【文章內(nèi)容簡介】 探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準市場的切入點。針對不同類型企業(yè)，根據(jù)一定的標準細分市場，確立了不同的開拓方向，拉開市場開拓層次，鞏固并不斷地擴展市場份額。三是促進企業(yè)開拓國際市場。以開展“經(jīng)濟發(fā)展服務年”活動為契機，不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進口設備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進了企業(yè)產(chǎn)品出口，市場競爭力大大提高。今年至月份，全縣出口產(chǎn)品總額萬元，同比增長，外銷率達到。（五）強化協(xié)調(diào)引導，全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學、配套的基礎管理體系；引導企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標積極推行了信息化、—、等現(xiàn)代管理模式，大力推廣先進的管理經(jīng)驗，提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實施了、等生產(chǎn)管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有多家企業(yè)通過了及系列質(zhì)量認證、國家強制認證、認證等，拿到了馳騁國內(nèi)市場、進軍國際市場的通行證。另外，積極鼓勵企業(yè)加強文化建設。引導企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準，以塑造共同價值觀為核心，以樹立企業(yè)良好形象為重點，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，結(jié)合企業(yè)實際，理清企業(yè)文化建設的思路，逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化建設與發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，最終使企業(yè)形成具有獨特風格的企業(yè)文化，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（六）調(diào)整完善監(jiān)控層面，形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網(wǎng)絡。一是在去年的基礎上，進一步完善預測預警機制，加強和改善監(jiān)測分析和預測預報。繼續(xù)強化調(diào)度分析，準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)，深入開展對熱點和難點問題的調(diào)查研究，及時提出對策和建議。密切關(guān)注市場變化，準確把握經(jīng)濟發(fā)展整體走勢，及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況，特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了家市百強企業(yè)、家重點企業(yè)及家限額以上工業(yè)企業(yè)，特別是對家全市百強企業(yè)和家重點企業(yè)進行重點調(diào)控，在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持，促進企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強企業(yè)安全生產(chǎn)。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念，在實行一崗雙責、認真落實安全生產(chǎn)責任和事故領(lǐng)導追究制的基礎上，加大安全投入和培訓力度，建立健全完善的安全防范和應急處理體系，扼制了重、特、大事故的發(fā)生。工業(yè)經(jīng)濟中存在的主要問題有：由于鋼鐵等工程物資價格上漲，造成項目建設成本增加，部分項目資金緊張，項目建設速度不快；由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因，恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升，利潤空間縮小，經(jīng)濟效益不理想。三、下一步的安排（一）進一步加大宏觀調(diào)控力度。加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展；同時加強工業(yè)經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)力度，切實把握好經(jīng)濟運行的監(jiān)督、監(jiān)測，實施好宏觀調(diào)控。加強重點企業(yè)、產(chǎn)品及項目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測，以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點，在資金、電力等方面給予支持，確保企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收，重點項目投產(chǎn)達效。（二）進一步抓好項目建設。在抓好全縣整體項目建設的同時，重點抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴建等項目的投產(chǎn)達產(chǎn)，加快恒源石化柴油加氫、盛達紡織萬紗錠、雨潤萬只肉雞宰殺、索通碳素萬噸預焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項目的建設速度，同時抓好昌源紙業(yè)紙機生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素萬噸高功率石墨電極等項目的開工建設。對上述項目，一是全面實施“五個一”項目責任制，即一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底，加強調(diào)度，跟蹤落實，確保進度。