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正文內(nèi)容

國土資源管理個人工作總結(多篇范文)與國土資源管理局國土局局長科學發(fā)展觀心得體會匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 00:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 新增建設用地為零,新增建設用地企業(yè)進園區(qū)率100%,為我縣規(guī)模經(jīng)濟打下了良好的基礎。嚴把供地關。把供地環(huán)節(jié)放在嚴格審查考核企業(yè)用地投資強度上,達不到80萬元/畝投資強度不發(fā)放土地使用證書,通過嚴格把關,今年我縣供地面積1200畝。積極盤活存量土地。今年上半年,我們對1999年以來全縣的土地占用、土地審批、非法轉讓等進行全面清理,因地制宜制定盤活方案,根據(jù)閑置土地和用地單位的不同情況,采取企業(yè)改制、協(xié)議收回、限期開發(fā)等形式,實現(xiàn)閑置土地的再利用,全縣共清理并糾正歷史遺留問題23宗,全部按規(guī)定處理到位,盤活閑置工業(yè)用地320畝,有效地緩解供地形狀嚴重不足的矛盾。(三)堅持發(fā)展與穩(wěn)定并重,妥善解決征地補償問題,維護社會穩(wěn)定。近年來,我縣工業(yè)用地尤其是兩個園區(qū)的用地量有了較大增長,征地補償壓力越來越大,解決用地和維護農(nóng)民切身利益的困難和矛盾日益突出。為此,今年初,我們首先把做好土地信訪工作作為全局的一件大事來抓,認真落實領導信訪接待日制度,明確責任,建立土地信訪領導分片負責制和重點信訪案件包干制,發(fā)揮每一位領導同志的智慧,使一些歷史遺留信訪難題迅速得到解決;其次,以完善并發(fā)揮土地監(jiān)察信息網(wǎng)絡作用為基礎,及時掌握土地信訪動態(tài)認真研究解決群眾反映的困難和問題,快速下訪回訪,做到信訪問題不推向上級和社會,不拖到矛盾激化,不等到上級來督辦、催辦,力爭就地解決問題,就地化解矛盾,就地穩(wěn)定群眾情緒,切實把信訪問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。第三,嚴格執(zhí)行征地補償標準,開拓用地補償新思路,切實解決失地農(nóng)民的長久生計。嚴格執(zhí)行《省政府關于調(diào)整征地補償標準的通知》,按照標準先補償后供地;對園區(qū)用地,積極探索新的征地補償辦法,開展被征地農(nóng)民基本生活保障試點工作,根據(jù)《灌南縣工業(yè)園區(qū)失地農(nóng)民基本生活補助試行辦法》,實行征地補償費逐年支付制度,堅持做到“三個統(tǒng)一”,即國土局統(tǒng)一審查核定補償標準,縣財政統(tǒng)一經(jīng)費供給,縣勞動保險處按月統(tǒng)一支付,既解決了政府征地補償諸多實際困難和問題,又從根本上保障了被征地農(nóng)民的長久生計,群眾普遍反映較好,得到了領導的肯定。(四)堅持以規(guī)范化依托,國土資源整體功能得到加強。首先,為強化國土資源社會服務功能,提高國土資源管理水平,我局在資金十分緊張的情況下,去年以來,先后投入了80余萬元,興建局信息中心,實現(xiàn)局域內(nèi)部連網(wǎng),建立綜合事務管理系統(tǒng),下一步將與市局實行聯(lián)網(wǎng)互通,實行網(wǎng)絡辦文、信息發(fā)布、收發(fā)文等;其次,加強土地市場宏觀調(diào)控,全面實行經(jīng)營性用地“招拍掛”制度,為政府開辟新的收益渠道。去年以來,我們通過土地儲備,宏觀調(diào)控土地供應總量,采取招標、拍賣、掛牌等市場化運作方式出讓土地,完成了中心花園、百匯步行街、巨龍商城、新安商城、老城區(qū)開發(fā)項目6個,南方家園、新文化家園等新城區(qū)開發(fā)項目2個,總面積320畝,通過規(guī)范化運作,土地價格從原來的每畝十幾萬元上升到每畝近80萬元土地凈收益XX余萬元。;由縣國有土地儲備中心承擔籌資興建鹽河三橋工程,完成投資1100余萬元,橋梁已經(jīng)竣工,較好地支持我縣城市基礎設施建設。第三,堅持市場導向,事業(yè)單位改革不斷深入。今年我局市場運作規(guī)律,把地產(chǎn)事務管理所推向市場,實行財務收支獨立,不僅極大地調(diào)動了人員工作積極性,同時也有力地規(guī)范了土地市場管理行為。職工危機感進一步增強,今年有20余人取得南京農(nóng)業(yè)大學土地規(guī)劃與利用函授大專文憑,5人通過土地登記代理人資格考試,為下一步業(yè)務開展打下堅實基礎。盡管今年以來我們的工作取得了一些成績,我們面對新的形勢任務,也看到自身仍然還有許多的不足,突出表現(xiàn)在:一是基層基礎建設較為薄弱,基層國土所辦公條件十分簡陋,國土資源基礎工作一時要取得突破難度很大。二是系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì)不高,全縣國土系統(tǒng)中多為退伍軍人,專業(yè)技術人才較少,業(yè)務水平有待提高。三是國土資源執(zhí)法氛圍有待改善,由于我縣經(jīng)濟總量較小,保護耕地和保障發(fā)展矛盾突出,宣傳經(jīng)費投入不足,宣傳力度還要進一步加大,全社會的依法用地意識還有待加強。二、下一步工作安排(一)進一步強化執(zhí)法監(jiān)察,全面落實耕地保護制度完善耕地保護責任制,推進基本農(nóng)田定量、定位、定人管理。建立基本農(nóng)田信息網(wǎng)絡和監(jiān)管網(wǎng)絡,實行基本農(nóng)田管理網(wǎng)絡化、手段信息化、監(jiān)督社會化。以全面落實基本農(nóng)田的“五個不準”,守住基本農(nóng)田這條紅線為目標。