煤礦總結(jié)表彰大會上的主持詞與煤礦正職崗位竟聘演講稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的導(dǎo)向作用，因此班組長要迎合安全管理工作的需求，做到自身具備過硬的專業(yè)技術(shù)，良好的心理素質(zhì)也是必不可少的，要認(rèn)識到安全生產(chǎn)乃是第一要素，深刻的理解“全面安全管理的重要性和內(nèi)涵。”，要具備百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感。（二）始終堅持在第一線，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作一線管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組長緊靠現(xiàn)場，必須牢固樹立安全第一的思想觀念，有計劃、按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的開展生產(chǎn)活動。我礦井下煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)錯綜復(fù)雜，回采工作面及掘進(jìn)巷道頂板壓力較大，巷道維修起底工作量多，加之走向長臂傾斜分層綜采放頂煤工作面開采是公司今年重點科技創(chuàng)新項目，現(xiàn)場管理工作較難開展，這就需要班組長隨時積極做到“三勤”(眼勤、手勤、嘴勤)第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患并加以處理、堵塞漏洞，做一臺現(xiàn)場管理的“顯微鏡”對出現(xiàn)的漏洞不論大小，一抓到底，清楚死角，不能忽略不安全因素，睜一只眼閉一只眼，杜絕一線現(xiàn)場安全生產(chǎn)盲區(qū)，確保做到生產(chǎn)一線“小隱患不過班，一般隱患不過天?！保ㄈ┳龅絿?yán)反“三違”堅決處理班組長工作在最靠近職工的第一線，對每一名職工的專業(yè)水平和安全生產(chǎn)意識摸得最清，對一線生產(chǎn)工作的開展情況看得最透，對“三違”現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)得最早，因此要搞好班組的安全工作，班組長必須均起眼來抓“三違”，要敢當(dāng)“黑臉”包公，鐵面無私，要做“三違”的克星，使“三違”沒有一絲存留的“空間”，我礦今年雖然加大了“三違”的處罰力度，對“三違”人員采取了罰款、降崗、勸辭等嚴(yán)厲堅決的手段，但有些職工圖省事、怕麻煩的懶惰心里，僥幸心里，習(xí)慣心里，甚至有些班組長自認(rèn)為工齡長，經(jīng)驗多，技術(shù)高，為搶時間，搶收任務(wù)帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生，做為一名班組長，首先要清楚的認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理是以人為中心的科學(xué)管理，主觀在“人”，要讓所有一線職工都意識到安全隱患猛于虎，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)管理，對于生產(chǎn)中存在的問題，職工生產(chǎn)違規(guī)操作等，要重點來抓，確保生產(chǎn)有序順利進(jìn)行。（四）做到防范于未然，繃緊安全弦班組長在安全管理過程中要時刻保持警惕，要第一時間發(fā)現(xiàn)并及時處理好生產(chǎn)過程中存在的
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