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正文內(nèi)容

國電雷州風(fēng)電場風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-06-18 21:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 招標(biāo)文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,確定本項(xiàng)目的施工總體目標(biāo)如下:“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、環(huán)?!?。 質(zhì)量目標(biāo) 國家及部頒與本工程有關(guān)的各種有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)院和制造廠技術(shù)文件上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求適用于本標(biāo)工程。 國電 電力雷州東里 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程投標(biāo)文件 西北水電 6 不發(fā)生較大及以上質(zhì)量事故;分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評合格率全部達(dá)到 100%;建筑工程優(yōu)良率≥ 90%;安裝工程優(yōu)良率≥ 95%;實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)國內(nèi)同時(shí)期、同類型風(fēng)電工程先進(jìn)水平 , 爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程。 項(xiàng)目質(zhì)量方針:追求卓 越 至誠建設(shè)精品工程。 工期目標(biāo) 根據(jù)施工總工期目標(biāo),圍繞本工程施工關(guān)鍵線路,抓住關(guān)鍵線路上的施工項(xiàng)目,確保關(guān)鍵線路上施工項(xiàng)目的工期。統(tǒng)籌規(guī)劃組織好項(xiàng)目施工 ,制定切實(shí)可行的工期保障措施,合理安排好施工程序,抓好工序銜接 ,提高工效,加快施工進(jìn)度,確保關(guān)鍵項(xiàng)目工期和合同總工期的實(shí)現(xiàn)。 結(jié)合本工程的特點(diǎn),計(jì)劃本工程于 2021 年 8 月 30 日 進(jìn)行首臺風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混凝土澆注,并于 8 月 20 日進(jìn)行施工進(jìn)場準(zhǔn)備工作 ,于 2021 年 10 月 25 日完成末臺 風(fēng)電機(jī)基礎(chǔ)混凝土施工。 滿足項(xiàng)目 工期要求 。 安全目標(biāo) 本工程安全管理、文明施工, 嚴(yán)格 執(zhí)行中華人民共和國電力部《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全施工管理若干規(guī)定》和招標(biāo)人有關(guān)安全規(guī)定及各自行業(yè)安全工作規(guī)程 。 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,按照合同要求并針對本工程的特點(diǎn),強(qiáng)化施工安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕人生傷亡事故和重大交通、機(jī)械事故的發(fā)生,施工負(fù)傷頻率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 安全施工目標(biāo):事故為零、重傷事故為零、群傷事故為零,重大機(jī)械設(shè)備事故為零,火災(zāi)事故為零、交通事故為零、垮塌事故為零、職業(yè)傷害事故為零、輕傷負(fù)傷率低于 ‰,創(chuàng)電力行業(yè)一流安全文明施工現(xiàn)場 。 環(huán)保及文明施工目標(biāo) 以“均衡生產(chǎn),文明施工,科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè),在合同實(shí)施的同時(shí),同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施,使施工現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國標(biāo)和地方 國電 電力雷州東里 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程投標(biāo)文件 西北水電 7 標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)格執(zhí)行原電力工業(yè)部電建 [1995]543 號文《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》和招標(biāo)人關(guān)于文明施工管理的文件、規(guī)定 。 以 《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》和《補(bǔ)充規(guī)定》為準(zhǔn)則,施工作業(yè)人員一律掛牌上崗,施工做到整潔清爽、有序,施工標(biāo)志齊全、美觀,施工工藝科學(xué)合理,推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),創(chuàng)建文明施工樣板工地。 安全文明標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到:施工總平面管理模塊化;現(xiàn) 場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;工程施工程序化;文明區(qū)域責(zé)任化;作業(yè)行為規(guī)范化;環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?;?;著裝統(tǒng)一化。 