縣煙草專賣局對標工作匯報材料(編輯修改稿)
2025-06-18 22:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，高于全市平均值 個百分點； （ 6） 單箱 人工 費用 (元 /箱 )，同比增長 %，高于全市平均值 (元 /箱 )； （ 7） 物流費用占銷售收入比重 %，同比增長 個百分點 ，高于全市平均值 個百分點； （ 8） 單箱物流費用 （元 /箱） ，同比增長 %，高于全市平均值 （元 /箱） ； （ 9） 單箱卷煙 經(jīng)營 費用 (元 /箱 )，同比增長 ，高于全市平均值 (元 /箱 )； （ 10） 單箱卷煙管理費用 (元 /箱 )， 同比增長 %，高于全市平均值 (元 /箱 )。 四 、 下一步 對標 工作 的 重點 按照 對標工作相關(guān)要求，“效率、卷煙費用”二個分類評價指標體系為對標內(nèi)容， 重點要圍繞“控制成本費用，提高效率”做好各項工作，經(jīng)過持續(xù)改進，逐步實現(xiàn)短期、長期的目標。 （一）以保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展為著力點，在調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長取得實效。 效率指標包括人均勞動率（卷煙），人均卷煙銷售收入兩項 指標， 要切實抓好以下幾個方面工作，從而改善效率、費用 指標。將“增銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價格”作為工作的重要切入點，提高市場掌控能力。 一是以訂單供貨為抓手，提升卷煙銷量。要加強對客戶真實需求的了解，按照訂單供貨業(yè)務流程，認真做好市場趨勢分析，
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