【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “所有工作都上機(jī)，所有信息都入網(wǎng)，所有干部都會(huì)用”的信息化管理目標(biāo)。該局充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。各種文件政策、工作進(jìn)度、考核獎(jiǎng)懲、招待費(fèi)支出、電話(huà)費(fèi)支出、資產(chǎn)登記、車(chē)輛管理、大宗物品采購(gòu)、基建項(xiàng)目，甚至干部任用、黨員發(fā)展、評(píng)先表模等近100項(xiàng)內(nèi)容，只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)便能在該局內(nèi)網(wǎng)上一覽無(wú)余。該局各部門(mén)根據(jù)職責(zé)不同，負(fù)責(zé)及時(shí)更新相關(guān)信息，每月對(duì)信息進(jìn)行集中分析，分析結(jié)果也上網(wǎng)公布，供機(jī)關(guān)干部瀏覽查看。一些前來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)的人士風(fēng)趣地說(shuō)：“竹山國(guó)稅的工作，一‘網(wǎng)’打盡，一目了然”。為誠(chéng)懇接受各方監(jiān)督，該局還實(shí)行了以“七公開(kāi)”（公開(kāi)稅收法律規(guī)章、崗位職責(zé)、收費(fèi)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、違章處罰、廉政紀(jì)律、社會(huì)監(jiān)督）為主要內(nèi)容的辦稅公開(kāi)制度。每位納稅戶(hù)和普通群眾都可以通過(guò)查看電子觸摸屏、翻閱定稅公示卡、寫(xiě)信舉報(bào)、撥打舉報(bào)電話(huà)等方式，對(duì)稅額核定、一般納稅人認(rèn)定、停歇業(yè)認(rèn)定、稽查執(zhí)法等關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)督。執(zhí)法是否公正、稅收是否合理，一目了然。二、工作成效通過(guò)幾年的努力，國(guó)稅局機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效。干部面貌渙然一新，工作業(yè)績(jī)不斷攀高，對(duì)外形象進(jìn)一步樹(shù)立，呈現(xiàn)出人心思進(jìn)，人心思干，心齊氣順，風(fēng)清氣正的和諧局面。勤于學(xué)習(xí)，學(xué)以致用風(fēng)氣已經(jīng)形成。學(xué)習(xí)制度得到堅(jiān)持，學(xué)習(xí)風(fēng)氣已經(jīng)養(yǎng)成，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)初步建立。市局國(guó)稅局局長(zhǎng)張有斌同志在全市國(guó)稅工作會(huì)議上明確提出”要總結(jié)推廣竹山縣‘五個(gè)一’學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)”，同時(shí)將“五個(gè)一”學(xué)習(xí)作為全市國(guó)稅系統(tǒng)優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目向省局申報(bào)，《中國(guó)監(jiān)察報(bào)》、《楚天風(fēng)紀(jì)》等一批主流媒體先后做了深度報(bào)道。風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境成功營(yíng)造?，F(xiàn)在的國(guó)稅干部，埋頭苦干的多了，消極等待的少了；堅(jiān)持正義的多了，隨波逐流的少了；團(tuán)結(jié)互助的多了，勾心斗角的少了，具備了有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。精神飽滿(mǎn)、奮發(fā)有為的狀態(tài)整體呈現(xiàn)。徹底改變了過(guò)去少數(shù)干部方向不明、精神不振、安于現(xiàn)狀的不良狀況。勤奮敬業(yè)、積極向上、追求進(jìn)步的意識(shí)不斷增強(qiáng)，干部隊(duì)伍朝氣蓬勃。求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的局面全面打開(kāi)。去年全縣國(guó)稅收入達(dá)到4216萬(wàn)元，增幅全市第一。信息化建設(shè)縣（市）全省排名第一，公文處理全市第一，網(wǎng)站建設(shè)全市第一。省紀(jì)委副書(shū)記陳緒國(guó)對(duì)他們的黨建工作給予了高度評(píng)價(jià)。省國(guó)稅局局長(zhǎng)劉勇對(duì)該局分行業(yè)稅收管理給予充分肯定。逢旗必奪、逢譽(yù)必爭(zhēng)的觀念深入人心。對(duì)待表?yè)P(yáng)不再顯得冷漠，對(duì)待榮譽(yù)不再反映遲鈍。近三年來(lái)，縣國(guó)稅局先后榮獲“全國(guó)巾幗文明示范崗”、“省級(jí)最佳文明單位”、“省級(jí)青年文明號(hào)”、“市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“全市先進(jìn)基層黨組織”、“全縣紅旗單位”等國(guó)家、省、市、縣頒發(fā)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)70余項(xiàng)。