汽修專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)與汽修廠年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)活動(dòng)認(rèn)真總結(jié)。本組教師積極參加校各級(jí)部門組織的教研活動(dòng)，學(xué)校特別注重師資培訓(xùn)，努力提高教師整體實(shí)力，面對(duì)汽車行業(yè)的新形勢(shì)，汽修專業(yè)學(xué)生的新特點(diǎn)，參加培訓(xùn)等多種學(xué)習(xí)形式努力提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)理論和實(shí)踐技能。三、加強(qiáng)校本研究，積極開展汽修專業(yè)課程改革近幾年，隨著汽車專業(yè)辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)模式很難適應(yīng)專業(yè)教學(xué)的發(fā)展，因此，學(xué)校組織專業(yè)教師，廣泛調(diào)研，不斷探索新的理論和實(shí)踐教學(xué)模式。經(jīng)過幾年的研究，已取得了不錯(cuò)的成績(jī)。目前，汽修專業(yè)理論課教學(xué)已經(jīng)采用模塊化的教學(xué)模式，實(shí)施“項(xiàng)目教學(xué)法”；實(shí)訓(xùn)教學(xué)推行具有我校特色的“小班化、模塊式”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式。根據(jù)課程內(nèi)容，結(jié)合汽修企業(yè)實(shí)際，1020人一小班一模塊，每學(xué)期精心設(shè)計(jì)多個(gè)實(shí)訓(xùn)模塊（有汽修、電工、電焊、鉗工、空調(diào)制冷等），基本涵蓋了目前汽修企業(yè)對(duì)汽修人才的技能要求。當(dāng)然，本學(xué)校規(guī)模較小，還存在很多不足之處，今后還需要向其它學(xué)校學(xué)習(xí)、取經(jīng)。對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，更需要本組幾位老師去努力。相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，汽修專業(yè)一定會(huì)取得很大的成績(jī)。永勝縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)XX年6月22日第五篇：汽修XX工作總結(jié)XX—XX學(xué)年第一學(xué)期汽修部工作總結(jié)本學(xué)期圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，積極落實(shí)系部責(zé)任制，全力落實(shí)系部制管理規(guī)定，加強(qiáng)人員管理，實(shí)施人員分包責(zé)任制，全面配合學(xué)校加強(qiáng)日常規(guī)管理力度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查力度。現(xiàn)將汽修部本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、實(shí)施責(zé)任分包、干事分管制，積極做好本部常規(guī)管理開學(xué)初，就對(duì)人員做了細(xì)致的分工，并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)；教務(wù)、學(xué)生管理各自分管，值班負(fù)責(zé)安全并協(xié)助分管干事管理，部室領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)。對(duì)本部室學(xué)生宿舍逐一匯總復(fù)印成冊(cè)，下發(fā)管理人員。值班期間按照各自安排進(jìn)行檢查、與學(xué)生談心，及時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，積極協(xié)調(diào)解決學(xué)生中存在問題。以班為單位，堅(jiān)持常規(guī)考勤，落實(shí)請(qǐng)假登記、電話短信回訪，積極建立家校溝通。二、加強(qiáng)思想品德教育，組織專題講座，積極適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行人生觀、世界觀和心理輔導(dǎo)及就業(yè)指導(dǎo)、崗前教育本學(xué)期在第四周、第六周分別安排了行為習(xí)慣養(yǎng)成專題教育和交通安全知識(shí)講座，第19周安排了頂崗實(shí)習(xí)就業(yè)教育；結(jié)合學(xué)生中存在問題，積極適時(shí)組織小專題，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和心理疏導(dǎo)，通過專題教育，端正了學(xué)生的行為習(xí)慣、并樹立了安全意識(shí)，使學(xué)生弄清了什么該做、什么不該做。三、凸顯活動(dòng)引領(lǐng)，充分依托班會(huì)主陣地，組織好每一次班會(huì)；積極引導(dǎo)班主任，開展學(xué)生喜好的活動(dòng)，有力地以活動(dòng)促思想、教學(xué)和德育管理本學(xué)期，部室統(tǒng)領(lǐng)，搜集班會(huì)主題，下發(fā)班會(huì)材料，班主任依據(jù)材料準(zhǔn)備班會(huì)教案，部室審核后組織；部室領(lǐng)導(dǎo)輪流深入班級(jí)督導(dǎo)協(xié)助開好每一次班會(huì)；結(jié)合學(xué)生喜好，利用元旦、圣誕，舉辦慶元旦、圣誕狂歡卡拉ok歌會(huì)、慶元旦趣味運(yùn)動(dòng)，組織排練元旦大合唱，使學(xué)生有了集體責(zé)任感，增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力。四、加大汽修理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，合理利用學(xué)校設(shè)備、場(chǎng)地資源，積極組織訓(xùn)練和技能展示本學(xué)期從第10周起，周二下午12春、12秋集中進(jìn)行底盤構(gòu)造維修，周三下午12春、11秋集中進(jìn)行拆裝訓(xùn)練，對(duì)在校學(xué)生分組，逐一輪流實(shí)踐，使學(xué)生人人真正動(dòng)手，完成理論聯(lián)系實(shí)踐，從而是技能上手。本期分別在第8周、第16周對(duì)11秋和12秋組織了技能(請(qǐng)繼續(xù) 關(guān)注好：)展示，不僅使學(xué)生產(chǎn)生了成就感，而且調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。五、完善學(xué)生考勤量化機(jī)制，積極推行學(xué)分制改革首先，加強(qiáng)學(xué)生考勤機(jī)制，建立班級(jí)考勤日志，對(duì)學(xué)生出勤、活動(dòng)、勞動(dòng)量化，技能展示結(jié)果、違紀(jì)情況、考試成績(jī)請(qǐng)假如實(shí)記錄；其次，細(xì)化管理力度，包括學(xué)生平時(shí)在校書面承諾，以此為學(xué)生提供公正科學(xué)的學(xué)分依據(jù)。本期全體部室人員齊心齊力，在教學(xué)和管理方面也取得了良好的效果，流失、輟學(xué)學(xué)生比以往大大減少，學(xué)生風(fēng)貌煥然一新，各種不良事件幾乎為零。以上是我部室本期工作簡(jiǎn)單總結(jié)，懇請(qǐng)學(xué)校審核指正。XX—XX學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)汽修部汽修廠年終工作總結(jié)汽修廠年終工作總結(jié)的進(jìn)行是為了完善安全管理機(jī)構(gòu)人員和制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高汽修工作的質(zhì)量。以下是為大家精心整理的汽修廠年終工作總結(jié)汽修廠年終工作總結(jié)一一、內(nèi)部管理公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、各班組崗位細(xì)則。特制定相應(yīng)的深圳市政府公務(wù)車維修管理制度，對(duì)員工的專業(yè)水平，工作實(shí)績(jī)和職業(yè)道德狀況進(jìn)行培訓(xùn)、考核，使其具有相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，符合政府采購(gòu)及監(jiān)督管理部門規(guī)定的專業(yè)崗位任職要求，全面做好公務(wù)車維修履約工作。營(yíng)造良好氛圍，廣泛宣傳，懸掛標(biāo)語(yǔ)，接受社會(huì)各界監(jiān)督，設(shè)立意見箱、投訴電話等。經(jīng)查實(shí)公司員工存在違規(guī)行為的，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，包括
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