安監(jiān)局安全建設(shè)現(xiàn)場會(huì)議上的發(fā)言與安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理座談會(huì)講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到了標(biāo)準(zhǔn)，不需再進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是一些規(guī)模小、實(shí)力差的企業(yè)短期行為嚴(yán)重，認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是極其復(fù)雜的工作，投入太大，操作太難，不愿意進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，這也是我們具體實(shí)踐中遇到的最大問題。三是部分行業(yè)認(rèn)為本行業(yè)已有各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，制度也基本健全，目前推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與本行業(yè)的安全管理工作雷同，基本屬于重復(fù)勞動(dòng)，態(tài)度不積極。四是部分行業(yè)主管部門由于行業(yè)管轄范圍比較分散、實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有難度，因此很難推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。針對存在的問題和困難，我們正采取積極有效的推進(jìn)措施。一是解決好部分企業(yè)對“安全標(biāo)準(zhǔn)化”概念的認(rèn)識問題，通過執(zhí)法過程中的宣傳和網(wǎng)絡(luò)推介等多種方式積極宣傳，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。二是通過安全規(guī)范化建設(shè)促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。目前，我們正積極與相關(guān)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所、監(jiān)察中隊(duì)一起開展相關(guān)工作，特別是通過“五化監(jiān)管模式”的運(yùn)行和安全文化建設(shè)的實(shí)施，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性工作。三是將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入全區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作的重要內(nèi)容，逐步加大考核所占分值，使相關(guān)部門、鎮(zhèn)（街道）和企業(yè)在思想上重視、工作上推動(dòng)、精力上傾斜、措施上到位，把企業(yè)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)結(jié)合起來，與落實(shí)《區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（試行）》、《區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》等規(guī)范性文件結(jié)合起來，通過嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察和安全依法行政，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。四是切實(shí)發(fā)揮安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的典型引路作用，在已經(jīng)或初步完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企業(yè)的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)場會(huì)議等多種有效形式，積極總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)其他企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)和同志們，盡管我區(qū)在工商貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中作了初步和有益的探索，但在理論與實(shí)踐的結(jié)合上、在具體操作運(yùn)行上以及監(jiān)管方式方法創(chuàng)新上，都還有很長的路要走。對此，我們深感責(zé)任重大。在此，也懇請市安監(jiān)局及市相關(guān)行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)給予理論上的指導(dǎo)、政策上的傾斜和協(xié)調(diào)上的支持，促使我們把這一項(xiàng)工作做的更好。同時(shí)，我們將以這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)為契機(jī)，借鑒新經(jīng)驗(yàn)，開拓新思路，運(yùn)行新機(jī)制，促進(jìn)新發(fā)展，強(qiáng)化開拓創(chuàng)新的主觀意識，明確探索實(shí)踐的主要目標(biāo)，全面、迅速、有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理座談會(huì)講話一、正確估價(jià)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)做好應(yīng)急管理工作的責(zé)任感與緊迫感在省委、省政府和國家安監(jiān)總局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各地區(qū)、各部門、各單位的共同努力下，近幾年來，全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作取得了顯著成績。一是“一案三制”工作進(jìn)展良好，應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急指揮體系和應(yīng)急救援體系初步形成；二是應(yīng)急指揮平臺建設(shè)陸續(xù)啟動(dòng)，省安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮平臺一期已經(jīng)完工，南昌、撫州、萍鄉(xiāng)等地已經(jīng)安排或者謀劃平臺建設(shè)；三是應(yīng)急宣傳與應(yīng)急演練有序展開，各地、各有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際廣泛開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育，開展了重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的應(yīng)急演練；四是應(yīng)急救援取得成果，去年年初應(yīng)對嚴(yán)重的雨雪冰凍災(zāi)害和近三年幾起礦山事故與地面工廠以及高速公路接警施救，都是成功案例，非常值得肯定。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作與繁重任務(wù)不相適應(yīng)，尤其是應(yīng)急管理基礎(chǔ)滯后于工作需要，應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng)，應(yīng)急體制、機(jī)制、法制不夠完善，應(yīng)急救援宣傳教育與保障能力都存在差距。今年已經(jīng)發(fā)生幾起因施救不當(dāng)而造成傷亡擴(kuò)大的事故。對此，各級安監(jiān)局和各有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)務(wù)必引起高度重視，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作
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