某項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動方案與某餐飲企業(yè)績效考核方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求及時傳達到各個層次、所有人員。及時上報排查治理工作的開展情況。開展自查自糾，堅持查改結(jié)合。按本方案的內(nèi)容及要求，堅持施工、排查、治理相結(jié)合。重點落實了施工機械作業(yè)人員持證上崗，把每一臺機械認真細致的檢查，對作業(yè)證到期的及時督促審驗?，F(xiàn)場臨時用電做了認真檢查，每一臺用電機具安裝漏電保護器并進行保護接地，更換不合格電線3處，及時消除了用電隱患。認真做好高處作業(yè)人員的安全教育和安全防護用品的督促檢查工作，我項目部重新購買了安全網(wǎng)、安全帶、并對每個施工人員進行了安全教育、嚴格落實高處作業(yè)的規(guī)定。特別是在箱梁預(yù)制、張拉、壓漿、移梁等各個環(huán)節(jié)，把龍門吊、移梁、捆綁、箱梁運輸?shù)郊軜驒C吊裝作為工作重點，把每個關(guān)鍵部位、每個特殊部位進行認真把關(guān)，確保治理工作能夠落到實處。認真總結(jié)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。項目部在安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作中，做好排查治理記錄，及時進行總結(jié)，對治理中存在的問題及時進行解決，雖然我們在抓安全生產(chǎn)隱患治理工作中取得了一點成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠，我們的管理工作中還存在僥幸心理，有時緊時松的現(xiàn)象，安全工作還不夠深、不夠細、對作業(yè)人員的教育還不夠經(jīng)常，對問題的整改還不夠徹底，我們項目部在今后的工作中，認真落實存在的問題，以高度的政治責(zé)任感做好安全生產(chǎn)管理工作，及時排除隱患、確保安全生產(chǎn)排查治理工作的實效性，把吳忠黃河大橋工程安全順利完成。xx項目部xx年四月三十日某餐飲企業(yè)績效考核方案某餐飲企業(yè)績效考核方案(餐廳管理組及員工)，提高員工在工作執(zhí)行中的主動性、有效性及工作質(zhì)量，從而改善公司整體績效，達到企業(yè)的管理目標。、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)、獎勵和淘汰等人事管理提供依據(jù)。類別實施時間適用范圍月度考核該月結(jié)束后三個工作日內(nèi)餐廳全體管理人員和員工（當月連續(xù)休假五天以上者除外）備注：當月休假時間較長的員工，績效工資的發(fā)放標準參見：。、部長/副主管、領(lǐng)班進行考核，副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班按照考核標準為本餐廳員工進行考核。，人力資源部負責(zé)本制度的修訂、培訓(xùn)和監(jiān)督實施；負責(zé)對考核結(jié)果進行監(jiān)督、均衡調(diào)整和分析；負責(zé)根據(jù)考核結(jié)果報批績效工資；負責(zé)考核資料的存檔。，員工所在分店存檔一份，人力資源部存檔一份。、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負責(zé)副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班和員工最終考核結(jié)果的審核。、營運部經(jīng)理負責(zé)餐廳經(jīng)理/主管最終
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