部門新員工演講稿：與巨人同行與部門經理競聘演講稿模版匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:00 本頁面
【文章內容簡介】 員創(chuàng)造成長的機會，實現人的全面發(fā)展和追求整合社會的和諧進步。1998年以來，我們開始提出以學習型組織建設為核心的企業(yè)文化總攬全局的思想，公司從多年的文化積淀和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā)，提煉出企業(yè)的價值觀體系、核心理念、企業(yè)精神、共同愿景、學習觀、人才觀、居眾的品格序列，形成了獨具特色的“居眾文化”。居眾文化是崇尚人本管理，尊重人格、尊重人的價值，是以尊重員工為核心的學習和創(chuàng)新型的文化。它很大程度上體現在人力資源的管理和開發(fā)等方面，體現在選人、用人等方面。這些年來，我們選人用人的標準是“德才兼?zhèn)?、品格第一”。因為我們堅信只有品格好才能產生信任，信任才能產生合作，合作才能產生優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能創(chuàng)造好的績效。我們對干部配訓品格，讓他們能夠率先垂范、示范品格。多年的實踐證明，品格沒有訓練到位的干部對組織的破壞和負面影響是很大的，而品格好、能力強的干部能夠凝聚人心，創(chuàng)造良好績效。 我們認為“與巨人同行”的關鍵是要從觀念上創(chuàng)
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