3 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要職責(zé) 根據(jù) 國電 電力雷州東里 風(fēng)電場風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程 的 特點(diǎn),結(jié)合該項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量以及工期要求,我公司將派出具有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員,并 挑選 公司業(yè)務(wù)過硬 、技術(shù)過硬的技術(shù)人員組建成“ 西北水利水電工程有限責(zé)任公司 國電 電力雷州東里 風(fēng)電場 項(xiàng)目部”。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目經(jīng)理部 將 按照項(xiàng)目施工要求組織該項(xiàng)目的工程建設(shè),實(shí)行 精心組織、科學(xué)施工、嚴(yán)格管理,以工程質(zhì)量為中心,實(shí)施逐級負(fù)責(zé)制 , 努力建設(shè)精品優(yōu)質(zhì)工程。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見圖 3- 1。 國電 電力雷州東里 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程投標(biāo)文件 西北水電 8 圖 31 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 本工程項(xiàng)目部為公司直屬的項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理由公司選定,是企業(yè)法人代表在 本 工程項(xiàng)目上的委托代理人,負(fù)責(zé)工程承包合同履約,直接對企業(yè)法人代表負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責(zé)任書,履行職責(zé)、行使權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理部由一級決策層、二級管理層和三級作業(yè)層組成,項(xiàng)目部為一級決策層,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量安全副經(jīng)理等組成;項(xiàng)目部下共設(shè)立工程技術(shù)部 、計(jì)劃合同部、安全部、 質(zhì)檢部、 物資設(shè)備部 五 個(gè)主要部門,為二級管理層;三級作業(yè)層共分為 基礎(chǔ)施工 組 、 鋼筋施工組 、 模板施工組 、 混凝土施工組 、 綜合組 (綜合施工隊(duì)) 等五 大部分 13 個(gè)施工隊(duì) 。 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé) 基礎(chǔ)土方施工一隊(duì) 基礎(chǔ)土方施工二隊(duì) 基坑支護(hù)降水隊(duì) 截樁墊層施工隊(duì) 鋼筋制安一隊(duì) 鋼筋制安三隊(duì) 模板施工二隊(duì) 模板施工三隊(duì) 混凝土攪拌隊(duì) 混凝土運(yùn)輸隊(duì) 混凝土澆筑隊(duì) 鋼筋制安二隊(duì) 模板施工一隊(duì) 工程技術(shù)部 安全部 質(zhì)檢部 計(jì)劃合同部 物質(zhì)設(shè)備部 基礎(chǔ)施工組 鋼筋施工組 模板施工組 混凝土施工組 綜合班組 項(xiàng)目經(jīng)理 國電 電力雷州東里 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程投標(biāo)文件 西北水電 9 (1)在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工生產(chǎn)計(jì)劃、各類工藝設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書和進(jìn)行技術(shù)交底,以及施工圖紙繪制及校核等,保證工程形象進(jìn)度滿足合同要求; (2)負(fù)責(zé)對各分部工程施工的各工種、各工序生產(chǎn)班次的施工記錄報(bào) 表進(jìn)行日、周、月匯總和施工工效分析,包括:施工記錄、設(shè)備記錄、操作記錄,建立計(jì)算機(jī)管理檔案系統(tǒng); (3)負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)文件資料的接收、審查、管理及歸檔,以及竣工資料的收集、整理、移交和各類檔案的清理移交等; (4)負(fù)責(zé)開展科研攻關(guān)和技術(shù)革新,推廣應(yīng)用“四新”成果,提高工程項(xiàng)目技術(shù)含量和工藝水平,進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)實(shí)力。 (1)負(fù)責(zé)建立健全合同管理體系,研究合同邊界條件,明確職責(zé)權(quán)限,及時(shí)準(zhǔn)確地收集、妥善保存合同執(zhí)行過程中的原始資料; (2)負(fù)責(zé)編制工程報(bào)表、預(yù)算及工程施工資金使用計(jì)劃 ,制定相應(yīng)的控制目標(biāo),監(jiān)督資金使用情況,嚴(yán)格控制成本; (3)參與工程驗(yàn)收,依據(jù)合同按時(shí)辦理工程價(jià)款結(jié)算及竣工決算和工程價(jià)款的回收,辦理合同變更(如果有),對剩余材料進(jìn)行處理; (4)按照公司的要求,上報(bào)產(chǎn)值、施工進(jìn)度、成本控制、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)月、季、年報(bào)表,依照雇主要求報(bào)送有關(guān)報(bào)表; (5)按照總量控制、豐欠互補(bǔ)的原則,制訂合理的分配方案; (6)負(fù)責(zé)組織、管理作業(yè)層勞務(wù)人員,簽訂勞務(wù)合同; (7)負(fù)責(zé)對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,合理確定分包單價(jià),按照分包單價(jià)、進(jìn)度和有效量對分包單位進(jìn)行結(jié)算,嚴(yán)禁超價(jià)、 