅人提供稅收政策和業(yè)務咨詢。同時實行分局長值班制，為納稅人及時解答辦稅中遇到難題，消除納稅人的疑惑。（二）利用報刊、電視等新聞媒體公開。如我局將再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的條件、范圍、申請程序歸集整理，專門制發(fā)了《婁星區(qū)下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策操作辦法》，在電視臺、《婁底日報》等新聞媒體上播報上半年地稅局工作總結及下半年工作打算上半年主要工作情況上半年，我局根據(jù)省局四提四并重工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實征管基礎，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務，規(guī)范各項管理，積極推進三基建設，各項工作進展順利，較好地完成了半年工作任務。一、大力組織收入我局在連續(xù)實現(xiàn)5年稅收收入增長超20%的高基數(shù)下，堅持以組織收入為中心，強調(diào)做大總量和提高質(zhì)量并重，上半年，，%；組織入庫地方稅收（計劃口徑），%，，%，，%，入庫省級收入36665萬元，%。較好地完成了各項收入任務，增幅為四年來最高。我局始終堅持把組織收入工作放在各項工作首位，切實堅持組織收入原則，強調(diào)收入質(zhì)量，強化組織收入措施，確保稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長；認真落實稅收分析制度；積極開展稅收預測和收入調(diào)研工作。一是任務層層分解。及早布局收入工作，合理分解收入任務，召開收入形勢分析會，研究組織收入對策。二是嚴格稅源管理。強化稅源監(jiān)控，堅持抓大不放小的征收思路，對重點稅源做到嚴格控管，對零散稅源做到應收盡收，做到抓大不放小。三是強化工作考核。嚴格落實組織收入工作目標責任制，重新調(diào)整了班子成員分工，堅持落實局領導聯(lián)系制度，做到對組織收入進度全面掌握，對重點稅源變化情況全面掌握。四是加強組織收入督導。認真落實組織收入工作匯報制度，時刻掌握稅收任務進展情況，從5月份開始，取消一切與組織收入無關的活動。二、夯實征管基礎上半年我們圍繞夯實征管基礎，提高征管征管效能，切實為納稅人和基層減輕負擔，開展了以下工作。一是深入開展強征管活動。緊緊圍繞省局五比五看強征管活動，全面修訂征管工作規(guī)程，狠抓了征期內(nèi)申報納稅和稅款入庫工作。我們將這項工作納入績效考核內(nèi)容，開展專項競賽活動。征期內(nèi)的申報率從去年的50%左右提高到現(xiàn)在的95%以上，征期內(nèi)稅款入庫數(shù)占當月稅款入庫數(shù)的比例從去年年初的40%左右提高到現(xiàn)在的70%左右，效果明顯。大力開展發(fā)票四獎工作，舉辦了兩期發(fā)票開獎晚會。二是抓好所得稅管理。扎實做好XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳后三個階段的工作指標量化，全市共2238戶企業(yè)通過涉稅通系統(tǒng)進行匯繳，納稅調(diào)整后補繳稅款4570萬元。如期圓滿完成年所得12萬元個人所得稅自行申報工作。共受理12萬元以上自行申報納稅人4826人，較上年增加752人，%，%。三是加強了對重點行業(yè)、重點稅種的管理。全市房地產(chǎn)業(yè)全面實行地方稅收項目管理，全面開展全市貨運自開票納稅人資格年審工作，加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控和管理。下發(fā)了《株洲市房地產(chǎn)業(yè)地方稅收項目管理實施辦法》，出臺了《城鎮(zhèn)土地使用稅房產(chǎn)稅稅源管理辦法》及《兩稅稅源管理考核評比辦法》，有效促進了重點稅種的管理。四是加強科技管稅，增加了對信息化建設的投入。上半年，信息化設備投資額共計260多萬元，完成了石峰區(qū)局云龍所辦公樓網(wǎng)絡工程建設，圓滿完成了省直管縣大集中系統(tǒng)推行工作，全面啟用了房地產(chǎn)一體化軟件。三、狠抓三基建設我局圍繞抓基層、打基礎、練基本功，狠抓三基建設。一是加強三基建設領導。市局和各基層局高度重視三基建設，形成了領導有力、標準統(tǒng)一、速度更快、責任更清的三基建設管理體系。形成了一把手親自抓，主管領導要具體抓，其他領導一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設。