【文章內容簡介】 6. 空壓機排氣管和供氣母管連接方式。7. 進氣量質量較差，會對空壓機產生哪些影響?8. 計算機之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?9. 用戶要求供氣管網(wǎng)最低供氣壓力為7bar，應該選用多大的空壓機聯(lián)網(wǎng)?。二、銷售培訓工作管理市場部承擔了銷售培訓所有組織工作，包括培訓通知的下發(fā)，學員的召集，培訓地點的選擇，課程的安排，人員的食宿，培訓效果調查等，銷售部對我們的工作給予了大力協(xié)助，在此表示感謝。在具體培訓過程中，我們積極主動地與培訓學員溝通，對代理商、代理商學員提出的合理要求及時滿足，對培訓過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決。銷售培訓工作總結目錄第一篇：XX年度銷售培訓工作總結第二篇：XX年度銷售培訓工作總結第三篇：XX年度銷售培訓工作總結第四篇：XX年度銷售培訓工作總結第五篇：XX年度銷售培訓工作總結正文第一篇：XX年度銷售培訓工作總結xx年年度銷售培訓工作總結 隨著新年腳步的臨近，xx年年的各項工(來自好范 文網(wǎng)：)作即將結束。xx年年初，市場部根據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場情況的變化，制定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓計劃，以“xx年年是壽力培訓年”為行動指南，精心組織，積極協(xié)調，通過一年的探索實踐，順利地完成了銷售培訓計劃，有力地支持了我公司的銷售工作，達到了年初制定的銷售培訓工作目標。代理商銷售人員整體素質和業(yè)務水平有了較大提高，“技術行銷”深入人心，初步實現(xiàn)了“關系型”銷售向“專家型”銷售的轉變。 值此歲末，現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓工作總結如下： 對xx年年的銷售培訓工作，市場部實行多地點、多層次、封閉式的培訓辦法，始終把握技術行銷的宗旨，采用集中脫產培訓形式進行，并與銷售實踐相結合，力爭每一名參訓學員成為合格的專家型銷售顧問。 一、銷售培訓工作內容 市場部全年根據(jù)地域，組織進行了9次銷售培訓，具體見下表： 序號培訓主題培訓時間培訓地點人數(shù)1固定機內部培訓—廈門122移動機內部培訓—麗江93華南代理商銷售培訓—深圳214華中代理商銷售培訓—武漢215西南代理商銷售培訓—156華北代理商銷售培訓—北京217東北代理商銷售培訓—沈陽218西北代理商銷售培訓—西安219華東代理商銷售培訓無錫31表—1銷售培訓課程內容基本相同，具體見下表：序號培訓內容講師1utc,hs,壽力公司及其產品介紹介紹市場部2空壓機站房設計市場部324ktsullube介紹tch4ssai產品電氣及控制系統(tǒng)介紹工程部5運行環(huán)境及常見故障分析售后市場部6油分,空濾, 油濾等介紹donaldson7后處理(過濾器冷干機)介紹和選型parker8壽力產品特點及差異化行銷銷售部9問題及答復市場部表—2根據(jù)銷售培訓過程中的實際需求，市場部特擬定了開卷考試題，以鞏固培訓效果，具體見下表： 壽力固定式空壓機系統(tǒng)銷售培訓考試題 ？什么情況下使用吸附式干燥機？ “十年保固“的含義。 ，并簡要說明使用場合。 。 。 。 ，會對空壓機產生哪些影響？ ？ ，應該選用多大的空壓機聯(lián)網(wǎng)？ 。 。 。表—3 為不斷提高代理商學員學習積極性，力爭達到最佳培訓效果，市場部千方百計為學員創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索，我們做法是：一、大力營造濃厚的學習氛圍精心選擇培訓地點，避開城市的喧囂和誘惑，進行封閉式培訓。開展技術行銷宣講，增強學員主動學習意識?；钴S課堂氣氛，增加授課老師與學員的互動。案例分析，增強授課的生動性和實踐性。二、充分交流，取人之長，補己之短借集中培訓之機，由各代理商輪流上臺介紹經驗和教訓。模擬實戰(zhàn)場景。市場部模擬現(xiàn)場客戶，提出各種刁鉆問題，代理商根據(jù)培訓內容，提出解決辦法。三、加大培訓內容，嚴格培訓紀律。課程設置內容較多（每天6小時授課時間，1小時交流時間），時間緊湊（8：00am—6：00pm），學員沒有精力也沒有時間考慮其它。對遲到或其它原因缺席的代理商學員，市場部及時通報相應代理商。 二、銷售培訓工作管理 市場部承擔了銷售培訓所有組織工作，包括培訓通知的下發(fā)，學員的召集，培訓地點的選擇，課程的安排，人員的食宿，培訓效果調查等，銷售部對我們的工作給予了大力協(xié)助，在此表示感謝。在具體培訓過程中，我們積極主動地與培訓學員溝通，對代理商、代理商學員提出的合理要求及時滿足，對培訓過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決。 銷售培訓管理工作有以下幾方面需特別注意： 第二篇：XX年度銷售培訓工作總結隨著新年腳步的臨近，XX年的各項工作即將結束。XX年初，市場部根據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場情況的變化，制定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓計劃，以“xx年年是壽力培訓年”為行動指南，精心組織，積極協(xié)調，通過一年的探索實踐，順利地完成了銷售培訓計劃，有力地支持了我公司的銷售工作，達到了年初制定的銷售培訓工作目標。代理商銷售人員整體素質和業(yè)務水平有了較大提高，“技術行銷”深入人心，初步實現(xiàn)了“關系型”銷售向“專家型”銷售的轉變。 值此歲末，現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓工作總結如下： 對xx年年的銷售培訓工作，市場部實行多地點、多層次、封閉式的培訓辦法，始終把握技術行銷的宗旨，采用集中脫產培訓形式進行，并與銷售實踐相結合，力爭每一名參訓學員成為合格的專家型銷售顧問。 一、銷售培訓工作內容 市場部全年根據(jù)地域，組織進行了9次銷售培訓，具體見下表： —————**————1銷售培訓課程內容基本相同，具體見下表：序號培訓內容講師1utc,hs,壽力公司及其產品介紹介紹市場部2空壓機站房設計市場部324ktsullube介紹tch4ssai產品電氣及控制系統(tǒng)介紹工程部5運行環(huán)境及常見故障分析售后市場部6油分,空濾, 油濾等介紹donaldson7后處理(過濾器冷干機)介紹和選型parker8壽力產品特點及差異化行銷銷售部9問題及答復市場部表—2根據(jù)銷售培訓過程中的實際需求，市場部特擬定了開卷考試題，以鞏固培訓效果，具體見下表： 壽力固定式空壓機系統(tǒng)銷售培訓考試題 ？什么情況下使用吸附式干燥機