三、幾點(diǎn)啟示第一、學(xué)習(xí)教育是干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，需要深入持久、常抓不懈。干部作風(fēng)好壞歸根到底是干部素質(zhì)的高低。從現(xiàn)實(shí)情況看，很多單位都提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，并且也建立了相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度，但實(shí)際效果不是很明顯，對(duì)干部的素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變的促進(jìn)作用也不是很大。縣國(guó)稅局的干部作風(fēng)之所以抓得好，一個(gè)很重要的原因就是他們始終把學(xué)習(xí)擺在突出位置，不僅建立了科學(xué)的“五個(gè)一”學(xué)習(xí)機(jī)制，更重要的是他們四年如一日，堅(jiān)持不懈，沒(méi)有流于形式，真正做到了真學(xué)、真懂和真用，達(dá)到了通過(guò)學(xué)習(xí)提高干部素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)錘煉干部作風(fēng)的目的。第二、制度建設(shè)是干部作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，需要建立健全、嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，光靠說(shuō)教是不夠的，而要靠制度作保證。制度建設(shè)更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性?？h國(guó)稅局根據(jù)上級(jí)政策要求、不斷發(fā)展變化的社會(huì)形勢(shì)和干部隊(duì)伍實(shí)際狀況，不斷地制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)地構(gòu)建了立體式的責(zé)任到人機(jī)制、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育機(jī)制、多渠道的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和全方位的監(jiān)督約束機(jī)制，形成了融科學(xué)性、可操作性于一體的制度體系和長(zhǎng)效機(jī)制。更可貴的是，他們不僅制定了各項(xiàng)制度，而且嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實(shí)制度，不是把制度當(dāng)擺設(shè)，而是真正用制度規(guī)范干部行為，切實(shí)發(fā)揮了制度建設(shè)的有效作用，強(qiáng)化了干部遵制守紀(jì)的制度意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)，錘煉了干部的過(guò)硬作風(fēng)。第三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭是干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要率先垂范、示范引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)整個(gè)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)具有直接的教育引導(dǎo)作用?？h國(guó)稅局的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在作風(fēng)建設(shè)上過(guò)得硬、帶了好頭。局長(zhǎng)尹長(zhǎng)林每年記讀書(shū)筆記五萬(wàn)字以上，一個(gè)月回兩次家的做法四年未變，從不參與帶有賭博性質(zhì)的娛樂(lè)活動(dòng)，帶頭做到了勤奮敬業(yè)、清正廉潔、公道正派，其他的領(lǐng)導(dǎo)班子成員也都能夠以身作則，處處發(fā)揮發(fā)揮表率作用。正如局長(zhǎng)尹長(zhǎng)林所說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能給他人作示范，才有底氣去要求他人，甚至是批評(píng)他人，才能真正帶好隊(duì)伍”。第四、開(kāi)拓創(chuàng)新是干部作風(fēng)建設(shè)的動(dòng)力源泉，需要與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)求實(shí)效。創(chuàng)新是時(shí)代的主旋律，是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力?？h國(guó)稅局堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷地實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。如“五個(gè)一”學(xué)習(xí)機(jī)制、個(gè)體稅收‘三三制’管理模式、工作失誤問(wèn)責(zé)制、項(xiàng)目責(zé)任法、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、“綠色服務(wù)卡”制度、全天候服務(wù)、提醒服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等等。而且，他們的創(chuàng)新不是為標(biāo)新立異而創(chuàng)新，也不是東施效顰、鸚鵡學(xué)舌