上半年，基本功建設在提高素質(zhì)上做文章，加強了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育，強化政治素質(zhì)，積極推行教育培訓學分制，提高業(yè)務素質(zhì)，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質(zhì)和技能。6月份在湖南工業(yè)大學財經(jīng)學院舉辦了成品油稅費改革接收人員和系統(tǒng)新招公務員等初任培訓班，為期58天，參訓人員48人。三是加強行政管理。嚴格落實政府采購管理辦法，加強財務管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。規(guī)范公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴格請示匯報制度，減輕了基層負擔，提高了機關運轉效率。加強機關后勤服務管理，規(guī)范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。四是嚴格責任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實施，各個部門通力配合、齊抓共管，責任考核體系，并把三基建設納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負其責、各盡其責。四、加強隊伍建設我們圍繞形象提升狠抓隊伍建設。一是加強領導班子建設。上半年市局完成了XX年新提任5名正科、8名副科實職和11名基層局科（所、分局）長干部試用期滿考察轉正工作。加大了基層局中層領導建設，對6名基層局科（所、分局）長缺位選拔，18個基層局科（室、所、分局）長在本局內(nèi)崗位輪換工作，完成縣（市）區(qū)局領導班子后備干部的選拔推薦工作。二是堅持以人為本關愛干部。緊緊圍繞人才薈萃，充滿活力、團結和諧、廉潔高效、管理規(guī)范的干部隊伍管理目標，堅持以人為本，努力提高干部隊伍的歸屬感和幸福指數(shù)，市局克服了重重困難，新建機關干部宿舍主體工程進展順利。組織開展春節(jié)慰問活動，修訂干部子女升學獎勵政策，落實干部子女升學獎勵兌現(xiàn)。三是開展爭先創(chuàng)優(yōu)。深入開展基層黨組織和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，黨員作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。四是加強黨風廉政建設。認真落實黨風廉政責任制，將其納入地稅工作的大局和重是議事日程中,細化、量化黨風廉政建設工作目標和任務，認真貫徹落實省地稅局下發(fā)的《全省地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察信訪工作操作規(guī)程》，完善了信訪投訴處置機制，熱情接待來訪群眾。成功地舉辦了全省廉政知識搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識搶答賽中榮獲第一名。下半年工作打算下半年，我們將圍繞全省地稅工作會議和年初工作安排，提出的各項工作目標，結合上半年工作實際情況主要抓好以下幾個方面的工作。一、大力組織稅收收入，確保圓滿完成任務下半年我局雖仍面臨嚴峻的收入形勢，上半年收入工作各項指數(shù)在省排名相對靠后，針對當前形勢，我們要增強信心，真抓實干，堅持抓緊、抓實、抓出成效的工作方針，加強收入質(zhì)量考核，下大力氣組織好稅收收入。加強經(jīng)濟稅收分析，及時掌握影響收入增長的重大因素，深入挖掘新的稅收增長點。強化重點稅源監(jiān)控，積極開展集團企業(yè)、匯總納稅企業(yè)的稅源監(jiān)控工作，建立重點稅源預警分析機制，及時掌握其對稅收收入產(chǎn)生的影響并有針對性地采取措施。嚴格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項工作任務。二、夯實征管基礎，努力提升征管質(zhì)量一是強化源泉控管。繼續(xù)做好發(fā)票有獎工作，發(fā)票改版工作、稅控機推廣工作和發(fā)票日常管理工作。二是做好征期內(nèi)納稅申報和稅款入庫競賽活動。從7月開始，市局每月編發(fā)情況通報，通報情況納入績效考核成績。三要強化納稅服務。加強對大廳的明察暗訪，改善納稅服務上的薄弱環(huán)節(jié)；繼續(xù)做好12366納稅服務熱線工作；做好納稅信用等級評定工作；做好poos機刷卡繳稅工作，力爭個體定稅戶通過網(wǎng)上銀行走稅庫銀繳稅方式，解決納稅人到大廳劃卡繳稅的麻煩，真正實現(xiàn)納稅人足不出戶就能繳稅。四是開發(fā)應用稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)。