網絡營銷策劃書范文編寫思路與網絡銷售工作計劃書匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:03 本頁面
【文章內容簡介】 。網絡銷售工作計劃書【二】以下是我對企業(yè)開展網絡營銷工作的一點設想：一、網絡營銷實施環(huán)境初步評估我們在討論是否實施及如何實施網絡營銷之前，必須對目前基本現狀有一個清醒的認識，這是我們工作的前提。企業(yè)實施網上營銷有一定優(yōu)勢，主要體現在：（1）企業(yè)產品為高技術產品。（2）潛在用戶主要為技術人員，其網絡應用程度較高。（3）產品銷售范圍廣，國內市場乃至國際市場。（4）同行業(yè)網絡營銷運用仍處初期，較強的網上競爭對手還未出現。（5）本企業(yè)員工計算機及網絡應用已具備良好水平。另外，開展網絡客戶服務也有非常優(yōu)勢，理由：（1）客戶服務對企業(yè)至關重要，但服務地域廣，任務重，成本高。（2）客戶服務屬技術指導性質，如充分溝通可遠距離完成。目前可能存在的不足：（1）對網絡營銷認識程度還較低。未開展深入系統的研究，其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估。（2）尚未形成明確的網絡營銷工作思路，沒有專業(yè)部門或專職經理承擔責任整體實施。（3）雖已建立起企業(yè)網站但由于其在表現形式、內容及資訊含量、網站功能、網站推廣等地方有所不足，尚未發(fā)揮其應有的作用。（4）現有的網站管理模式尚不完善，難以適應開展網絡營銷的規(guī)定。如：網站維護、更新方法，ISP提供的服務等等。（5）現行的網上反饋資訊管理是否高效應重新評估結論：初步認為網絡營銷在企業(yè)具備可行性，有著良好的成長前景，運用得當可能為企業(yè)帶來重大貢獻，存在由此引發(fā)企業(yè)經營方法重大變革的可能。本企業(yè)網絡運用水平雖強于一般企業(yè)或同行，但領先程度有限，網絡營銷還處于準備階段，還未正式起步。保持清醒認識將有利于我們明確目標，改進不足，制定措施，快速推動。二、企業(yè)網絡營銷戰(zhàn)略擬定制定網絡營銷戰(zhàn)略需考慮的因素：我們應該確立怎樣的成長戰(zhàn)略，以什么態(tài)度，以怎樣的方法與速度推動其成長，需從下列因素考慮：（1）從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮網絡營銷的采用，是在新的市場條件下發(fā)生的，說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化，能否適應這樣的變化，盡可能迅速地制定對策，運用新的思維新的工具開展工作，這既關系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經營。社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務電子化，這已是公認的趨勢，而網絡營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領域的運用，由于其相對電
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