二是充分發(fā)揮推進項目建設領(lǐng)導小組的作用。切實加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮各部門的職能，調(diào)動各部門的積極性，突出抓好全縣投資萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復、建設、管理，為項目建設做好協(xié)調(diào)和服務，切實解決項目建設中存在的困難和問題，加快項目建設。特別是對于列入省、市、縣督導調(diào)度的重點建設項目，繼續(xù)實行領(lǐng)導目標跟蹤責任制，做到主要領(lǐng)導親自掛帥，分管領(lǐng)導負總責，縣推進項目建設領(lǐng)導小組各成員分工具體負責，把重點工程建設完成情況作為各級、各部門政績的考核內(nèi)容，強化重點工程項目的領(lǐng)導責任，對影響項目進展的突出問題及時協(xié)調(diào)解決，大力促進項目建設。（三）進一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè)，加大扶持力度，集中力量，按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則，重點建設科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項目、好項目，在擴大產(chǎn)能的同時，提高產(chǎn)品加工精度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升，增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度，強化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實現(xiàn)“以一引十”，以招商引資帶動項目發(fā)展，以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)生產(chǎn)線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素萬噸超高功率石墨電極等項目為重點，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務，確保實現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動民力、借助外力相結(jié)合，積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔保公司實力，切實解決企業(yè)貸款難和擔保難的問題，增加信貸額度。同時，千方百計獲得上級支持，爭取政策性資金，并且加大財政扶持力度，通過財政貼息、財政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策，為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。（四）進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，進一步增強企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。一是引導和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革，按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定，進一步建立健全相關(guān)的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度，并規(guī)范運行，扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的；二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴張，增強競爭實力；三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，不斷加大開發(fā)經(jīng)費投入，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。（五）進一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度，提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體，提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式，擴大產(chǎn)品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡。全力抓好國內(nèi)、國外兩個市場的開拓，努力提高市場占有率第三篇：XX工業(yè)系工作總結(jié)XX年度工業(yè)設計系工作總結(jié)XX年在校黨委的直接領(lǐng)導下，圍繞“打造精致名牌學?！钡目偰繕?，加強“三風”建設，以高職辦學水平評估為依據(jù)，強化規(guī)范管理與服務意識，與兄弟部門精誠合作，通過全系教師的共同努力，順利的完成了本年度的各項工作。為了今后更好地履行職責，完善工作，現(xiàn)將工業(yè)設計系本學年主要工作做以下幾點總結(jié)：一、指導思想1. 在工作中體會“打造精致名牌學?！钡纳羁虄?nèi)涵。以“十八大”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針。2. 繼續(xù)推進“三風建設”，端正辦學思路、提高教學質(zhì)量、優(yōu)化育人環(huán)境。3. 以高職辦學水平評估為依據(jù)，深化系部的教學改革工作。4. 追蹤先進教學理念與實際相結(jié)合。二、管理方面回顧一年來的工作，隨著系部化管理的繼續(xù)深化和管理團隊的磨合日益完善，教師和學生的團隊精神和歸屬感有較大的提高，行政辦公思路基本形成，流程意識和規(guī)范意識以及責任意識均有提高。第二，通過規(guī)范的管理工作使系內(nèi)教師加強了高職的辦學意識，繼而對自身的要求更加嚴格。第三，兩級管理工作對系內(nèi)的管理問題提出了更高的要求，規(guī)范了行政、教學、學生管理文件，使得下一步的管理工作有了更為清晰的方向。