依據(jù)《株洲市地方稅務局征管工作規(guī)程》的規(guī)定，將每項稅收征管業(yè)務進行分解，明確每項稅收業(yè)務的內(nèi)涵、工作要求、工作標準、完成時限、部門或崗位間流轉的環(huán)節(jié)等，解決疏于管理、淡化責任，吃大鍋飯的問題。五是探索實行納稅戶地址編碼管理。按照屬地管理的原則，借用gps定位管理的理念，以行政區(qū)劃為單位，從高到低，層層細分，建立全市范圍納稅戶地址編碼管理的電子地圖，給予每一個納稅戶一個地址編碼，進行定位管理。三、扎實推進依法治稅，營造良好稅收法治環(huán)境做好xx普法驗收考核工作，加強與省局、市普法辦的聯(lián)系，掌握了解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經(jīng)驗和做法向檢查組展現(xiàn)。做好XX年稅收執(zhí)法督察工作，市局組織人員對基層各單位進行全面督察，督察要深入、全面，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。抓好重大案件審理工作，完成審理2起以上重大稅務案件。四、加快三基建設，夯實地稅發(fā)展基礎下半年，將著力加快三基建設，主要抓好以下幾個方面工作：一是加強地稅文化建設，推行cis系統(tǒng)；二是抓好兩個試點單位經(jīng)驗總結和推介工作，在全市范圍內(nèi)推開；三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力挖掘先進典型，以典型帶動整個隊伍，在全系統(tǒng)形成比學趕超的良好風尚；四是做好三基建設驗收達標工作，爭取50%以上的單位通過省局三基建設驗收達標。五、強化學習培訓和內(nèi)部管理，打造一支高素質(zhì)干部隊伍一是加強專業(yè)化知識學習和培訓。適應推進專業(yè)化、信息化管理的要求，組織開展以五員為重點的崗位練兵活動，加大對企業(yè)財務會計、稅收分析、納稅評估、應用軟件等知識培訓，提高干部學習培訓的實效性。二是規(guī)范內(nèi)部行政管理。加強制度建設，完善政務、財務、事務管理辦法，確保行政運轉的效率。進一步明確部門之間的職責分工，健全崗位責任體系。加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，提高工作效率。區(qū)地稅局工作總結范文xx年，我局以“三個代表”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎、重管理、優(yōu)服務、促規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)佳績”的總體工作思路及“六個新”和“七個提速”的目標要求，以“鞏固、深化年”為主線，圍繞組織收入中心工作，探索專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務方式，深化干部隊伍建設，整體推進效能建設，各項稅收工作呈現(xiàn)了齊頭并進的良好勢頭。現(xiàn)將一年來的工作總結一、堅持依法治稅，大力組織收入，實現(xiàn)稅收收入的快速增長年初，市局下達給我局的稅收計劃是56460萬元，%。稅收形勢依然嚴峻，為確保收入的穩(wěn)定增長，全局干部團結一致，齊心協(xié)力，奮發(fā)向上，積極進取，提前一個月完成了全年稅收任務。截止11月底，我局各項收入累計入庫159049萬元，%，增收75404萬元。其中稅收收入累計入庫59307萬元，%，增收11291萬元。%。同時，實現(xiàn)了各級次的穩(wěn)定增長，共組織入庫區(qū)級稅收收入 萬元，完成年計劃的 %；市本級入庫 萬元，完成年計劃的 %。采取的主要措施是（一）堅持依法組織收入原則，做到應收盡收。我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，扎扎實實地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負面影響，努力挖掘新的收入增長點，強化收入質(zhì)量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。（二）認真分解落實稅收計劃。xx年市局下達給我局的稅收計劃為56460萬元，10月份，又追加市本級計劃1000萬元。我局克服稅源專業(yè)化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素，及時調(diào)整并下達了年度稅收計劃，并重新與各稅務所簽訂收入目標責任書，保證了稅收收入超進度完成。（三）強化收入分析預測，深化稅收調(diào)研。我局按月通報稅收計劃完成情況，認真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，科