財政局重點工作半年總結(jié)與財政局長個人總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 六月底共處理報賬4500筆，支付資金達15000萬元。納入工資統(tǒng)發(fā)人數(shù)達6700余人，代發(fā)事業(yè)人員工資XX多人，保證了全縣公教人員工資按時足額發(fā)放。國庫集中支付制度的運行，增強了財政資金的調(diào)控能力，緩解了財政資金壓力，規(guī)范了資金拔付程序，提高了資金使用效益。一是加強支付中心人員業(yè)務培訓，以嚴格把關(guān)、服務單位、奉獻社會為宗旨，以創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新服務為主要內(nèi)容，著力提高職工的思想道德素質(zhì)和文明服務水平，使規(guī)范化服務再上新臺階。二是對報賬員進行業(yè)務培訓，增強報賬程序、規(guī)范單據(jù)等業(yè)務操作技能和熟練程度，提高報賬效率。三是進一步規(guī)范支出撥付程序，根據(jù)管理需要，對工資支出、購買支出、轉(zhuǎn)移支出等一律實行財政直接支付，對未實行財政直接支付的小額購買支出和零星支出則實行實時清算。部門預算情況。今年以來，財政部門加大力度，積極推進部門預算編制制度改革?？h直行政單位和縣級機關(guān)事業(yè)單位今年全部實行部門預算編制制度。一是擬訂改革的具體方案，征求有關(guān)部門意見，在此基礎上，完善改革方案，逐步在縣直行政單位和縣級行政單位全面推開。二是加強預算內(nèi)外資金管理，進一步深化預算外資金收支兩條線，嚴格實行綜合財政預算，統(tǒng)籌安排預算內(nèi)外財力，為部門預算編制奠定良好基礎。一方面，改革預算內(nèi)外管理辦法，預算內(nèi)外資金的撥付由局有關(guān)業(yè)務科室統(tǒng)一扎口管理。另一方面，清理行政事業(yè)性收費項目，規(guī)范收費行為，并積極探索行政事業(yè)費收費實行預算管理的辦法和思路。三是科學設計部門預算編制的報表體系，研究、開發(fā)和運用部門預算軟件系統(tǒng)，為編制部門預算提供條件保障。四是正確制定縣級部門預算的流程和時間要求，使部門預算編制更加科學合理，增加預算透明度。五是認真進行部門預算的各項基礎性工作，合理核定定員定額標準，按照部門工作業(yè)務量和資金需要及部門基本數(shù)據(jù)，編制部門支出預算和政府采購預算。政府采購工作。今年上半年共組織采購49次，實際采購511萬元,與采購預算相比節(jié)約資金28萬元，節(jié)約率達6%。今年我縣政府采購的重點是在上年采購的基礎上進一步擴大范圍。一是編制政府采購預算。對各單位所報送的政府采購年度計劃表進行了匯總，并在此基礎上編制了政府采購預算，確保了政府采購工作有計劃進行；二是按照《政府采購招標投標程序暫行規(guī)定》，對采購量大的物品實行公開招標，確保了政府采購工作規(guī)范運行。三是對行政、事業(yè)單位實行定點加油、定點維修、定點公務接待，建筑工程政府已經(jīng)納入政府采購范圍。(六)強化財政監(jiān)督，確保財政資金發(fā)揮效益。強化財政監(jiān)督，把財政監(jiān)督作為日常工作來抓。一是對基礎設施建設資金進行了檢查，做到資金審查按標準、資金管理到項目、跟蹤檢查到現(xiàn)場。二是采取查帳、隨機走訪等方式，就全縣的社保資金管理使用情況，分別對勞動和民政部門進行檢查，糾正了下崗職工生活費發(fā)放管理不到位，低保金沒有按月發(fā)放等問題。三是在全縣推進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村財務管理體制改革，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立了財務管理服務中心，對鄉(xiāng)村財務實行集中代理核算。這為加強縣鄉(xiāng)財務管理，提高全縣會計信息質(zhì)量，促進黨風廉政建設，起到了積極的推動作用。四是在加強日常管理的同時，聯(lián)合扶貧開發(fā)辦、計委等有關(guān)部門對項目建設和資金使用情況進行了全面檢查，對查出的滯留、挪用資金等問題進行查處和限期改正，提高財政資金的使用效益。（七）狠抓招商引資工作,支持重點項目建設需要。今年以來，為完成縣下達的招商引資任務，一是加強項目庫建設。以縣委、縣政府大力調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)為契機，積極推廣農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)引進項目；實施退耕還林，改善生態(tài)環(huán)境建設項目。引進提高抗災能力等新農(nóng)業(yè)技術(shù)等，建立了相應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目庫，如澠池縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督測試體系建設項目。目前項目庫共有50余個農(nóng)業(yè)項目。二是積極上報項目，爭取無償資金。對確實能給我縣帶來較高經(jīng)濟效益和社會效益的項目，進行逐級上報，以提高引資成功率。目前按照省市要求已填報標準文本上報項目20個，申請資金達1700余萬元以上，待批。止6月底共引進資金399萬元，占年任務的57%。（八）深化精神文明建設,促進財政工作健康發(fā)展。一是進一步強化目標管理，確保全年任務完成。在局機關(guān)全年目標考核的基礎上，加大月份目標考核力度，實行逐月分解任務，任務與工資掛鉤，逐月考核，逐月獎懲。對連續(xù)三個月完不成月份目標的主管局長班子會做檢查，股室負責人歇職，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，確保全年目標完成。二是加強班子建設。堅持領導分工負責制，領導班子成員分工明確，責任落實到人，同時緊密配合，團結(jié)協(xié)作，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。三是修訂了《澠池縣財政局關(guān)于加強機關(guān)作風建設的意見》等6個意見和15項規(guī)章制度，使干部職工組織紀律觀念、服務基層、服務群眾、奉獻財政的意識明顯增強，為全局各項目標的完成起到了積極的促進作用。四是加強黨風廉政建設
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