超量、超前結(jié)算; 國電 電力雷州東里 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程投標(biāo)文件 西北水電 10 (8)辦理與雇主、工程師、設(shè)計(jì)、地方政府關(guān)系協(xié)調(diào)中的具體事宜; (9)合同執(zhí)行過程中發(fā)生工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng),以及合同金額變幅達(dá) 15%以上等重大變更事項(xiàng)和不可抗力因素造成的危害,及時(shí)通過項(xiàng)目經(jīng)理向企業(yè)法人請示、報(bào)告。 (10)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量安全副經(jīng)理和項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行全過程施工質(zhì)量檢測管理,制定質(zhì)量保證體系和工作計(jì)劃,全面執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件; (11)編制實(shí)施施工質(zhì)量保證措施、建立質(zhì)量事故獎(jiǎng)罰、追究制度和獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,確保項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行; (12)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及 檢查質(zhì)量工作,對隱蔽工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行跟班旁站檢查,嚴(yán)格執(zhí)行以項(xiàng)目部為核心的質(zhì)量“三檢制”(班組自檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部和質(zhì)量檢測部的終檢),享有質(zhì)量否決權(quán),對發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進(jìn)行評定,并按不合格品控制程序處置; (13)對重大質(zhì)量缺陷按“三不放過”的原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保工程施工質(zhì)量滿足合同要求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程; (14)參加工程決算工作,組織工程的檢查、驗(yàn)收、簽證,參與竣工資料的整理工作。 (1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量安全副經(jīng)理進(jìn)行全過程安全、文明施工管理,制定安全、文明工作計(jì) 劃、編制實(shí)施安全、文明施工保證措施,建立以各級一把手為安全第一責(zé)任人及安全、文明生產(chǎn)責(zé)任制的安全、文明生產(chǎn)工作網(wǎng),貫徹執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定,職工創(chuàng)安全、文明崗位,項(xiàng)目創(chuàng)建安全、文明工程,實(shí)現(xiàn)安全、文明預(yù)定目標(biāo),為安全、文明生產(chǎn)提供技術(shù)保證; (2)建立安全事故獎(jiǎng)罰、追究制度和獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行; (3)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及檢查安全、文明工作,對現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督 國電 電力雷州東里 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程投標(biāo)文件 西北水電 11 管理,享有安全否決權(quán); (4)實(shí)行安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收、檢查制度,保持齊全、完好,采取強(qiáng)制措施,防止發(fā)生“三違”行為,不 能滿足安全、文明生產(chǎn)不準(zhǔn)施工; (5)參加工程決算工作,參與工程的檢查、驗(yàn)收、簽證等工作。 (6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量安全副經(jīng)理進(jìn)行全過程環(huán)保施工管理,制定環(huán)保工作計(jì)劃、編制實(shí)施環(huán)保施工保證措施,貫徹執(zhí)行環(huán)保政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定; (7)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及檢查環(huán)保工作,實(shí)行環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收、檢查制度,保持齊全、完好,采取強(qiáng)制措施,防止發(fā)生各種污染物的流失,控制施工區(qū) 的粉塵和噪音污染,負(fù)責(zé)進(jìn)行施工區(qū)衛(wèi)生清理,不能滿足環(huán)保要求 不準(zhǔn)施工。 