【文章內(nèi)容簡介】 源實施全面監(jiān)控?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動期間，公司安全生產(chǎn)部對今年員工的全員教育情況進行了全面清理，對其中15名全年安全教育不足20小時的外用工進行了補充教育，充分落實了安全教育制度。為提高公司青工的安全知識，12月15日在公司團委在安全教育室舉辦了一期“青安崗”崗長培訓(xùn)班，有26人參加了培訓(xùn)。并實行閉卷考試，對取得前六名的予以獎勵。加大施工現(xiàn)場安全工作的檢查力度，營造良好的安全氛圍在10月份，公司成立由安全生產(chǎn)部牽頭，物資、保衛(wèi)、技術(shù)等相關(guān)職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結(jié)合起來，共查出事故隱患17條，全部落實整改。各單位通過崗位自查、單位復(fù)查、單位間互查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時間等具體情況上報安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部督促整改?！鞍偃瞻踩珶o事故”競賽活動的幾點體會必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不折不扣地貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度，要做到居安思危，警鐘長鳴。安全管理工作要以教育為主，以法律制度為輔來規(guī)范從業(yè)人員的行為，要用宣傳引導(dǎo)員工，用安全知識提升員工的安全意識，用管理制度約束員工的行為習(xí)慣。加大安全生產(chǎn)激勵機制，變事故費用為安全投入，對安全生產(chǎn)有功人員予以重獎，對活動考核達標(biāo)的單位與個人予以獎勵，以激勵機制來刺激全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性。要緊緊抓住安全生產(chǎn)的主體，要把基礎(chǔ)工作落到實處，必需要將安全管理工作的關(guān)口前移，重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點在班組，在現(xiàn)場，關(guān)鍵在單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，要嚴于管理、敢于管理、善于管理，要經(jīng)常深入到基層去、到生產(chǎn)一線去，到事故現(xiàn)場去，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有這樣才能營建公司穩(wěn)步發(fā)展的安全新局面。要樹立“以人為本”的工作理念，切實保障員工的生命安全。著眼于提高員工的安全文化素質(zhì)，在全公司范圍內(nèi)營建“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論范圍；下大力氣建設(shè)一支特別能戰(zhàn)斗的安全管理隊伍，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。要發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的強大合力。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實行綜合治理，齊抓共管和總體推進。我公司安全生產(chǎn)工作趨向好轉(zhuǎn)，是在上級公司的指導(dǎo)下，在我公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，黨政工團齊抓共管下，協(xié)調(diào)配合共同努力的結(jié)果。中化二建集團第三安裝公司第四篇：XX年百日安全無事(推薦打開)故活動總結(jié)蘇杭河煤礦XX年“百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)蘇杭河煤礦按照公司的統(tǒng)一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實開展了“百日安全無事故活動”，提高全員安全意識，促進了全礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將“百日安全無事故活動”總結(jié)如下：一、落實責(zé)任、精心組織，確?；顒咏】甸_展。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照抓重點、重點抓的工作思路，積極組織，全面落實。首先確定了活動的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo)，使全礦干部、職工充分認識開展“百日安全無事故活動”的重要性，進一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長為組長的“百日安全無事故活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰了組長周全抓，分管負責(zé)人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責(zé)任分化，使活動的開展在組織上得以保證，并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安全無事故活動”全面開展。二、宣傳教育，營造氛圍在礦長親自主持召開了專項會議，精心研究、部署活動開展工作基礎(chǔ)上，又通過礦安全會、生產(chǎn)會和礦班前會迅速傳達了公司關(guān)于開展“百日安全無事故”活動和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時，迅速下發(fā)了公司和蘇杭河煤礦制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動方案、“安全生產(chǎn)年”活動方案和宣傳報告提綱，先后通過宣傳標(biāo)語和帳帖橫幅和各種會議等形式，進行學(xué)習(xí)和貫徹。（1）、并在辦公樓黑板報上出四期“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題礦區(qū)黑板報；掛橫幅10幅；在礦區(qū)貼標(biāo)3次，共計150多條；投映教育4次，放投映的內(nèi)容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護支架采煤方法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》等一系列投映教育，經(jīng)過一系列的宣傳，營造了濃厚的“百日安全無事故”活動氛圍。（2）、我礦還組織礦領(lǐng)導(dǎo)認真開展了每周一、三、五工作流程，周一進行全礦安全大檢查并召開安全辦公會議，對上周安全工作進行總結(jié)，對本周安全工作進行安排；周三進行“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查；周五進行機運專項檢查。（3）、每個星期二組織各科室、采掘區(qū)隊職工學(xué)習(xí)安全理論知識和學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作；共計100多人職工參加了每個星期的學(xué)習(xí)，使全礦職工的大大提高了安全生產(chǎn)意識。（4）、各職能科室、區(qū)隊認真開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和6s治理工作。礦技術(shù)科制定了蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，并對全礦副科級以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進；礦調(diào)度室制定了蘇杭河煤礦6s治理實施方案，并對全礦班長以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦6s治理工作正在全礦實施整理、整頓環(huán)節(jié)，工作進展順利。（5）、在全礦開展了職工本人手抄本崗位責(zé)任制、自己進行本崗位非正式風(fēng)險評估和每人向企業(yè)提一條合理化建議的活動。本活動的開展，增強了職工責(zé)任心、風(fēng)險意識和主人翁意識。（6）、組織全體職工參加了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全知識競賽答題活動；安全科對安全員、瓦檢員進行了業(yè)務(wù)考試，并把安全教育工作從課堂逐步與現(xiàn)場相結(jié)合，糾正了一些不規(guī)范的作業(yè)行為，提高了職工的安全意識和操作技能。（7）、整頓了管理人員工作作風(fēng)和職工勞動紀(jì)律整頓，安全員、瓦檢員、區(qū)隊長、帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行班前、班中和班后匯報制度，嚴格執(zhí)行與職工同時下井、同時升井制定；嚴禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的人員，煤礦將加大處罰力度直至除名。（8）、宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執(zhí)行力