【文章內(nèi)容簡介】 黨員與40戶困難戶結(jié)成了幫扶對子。7〃1期間，他們還組織機關(guān)干職工捐衣捐款，為特困戶奉獻愛心?？h電視臺的幫聯(lián)單位是長湖村，在進民家活動中，該臺組織22名機關(guān)干部分成5個小組，到村走訪宣傳，共收集群眾意見30多條，對需要扶助的特困戶進行慰問，現(xiàn)場發(fā)放慰問金3500元，幫扶水利資金6000元，并承諾今后繼續(xù)從經(jīng)濟上給予支持，幫助村上開展工作。五、帶著責任維穩(wěn)，確保了一方平安全片區(qū)下派的指導(dǎo)員和村一書記始終將確保一方穩(wěn)定作為自己義不容辭的責任，切實負責，敢于擔當。3月2日晚上一點多鐘，…村10組一戶村民因離婚造成女方被砍成重傷送長沙住院、男方自殺的刑事案件，雙方家屬情緒十分激動，稍有不慎，將引發(fā)大的刑事案件，聯(lián)點的…立即會同鄉(xiāng)村兩級干部趕到現(xiàn)場調(diào)解，并及時將情況上報有關(guān)部門，由于調(diào)處及時，未引發(fā)大的刑事案件?！?zhèn)…、…、…三個村的指導(dǎo)員和村一書記在幫助鎮(zhèn)、村打擊地下六合彩和非法生產(chǎn)煙花爆竹上，積極向群眾宣傳六合彩的危害性，并堅持每周上戶排查煙花爆竹非法生產(chǎn)，及時消除隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生。6月23日下午，….村村民因釣龍蝦導(dǎo)致母子三人全部溺水身亡的悲劇，得知這一情況后，該村指導(dǎo)員和村一書記…顧不上端午休息，迅速趕到現(xiàn)場，做好親屬的安撫工作，并帶頭捐款，幫助其家人料理后事，為此，他自己卻在晚上騎車回家的路上摔傷住進了醫(yī)院。第三篇：xx片區(qū)XX年工作總結(jié)xx片區(qū)XX年工作總結(jié)XX年，在xx公司全體員工的積極努力和緊密配合下，各加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)方面有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高經(jīng)營效益為中心，較好的完成上級公司下達的各項任務(wù)指標，使加油站管理水平有了一定水平的提升?，F(xiàn)將一年的工作匯報如下：一、經(jīng)營情況。，%；%。截止到11月份，直銷實現(xiàn)XX噸。，%。XX年非油品日均營業(yè)額達14135元，%。XX年xx區(qū)域內(nèi)油品消費量呈緩慢增長趨勢，主要受大的市場經(jīng)濟環(huán)境的影響，本地經(jīng)濟發(fā)展速度、政策，區(qū)域市場競爭激烈，能源替換等因素的影響。為把握好市場，單縣公司嚴格按照上級公司的工作部署落實好各項工作要求。在市場上方面，開展全員營銷，鼓勵員工積極開發(fā)客戶。加油站加強完善客戶檔案的管理，做好客戶的開發(fā)和維穩(wěn)工作，積極構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的訴求及時回應(yīng)，客戶的建議及時處理，以此形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在客戶服務(wù)方面，結(jié)合“加油站現(xiàn)場服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生整治提升”活動及優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，組織員工嚴格按照活動內(nèi)容學(xué)習、落實，向?qū)崿F(xiàn)更高水平的規(guī)范服務(wù)努力，真正實現(xiàn)實質(zhì)性的工作進步。在擴增銷量方面，抓好市場監(jiān)控，及時準確的掌握市場信息。落實好汽柴油油非互動營銷活動及高標號97汽油營銷活動的開展，開展好自助站、半自助站營銷活動及加油卡積分優(yōu)惠。在活動中做好與客戶的互動，加強與客戶的溝通交流，穩(wěn)定開發(fā)客戶。在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中力求銷售額穩(wěn)步增長。非油品經(jīng)營過程中，克服便利店營業(yè)場地面積小，無營業(yè)場所等客觀劣勢，積極走出去尋找銷售市場，利用人際關(guān)系，抓客戶資源。加強商品庫存結(jié)構(gòu)的管理，利用季節(jié)性對重點商品銷售的鼓勵政策，鼓勵員工抓銷售機遇，積極銷售，提高便利店營業(yè)額。二、管理情況。員工管理。xx公司持續(xù)發(fā)揚“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好精神，組織員工學(xué)習好理論知識，遵守各項工作紀律，以良好的工作態(tài)度投入到工作中。在工作中，比技術(shù)操作，比能力發(fā)揮，樹立良好的價值觀念，提高員工自身的崗位技能和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合“強化小站管理活動”、“站長素質(zhì)提升年活動”、“兩微改造”等活動內(nèi)容，組織加油站各管理工作崗位人員共同學(xué)習，每周一次對學(xué)習情況進行考核評比。通過考試結(jié)果顯成績，對管理相對落后的站以先進站為目標。在工作中，樹榜樣，幫提高，促進步，促進加油站綜合管理水平的提升。安全管理。加強日常監(jiān)管，督促幫扶各加油站做好防火、防爆、防靜電、防盜、防搶劫、防破壞等一系列安全防范工作。做好日常隱患排查，及時查找，認真分析，明確隱患治理的目標，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，加油站及片區(qū)無力整改的問題及時上報，并采取合理有效的安全防范措施，做好加油站安全防范工作。定期組織檢查預(yù)案演練執(zhí)行情況，督促指導(dǎo)加油站組織員工做好各類預(yù)案演練，在實踐中得經(jīng)驗，提高加油站應(yīng)急處置能力。定期對市公司下發(fā)的各項安全文件進行梳理，加強對安全規(guī)章制度的學(xué)習，要求加油站做好未遂通報對員工的傳達，提高安全風險防范。落實各項安全工作要求，做好加油站安全生產(chǎn)經(jīng)營的保障工作。三、下步工作計劃與安排。，做好老客戶維護工作，積極開發(fā)新客戶、大客戶，積極尋找市場機遇，努力擴增市場銷量。，提高員工綜合素質(zhì)，增強管理服務(wù)能力。加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。，定期抽檢加油站計量器、鉛封、分罐帳實際庫及水高的真實情況。合理控制庫存損耗。加強設(shè)施、設(shè)備的管理，做好加油站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護工作。健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。，做好與政府等各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。xx片區(qū)XX年12月20日第四篇：片區(qū)周工作總結(jié)片區(qū)周工作總結(jié)本周內(nèi)主要工作如下：周一統(tǒng)計代理商服務(wù)站開卡情況，督促開卡較少的服務(wù)站積極開卡，并統(tǒng)計新入網(wǎng)普及率，告知普及率低的服務(wù)站及