物資設(shè)備部 (1)根據(jù)本工程施工總體安排,制定設(shè)備、配件、物資的采 購、租賃、保管、維護(hù)和供應(yīng)、標(biāo)識、運(yùn)輸計(jì)劃,以及特種設(shè)備的購置計(jì)劃,組織招標(biāo)采購,按計(jì)劃分期分批采購進(jìn)貨,作好節(jié)假日倉儲(chǔ)準(zhǔn)備,做到定額儲(chǔ)備、計(jì)劃用料,為順利施工提供可靠的設(shè)備、配件、物資保障; (2)負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、租賃,以及配件、物資的保管、維護(hù)和供應(yīng),包括本工程需要的各種建筑材料和設(shè)備零、配件等; (3)制定施工機(jī)械設(shè)備、物資合同分供方名冊,對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備、配件、物資進(jìn)行管理、保管、保養(yǎng)、檢修、維護(hù)以及調(diào)配,按工程施工需要合理配置生產(chǎn)要素,保證工程所需的機(jī)械設(shè)備狀況的完好和物資的良好供應(yīng); (4)按要 求對到場的設(shè)備、材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場,確保工程施工進(jìn)度對設(shè)備、物資的需求; (5)負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作,調(diào)查各分部工程施工中原始配件、材料的消耗量,進(jìn)行日、周、月匯總,建立計(jì)算機(jī)管理檔案系統(tǒng); 國電 電力雷州東里 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程投標(biāo)文件 西北水電 12 (6)調(diào)查材料余缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修理工作; (7)及時(shí)掌握市場信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益; (8)工程竣工驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)對剩余材料進(jìn)行處理。 質(zhì)檢部 質(zhì)檢部的管理職責(zé)為全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量施工管理,其負(fù)責(zé)收集的資 料包括:材料質(zhì)量證明資料、材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料、質(zhì)量跟蹤記錄信息、質(zhì)量安全事故報(bào)告及處理資料、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評估資料等。本部門發(fā)布的信息包括:質(zhì)量施工管理規(guī)定、施工過程中的檢查記錄、工程階段驗(yàn)收資料、工程竣工資料等。 4 施工總平面布置 概述 本 次 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ) 工程施工總平面布置將根據(jù)工程 特點(diǎn) 、 新建建筑物布置、 當(dāng)?shù)氐慕煌l件、 業(yè) 主 規(guī)劃 的 施工用地 范圍、 擬 采取的施工方案及措施特點(diǎn)來合理布置生產(chǎn)及生活設(shè)施。布置做到占地范圍不超過 臨征地 允許 規(guī)定的界限,在總體上分散 、 局部相對集中的情況下合理組織 工程施工的 物流、人流,生活辦公等, 減少干擾。同時(shí)施工場區(qū)及生活營地做到整潔有序,充分體現(xiàn)我公司高效、文明管理特點(diǎn)。 合理的施工布置,有利于提高施工工效,更便于現(xiàn)場管理。根據(jù) 現(xiàn)場的 實(shí)際情況,我公司本著既要方便自己施工又要兼顧方便其它單位施工的原則,結(jié)合甲方指定的位置,對本工程施工現(xiàn)場進(jìn)行平面布置 。 施工平面布置 根據(jù)施工特點(diǎn),為滿足施工要求、更好的為整個(gè)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工服務(wù),保障各個(gè)工序之間的有效配合和銜接, 計(jì)劃臨時(shí)征用或租用施工臨建場區(qū),考慮相應(yīng)的環(huán)保和建設(shè)成本因素 , 則優(yōu)化 施工臨建區(qū) 的施工平面布置尤為重要。 國電 電力雷州東里 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程投標(biāo)文件 西北水電 13 施工臨建區(qū) 以及混凝土生產(chǎn)區(qū) 具體平面布 置見附件 三 《施工平面布置圖》。 攪拌系統(tǒng)位置設(shè)計(jì) 充分考慮本工程混凝土的需求要求,以及混凝土工程的特性, 結(jié)合 風(fēng)電場的風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混凝土施工特點(diǎn) , 本工程 現(xiàn)場 計(jì)劃 設(shè)置 兩 套混凝土生產(chǎn)系統(tǒng), 一臺為混凝土生產(chǎn)主系統(tǒng),一套為混凝土生產(chǎn)備用系統(tǒng) 。 混凝土生產(chǎn) 主 系統(tǒng) 主機(jī) 由 1 臺 JS1500 混凝土攪拌機(jī)、 PLD1600 配料機(jī) 形成 ,混凝土生產(chǎn)備用系統(tǒng) 主機(jī) 由 1 臺 JS1000 混凝土攪拌機(jī)、 PLD1200 配料機(jī) 形成;兩套混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)均采用自動(dòng)上料機(jī)卸料裝置、自動(dòng)攪拌系統(tǒng)的全電腦中控裝置?;炷辽a(chǎn)系統(tǒng)的布置和設(shè)立 一方面應(yīng)考慮原材料進(jìn)場的 方便,另一方面應(yīng)考慮混凝土運(yùn)送方便以及上料等需要。為避免材料浪費(fèi) , 攪拌站與堆料場放在一起, 減
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