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正文內(nèi)容

賓館前臺接待工作總結(jié)范文與賓館半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 00:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我提的建議就是客人多時候我會緊張,在新的一年到來之際,在往后的工作上我一定會克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事!因為你們我認(rèn)識到自己的不足,才有機會去改正。對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學(xué)習(xí),努力工作!賓館前臺接待工作總結(jié)范文三轉(zhuǎn)眼間工作又一年了,根據(jù)經(jīng)理的工作安排,我主要負(fù)責(zé)酒店前臺的日常運作和酒店的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將XX年度工作情況作總結(jié)匯報。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù),全力配合好經(jīng)理日常工作是我的職責(zé),這就要求我工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責(zé)是:落實經(jīng)理下達(dá)的各項指示,管理好所屬員工。監(jiān)督服務(wù)員為客人服務(wù),組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務(wù)質(zhì)量。檢查下屬服務(wù)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴(yán)格記錄本班員工考勤。負(fù)責(zé)服務(wù)所需的物品領(lǐng)用,填寫領(lǐng)用單交保管。每日開好班前例會,傳達(dá)本店及各部門的指示及通知,總結(jié)上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務(wù)要求。對所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù),要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,在今后的工作中要再接再厲。賓館半年工作總結(jié)20**年上半年即將度過,過去的半年時間里,賓館是完成全年營收及利潤指標(biāo)得較為理想的半年,所以有必要回顧總結(jié)過去半年的工作,總結(jié)取得的成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在接下來的半年里努力再創(chuàng)佳績。以下是工作總結(jié)詳情:一、加大營銷力度,提升市場份額面對市場的激烈競爭,賓館領(lǐng)導(dǎo)將及時調(diào)整營銷策略,勇于開拓創(chuàng)新,發(fā)揮營銷的開源創(chuàng)收龍頭作用,加大會議、團隊的促銷與開發(fā),不斷收集信息,爭取會議客源,適量的開發(fā)一定的零客市場,走可持續(xù)發(fā)展的路線。(一)繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)部會議的接待工作的同時,加強系統(tǒng)外會議促銷,打造會議接待品牌。20**年上半年共接待中外賓客萬人次,大小會議、社會團體起,同時積極尋求省內(nèi)外會務(wù)客源,重點放在一些企業(yè)經(jīng)濟類的商務(wù)會議、學(xué)術(shù)研討、培訓(xùn)班會議和事業(yè)單位的會議。(二)合理并適量的開發(fā)旅游團隊市場,以此作為賓館營銷的一個補充市場,盡量做好調(diào)劑,在會議淡季加大團隊銷售,并定位于一些檔次較高的團隊市場開發(fā)。同時,注重“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”,積極進行全員營銷,立足本地市場,經(jīng)常性、有計劃的回訪老客戶,進而挖掘潛在客戶,同時,積極與省內(nèi)外各大旅行社及各協(xié)議單位合作,拓展客源市場。使賓館在會議淡季的市場銷售額穩(wěn)步提升。(三)加強零客促銷和協(xié)議散客市場客源的開發(fā),提高賓館的知名度,增加系統(tǒng)外散客的市場份額。1-6月份賓館營業(yè)收達(dá)到萬元,其中,前廳客房實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,上半年出租率平均達(dá)到%,比去年同期增長%。系統(tǒng)外散客是我們賓館客房追求的另一個最主要的客源市場,要在有限的房數(shù)實現(xiàn)客房利潤的最大化。把開拓散客市場重點放在周邊市以及省外市場。
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