在全縣“七一”總結表彰大會上的講話與在全縣“五村、兩規(guī)范”工作會議上的講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 探索建立不稱職干部的認定標準和處置意見，把目標管理與組織考察結合起來，對不勝任現(xiàn)職的干部采取自愿辭職、引咎辭職、責令辭職、免職、待崗、降職和改任非領導職務的處置辦法，建立干部能下機制，疏通干部能下渠道，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，調(diào)動工作積極性。要進一步明確干部用人導向，樹立和落實科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，大力弘揚創(chuàng)業(yè)者，激勵實干者，鞭撻空談者，懲治～者，真正把那些求真務實、敢于叫真、工作有成效的同志選拔到領導崗位上來。加強黨的建設，必須狠抓基層基礎工作，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。我們要把加強黨的建設的著力點放在基層，把“xxxx”的要求貫徹落實到黨的基層組織建設的各項工作中去。下一步，要按照“落實一個機制，用好兩個載體，實施三項工程”的總體思路，著力加強基層組織建設。落實一個機制，就是進一步規(guī)范和落實“一制三化”運行機制，理順和規(guī)范村兩委關系，探索黨支部和村委會成員交叉任職的有效途徑，大力精簡村干部職數(shù)，切實減輕農(nóng)民負擔。用好兩個載體，一是抓好農(nóng)村黨支部星級管理，按照攻弱項、保升級的總體思路，對確定對象進行重點培養(yǎng)，確保如期升級。二是抓好農(nóng)村黨員規(guī)范化管理，以提高素質(zhì)、增強黨性、發(fā)揮作用為出發(fā)點和落腳點，努力探索一套針對性強、可操作性強的規(guī)范管理運行機制。實施三項工程，一是農(nóng)村后進班子轉(zhuǎn)化工程。繼續(xù)實行“幫扶工程”，對確定的后進村，要找準癥結，強化整改，確保按要求如期實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。二是素質(zhì)培訓工程。堅持“靈活多樣、注重實效”的原則，加大對農(nóng)村黨員干部的培訓力度，努力提高他們的依法行政能力和帶領群眾增收致富水平。三是爭先創(chuàng)優(yōu)工程。重點開展好創(chuàng)建農(nóng)村基層組織建設先進縣、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和優(yōu)秀農(nóng)村黨支部“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，堅持抓先進、抓示范與抓后進、抓整頓并舉，形成抓兩頭帶中間的工作格局。同時，要以大營皮毛工業(yè)區(qū)和玻璃鋼民營科技園區(qū)為重點，切實加強非公有制企業(yè)的黨建工作，保證和促進非公有制經(jīng)濟快速健康發(fā)展。加強黨的建設，必須嚴明各項紀律，凝聚加快發(fā)展的強大合力。嚴明紀律、加強團結是經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)興衰的重要保證。要嚴明政治紀律，各級黨組織和廣大黨員干部要不
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