嚴把土地征用和轉用審批關,規(guī)范審批程序,從嚴控制建設用地規(guī)模,堅決落實非農(nóng)業(yè)建設用地的“六個一律不批”,從源頭上引導和控制建設項目合理用地。(二)嚴格工作程序,按時完成土地利用規(guī)劃修編任務根據(jù)省、市安排,今年10月份將開展土地利用總體規(guī)劃修編工作。我局黨組高度重視這次規(guī)劃修編工作,成立土地利用總體規(guī)劃修編領導小組,修編工作將根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要,集中組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務骨干,通過深入調(diào)查研究、反復對比論證,要確保新修編規(guī)劃滿足當前以至今后一段時期灌南社會和經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求,進一步突出新規(guī)劃“三集中”的理念,即工業(yè)項目向園區(qū)集中,農(nóng)民住宅向鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心村集中,補充耕地向村莊整理集中。對建設用地指標要80%以上分配在兩個園區(qū)內(nèi),10%用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)級中心村,其他用地僅作一般性考慮,嚴格控制在10%以內(nèi),既保證經(jīng)濟建設的重點,又兼顧生活基礎設施的一般,確保為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供足夠的用地保障。(三)積極開展實施農(nóng)村建設用地整理與城鎮(zhèn)新增建設用地掛鉤試點工作為落實省委書記李源潮“解難題、保發(fā)展”的批示精神,省國土廳近期提出了“十項措施”。目前,經(jīng)征得國土資源部同意,我省開展實施農(nóng)村建設用地整理與城鎮(zhèn)新增建設用地掛鉤試點工作,我縣被列為28家省級試點單位之一。我們將以此為契機,一是促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,加快農(nóng)村現(xiàn)代化建設步伐;二是促進農(nóng)村居民點適當集中,引導農(nóng)民進城入鎮(zhèn),改善居住環(huán)境,提高生活質(zhì)量;三是緩解當前土地供需緊張的矛盾,為我縣地方經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展拓展更大的用地空間。我們將在充分調(diào)查分析和規(guī)劃的基礎上,明確試點的目的、指導思想、具體目標和方法步驟,落實農(nóng)村建設用地整理經(jīng)費籌措途徑和農(nóng)村居民點遷建方案,提出開展農(nóng)村建設用地整理的總體安排和分年度實施計劃。尤其要明確近期各年度需要啟動實施的整理項目區(qū)的數(shù)量、規(guī)模、分布,具體實施的序時進度,并要具體細化到每個圖斑和地塊。通過對農(nóng)村村莊及廢棄閑置建設用地的復墾整理,增加有效耕地面積,并將這一指標等量置換用于新的農(nóng)村居民點和城鎮(zhèn)建設,實現(xiàn)農(nóng)村建設用地減少于城鎮(zhèn)建設用地增加相掛鉤,從而充分、合理、有序利用土地資源。(四)抓緊落實XX年度用地報批工作今年,全縣建設用地指標緊張,用地壓力和任務十分繁重,我們將把服務地方經(jīng)濟發(fā)展作為做好國土資源工作的立足點和出發(fā)點,堅持從全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā),切實履行好國土資源部門的職責,靈活采取土地出讓、租賃、作價入股等多種形式參與經(jīng)濟建設,為迅速擴大全縣外資總量,提供了甪地保障。下半年,我們將積極向省廳市局上報XX年度園區(qū)用地項目,堅持以用地審查制度為準則,加大工作力度,無論是工業(yè)項目用地、公共事業(yè)用地還是房地產(chǎn)開發(fā)用地,嚴格執(zhí)行報批制度,對連云港化學工業(yè)園區(qū)、縣經(jīng)濟業(yè)區(qū)項目用地,采取現(xiàn)場辦公的辦法,爭取在最短的時間內(nèi)搞好項目的用地報批材料,加快上報省廳市局進度;同時將督促有關部門積極籌措資金,確保用地報批和農(nóng)民補償經(jīng)費按時足額到位,為地方經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。(五)加強隊伍建設,不斷提高國土資源管理和服務水平一是抓好領導班子建設。黨員干部要堅持以身作則,身體力行,當好表率,創(chuàng)造性地承擔起組織協(xié)調(diào)分管部門的各項工作,敢于解放思想,勇于承擔責任。要在取得成績的基礎上找差距,在提高水平上做文章。二是抓好機關中層干部隊伍建設。機關中層干部處于承上啟下的關鍵崗位,是國土管理事業(yè)的中堅力量。要進一步提高中層干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),當好領導參謀助手。三是抓好基層國土隊伍建設。提高工作人員的工作能力和辦事效率。今年年底前將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所現(xiàn)有人員要嚴格認真地開展一次考核、考評和考試工作,切實提高全系統(tǒng)人員的業(yè)務水平。同時不斷加強政治思想教育,增強全系統(tǒng)的防腐抗變能
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