第四，規(guī)范的系行政管理工作是一項系統(tǒng)性很強的工作，要求有較高的團隊配合和協(xié)調(diào)能力，通過幾年的規(guī)范化系行政管理工作，提高了教師的團隊工作能力。第五，通過幾年的系行政管理工作使得本系與學校的其他部門的聯(lián)系更加緊密。第六，兩級管理使得學生管理和教學管理聯(lián)系的更加緊密。三、教學工作總體思路“軟件建設”是我系教學工作的特色，經(jīng)過多年的發(fā)展，學校在多媒體硬件平臺的建設上有了較大的進展，那么與之配套的軟件也應該跟得上，如：教學大綱的和教學計劃的完善，相關(guān)技能大賽的籌備，年青教師的傳幫帶工作，說課大賽的舉辦等等。教學常規(guī)的認識教常規(guī)是教學工作的基石，在主管校長和教務處的領(lǐng)導下，對教學常規(guī)工作有了新的認識，流程意識，抓基礎的意識都有了新的認識，為下一步的特色化建設打下了堅實的基礎。配合實訓中心順利完成技能鑒定工作。高職高專的評估工作。畢業(yè)設計畢業(yè)設計是集中展示學生和教師成果的舞臺，我系教師通過與社會企業(yè)聯(lián)合辦畢業(yè)設計并結(jié)合動漫大賽，期望此次畢業(yè)設計的特點更為突出，類型更加多樣。兼職教師情況本學期共有三位兼職教師。教學大綱與教學計劃教學計劃的完善與教學大綱的完善是貫穿整個學年的重要任務之一，在此次教學計劃調(diào)整與教學(好)大綱的完善中，共調(diào)整課程3門，新編寫了教學大綱，使得全系教師在培養(yǎng)目標，培養(yǎng)對象，教學鏈的概念上有了更為清醒的認識，提高了團隊效應。使得教學大綱真正成為教師上課的指導文件。實習基地的工作室化在學校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，工作室的建立對今年的畢業(yè)設計產(chǎn)生了較大的影響，學生的情緒高漲，全系教師積極性提高很大。產(chǎn)學結(jié)合應作為我院追求自身可持續(xù)發(fā)展，與社會科技、經(jīng)濟互動和培養(yǎng)高質(zhì)量技能型人才的必由之路，作為藝術(shù)類院校，工作室形式的教學在結(jié)合市場、改變教學模式、提高教學效率等方面產(chǎn)生了較大的正面積極作用。工作室形式的實訓教學必定成為我院辦學的主要特色之一。也將有效提升我院的社會聲譽。教研活動本學期共舉行教研活動八次，均有詳細的記錄。四、存在的不足綜合本學期工作，成績是主要的，但也存在一定問題：在教育教學管理上還要加大力度，進一步規(guī)范、嚴謹。如：聽課與評學工作進展緩慢。進一步提高教師在平日工作中的教育水平和師德修養(yǎng)。繼續(xù)加強計算機培訓，課件制作水平要加快提高。學生管理和教學管理的交叉、融合進一步加強。繼續(xù)加強產(chǎn)學研結(jié)合、校企合作項目的研究。系部行政管理能力還需加強和完善。如：文件的撰寫規(guī)范與管理的學習。教學大綱的完善與修訂，深化課程改革。部門交叉工作有待加強例如：建立學生就業(yè)信息庫。及時掌握各種學術(shù)活動、教育、專業(yè)競賽信息。組織教師學生積極參加。本系校園網(wǎng)站工業(yè)設計系的信息整理和網(wǎng)上發(fā)布?？傊?，我們要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，虛心學習，再骨干勁兒，使我校教育教學質(zhì)量再提高。工業(yè)設計系XX/12/20第四篇：工業(yè)科工作總結(jié)XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃工業(yè)運行科去年以來，工業(yè)科在委黨委的正確領(lǐng)導下，在委領(lǐng)導的大力支持、分管領(lǐng)導帶領(lǐng)幫助、各科室的大力配合下，緊緊圍繞全委年初確定的工作思路和目標，認真貫徹市委、市政府和上級條線機關(guān)的各類文件及會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，加強協(xié)調(diào)，扎實工作，較好地完成了科室職能工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。一、切實做好經(jīng)濟運行監(jiān)測預測。為適時適度正確跟蹤和把握全市工業(yè)和開放型經(jīng)的濟發(fā)展趨勢，客觀分析運行走勢，科學有效的提出對策建議，科室進一步加強了與科技、統(tǒng)計、商務、國稅等相關(guān)部門聯(lián)系和溝通，努力拓寬信息的來源和渠道，密切關(guān)注全市工業(yè)經(jīng)濟的運行情況和周邊地區(qū)的發(fā)展情況，認真把握運行態(tài)勢，及時分析運行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點，較好的完成了月度和季度工業(yè)經(jīng)濟運行分析。協(xié)調(diào)國稅部門，每月較好的完成了全市工業(yè)500強企業(yè)運行情況分析。二、認真組織開展調(diào)查研究工作。堅持把調(diào)查研究工作作為提高科室工作水平的有效抓手和措施，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的重點、難點、熱點領(lǐng)域開展調(diào)研工作，努力發(fā)揮參謀助手作用。積極配合上級條線做好調(diào)研工作。上級條線部置的調(diào)查調(diào)研工作大多時間緊、內(nèi)容多，給調(diào)研工作帶來了不少困難。比如組織開展了化工、水泥、油品、涉鉛等行業(yè)運行情況和關(guān)閉、停工情況的調(diào)查。這幾項工作要求時間緊、調(diào)查的范圍廣、內(nèi)容多。調(diào)查的范圍涉及全市所有關(guān)閉、注銷、停工的各類企業(yè)，調(diào)查數(shù)據(jù)包括近30項。為做好該項調(diào)查，科室先后與環(huán)保局、統(tǒng)計局等職能科室進行了多次協(xié)調(diào)溝通，按時間完成了調(diào)查上報工作。圍繞經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的重點和難點開展調(diào)研工作。為準確了解掌握全市板材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，有針對性的提出對策措施，促進全市經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，科室會