安全質量環(huán)保工作總結報告與安全質量管理總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要結合現(xiàn)場實際情況制定專項整改方案或措施，在確保安全的情況下降危險降低到最小。（3）強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點關鍵部位安全。我分部對質量、安全工作高度重視，一年以來，分部領導不斷加大質量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給我分部質量安全工作提出了更高的標準和要求。對連續(xù)梁的施工質量控制要嚴抓不懈。，加強員工質量意識。根據(jù)各階段的工序質量情況，每月在分部會議室召開工程質量專題會議，會議由主管質量的總工主持，由各個部門負責人、現(xiàn)場技術人員及工班長參加，認真分析每階段分部施工質量形勢，通報上一階段施工質量存在的問題及整改情況，對上一階段的質量情況進行總結，并指明質量管理存在的不足之處，制定下一階段的質量管理計劃，加大施工現(xiàn)場的質量管理力度，由分部總工牽頭，針對現(xiàn)場質檢員發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保施工質量。一旦發(fā)現(xiàn)質量問題對施工造成影響的，立即組織召開質量安全事故分析會議，分析問題產(chǎn)生原因，事故責任，并按照《質量管理制度》及《安全生產(chǎn)考核制度》對相應責任人進行嚴厲的考核。堅決杜絕類似事故二次發(fā)生。，確保施工質量。在施工過程中由總工牽頭，安質部、工程部參與，定期對施工現(xiàn)場各個工點進行質量專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，以整改通知書的形式下發(fā)到各個工班，限期整改；對發(fā)現(xiàn)的技術難題，由工程部研究解決方案，并嚴格按照既定專項方案組織施工。安質部每天對現(xiàn)場進行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場要求整改，并監(jiān)督落實，確保施工質量。工程部組織各個工點的工班長、技術員進行相互檢查和技術學習，取他人之長，補自己之短，行成互補，優(yōu)化施工工藝，提高施工質量和施工進度。，提高員工質量素質。這一年以來分部堅持對新上場人員進行技術培訓，由有經(jīng)驗的技術人員、質量人員進行主講，對工人進行輪流培訓，通過培訓，培訓共進行了7次人數(shù)達200人，提高工人的操作技能和工人的質量意識，從而保證了施工質量。，全員參與，積極開展質量宣傳教育活動。為了保證全員進一步了解熟悉質量體系，我們專門在工程部指定一人兼任本部門的質量體系管理員，每月組織一次質量體系管理員學習例會，組織學習體系文件，重點針對質量體系中存在的問題，需要協(xié)調的事宜等進行交流探討，傳達學習上級每月質量工作例會精神，由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位，保證人人熟悉質量體系，為質量體系的良好運行打好基礎。四、環(huán)保工作總結我分別一向很重視環(huán)保工作的開展，專門成立了環(huán)保領導小組，組長：魏丙巖副組長：潘忠志、翟銳成員：劉萬良、張國君、張愛和、岳堅強、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽我分部非常重視當?shù)氐沫h(huán)境保護，建立《安全管理制度》，禁止將泥漿排放至河流農(nóng)田中和其它破壞當?shù)丨h(huán)境的條款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生，必定給予重罰。我分部已將墩身之間的空地平整，當?shù)氐牟糠洲r(nóng)戶已將這一土地合理利用種上了莊稼。五、工作中的不足鑒于一整年的工作我們發(fā)現(xiàn)我分別對環(huán)保工作還不夠重視，在今后的工作中一定調整，加大對環(huán)保工作的工作力度。人員培訓教育覆蓋還不夠廣泛，有時教育時由于各種原因有人未出席教育，今后應加大教育力度，力爭達到?jīng)]人都能很好的受到教育。六、下一步工作計劃安全質量工作是中鐵十三局合福鐵路站前二標建設成敗之關鍵，各級領導和行業(yè)主管部門對此也予以高度重視。目前中鐵十三局合福鐵路站前二標項目經(jīng)理部六分部正處于施工準備期，安全質量工作形勢不容樂觀，今后一段時間安全質量工作重點：著重是對施工現(xiàn)場管安全人的管理，項目部已對各
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