【文章內(nèi)容簡介】 繼續(xù)加強本組內(nèi)的評課、議課活動，加強對后進生及班級的管理力度。加強督促“四清”工作，切實提高課堂教學的實效性。從安全方面入手，繼續(xù)加強對學生的日常行為規(guī)范的管理，規(guī)范學生的校內(nèi)外言行，鞏固開學以來的教育成果，讓學生的好習慣成自然?？傊哪杲M是一個積極、健康、樂觀的集體，我相信，在我們共同努力下，我組的下一步工作一定會更上一層樓，我組的明天會更好。二〇一四年十月第四篇：四年組教研工作總結四年組教研工作總結XX——XX第一學期一學期的教學教研工作即將接近尾聲。俗語說春的耕耘、秋的收獲，回顧一學期的教學教研工作，我們有著幾充實、幾分感概……本學期，我們教研組的工作本著為了學生服務，為了自己的提高的理念，在全體老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作中扎扎實實、卓有成效的開展著?，F(xiàn)將一學期的工作小結如下：一、 確定教研內(nèi)容，提高自身業(yè)務水平。教研的內(nèi)容決定著老師們業(yè)務水平發(fā)展的方向，對于自身素質(zhì)的提高起著關鍵性的影響，本著為教師們負責任的態(tài)度，我們在學期初便讓老師們填寫教研組活動開展方案一表，讓大家談談說說自己內(nèi)心的想法和自己所需提高的方向與內(nèi)容，采用共同協(xié)議的辦法確定出新學期教研的內(nèi)容并撰寫入教研計劃中。這么一來，我們學習的目標更為明確，學習內(nèi)容更加貼近了自身發(fā)展的需求，真正達到為用而學、學以致用的效果，老師們學習的勁兒也就更足了，為今后更好地開展教學教研工作奠定了良好的堅實后盾。二． 轉(zhuǎn)變思想、理論著手，實踐課程改革。曾記得通識培訓的一位專家講過課程改革最為重要的是在于思想的徹底改變，只有將思想改革進行到底才能將課程改革落在實處！是啊，思想的不到位課程改革的實踐則為夸夸其談、蜻蜓點水，僅在于局面的方位上進行著。因此本學期我們鼓勵老師們采取多閱讀、多反思、多執(zhí)筆的方法，不斷促進對課程改革實質(zhì)內(nèi)容的進一步領悟，利用好學校的網(wǎng)絡資源，經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽、查閱相關的材料，及時了解課改動態(tài)，擴大自身的視野，通過多渠道多方位地提高自身的理論素養(yǎng)，以便更好服務于課改實踐。三． 緊抓課堂教學，促進綜合能力的提高。課堂教學是主渠道、主陣地，是教學教研工作的重中之重，扎實而有效地開展課堂教學，不僅為教師們才能的施展提供了一個自我挑戰(zhàn)的舞臺，更是培養(yǎng)、提高學生綜合素質(zhì)的學習實踐基地。為此我們提倡教師利用課余時間多多閱讀相關教育刊物上的教學實例.年組每月舉行一次教學研討課，由組內(nèi)教師集背，一名教師授課，反思，大家認真評析。針對不同類型的課例進行研討。如：9月份，劉立晶老師講的《大數(shù)的認識》；10月份程英益老師講的《黃山松》；11月份陳秋香老師講的《口算除法》；12月份申銘健老師講的《整理復習》。通過備課研討，上課實踐，課后反思、評析，年組教師在備課，上課，鉆研教材和研究學情能力都有了很大的提高。11月份，我們年組的作文同課異構教研，更是為我們習作指導課明確了方向，使一直以來困擾著么我們每位教師的作文課，變得清晰。讓我們深深感受到集體的智慧是多么大。五． 存在的不足及今后努力的方向⑴、 我們教師們的聽課及評課的基本功仍有待于進步，對于聽課的方向、聽課前準備以及聽課時所要觀察的要領（即：聽什么？看什么？想什么？）這三個問題都不能很好地掌握；再者我們評課仍較停留在點上，未能從全面的進行綜合分析評課。方向：采用每次開課由一位教師做為主評，其他老師做為輔評以提高評課的能力。多觀看教學課堂錄像，再讓老師們對所觀看的錄像做出綜合的評析及談談自己的若干建議。（2）、我們的理論水(本站向您推薦)平仍存在著欠缺，在下學期我們將更一步鼓勵教師多多地閱讀教育刊物，多寫寫教學反思以進一步提高理論的素質(zhì)，以理論來指導、武裝我們的實踐?？傊?，學無止境、教無止境、研無止境短短的12個字充分概括了我們教學教研的方向與精髓,唯有我們在這浩瀚的教海中乘風破浪、勇于開拓，才能在課程改革的瞧石上激起一朵朵美麗的浪花！第五篇：水泥公司二oo四年組干工作總結水泥公司二00四年度組干工作總結XX年，水泥公司的組干工作在集團公司黨委組織部、人事部的指導下，在公司黨委、行政的關心支持下，緊緊圍繞“學習創(chuàng)新年”這條主線，抓住重點，完善基礎工作，全面提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用，認真完成了集團公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項工作任務，較好的完成年初制定的各項工作計劃?，F(xiàn)將今年組干工作簡要匯報如下：一、全年組干工作基本情況㈠干部隊伍建設方面年初，公司黨政領導班子針對我公司實際情況，研究制定了二00四年改革與發(fā)展思路，制定下發(fā)了《關于下達〈二00四年中層干部經(jīng)營責任考核辦法〉的通知》、《關于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團水泥有限責任公司XX年精神文明建設工作任務〉的通知》等政策和辦法，還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責任目標書，強化、細化了考核標準，做到層層傳遞壓力，對各項工作措施的檢查、獎懲、監(jiān)督進行了明確的規(guī)定，保證了制度的貫徹落實。⑴、后備干部隊伍建設方面情況我公司現(xiàn)有礦處級后備干部19人。根據(jù)工作的變動情況，及時對礦處級后備干部補充、調(diào)整。同時也加強了對科區(qū)級后備干部隊伍建設。為了保證后備干部的質(zhì)量，我們在選拔調(diào)整后備干部時嚴格執(zhí)行上級文件的精神，按規(guī)定的程序辦事，做到三個結合：即年終干部考核與后備干部考核結合，民主測評與民主推薦后備干部結合，優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整結構結合。①、加強理論培訓和實踐鍛煉，提高政治業(yè)務素質(zhì)。首先加強理論培訓，按照“干啥學啥，缺啥補啥”的培訓原則，根據(jù)不同職別，確定培訓內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)措施。其次，加強實際鍛煉，提高解決實際問題能力。目前有9名后備干部在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門擔任基層黨政主要職務