部門經(jīng)理就職演講稿(編輯修改稿)
2024-09-06 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 螺絲釘 ” 起頭的唯一原因，大堂經(jīng)理要真正像一個螺絲釘一樣，拿得起，放得下，放到哪里都能派上用場。在深發(fā)展的事業(yè)大廈里面，我甘愿做這樣的一顆螺絲釘。 那么，請大家相信我的承諾，讓我們共同一起，為創(chuàng)造深發(fā)展 xx 分行更加輝煌的明天而努力奮斗 ! 謝謝大家。 部門經(jīng)理就職演講稿 感謝組織對我的信任 ,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造 就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對 xx 公司總部全體員工 ,我心情很激動 ,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員 ,繼續(xù)發(fā)揚 xx 人 只爭第一、不做第二 的 xx 精神和 團結(jié)奮進、頑強拼搏 的優(yōu)良作風 ,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織 ,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)： 擔當總經(jīng)理時期 ,我本人起首要做到 本天職分做人、扎扎實實辦事 ,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用 ,做到分工明確 ,各盡其責 ,帶領全體員工把各項工作做好。 在市場開辟工作 方面：在前任總司理劉建明先生的領導下 ,公司發(fā)展勢態(tài)精良。 2024 年下半年 ,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導向 ,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道 ,力爭年末中標合同額突破 10 億元以上。 在工程技能管理方面：堅持以 現(xiàn)場保市場 ,強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書的規(guī)范使用 ,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用 ,增強公司技能實力 ,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。 在生產(chǎn)謀劃工作方面：以 2024 年工作報告精神為引導 ,堅持以項目為中間 ,以質(zhì)量和本錢為主線 ,增強項目本錢管理力度 ,尤其針對 2024 年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險 ,確定 **年的工作重點是：加大精致管理力度 ,不斷進步創(chuàng)利水平。 面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成 ,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟 .加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就 ,使公司的人才布局不斷優(yōu)化 ,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。 繼續(xù)增強項目底子管理 ,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新 ,強化團隊執(zhí)行力 ,提升項目形象力 .使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善 ,以不斷提升 xx 營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發(fā)展勢頭下 ,我們同時要保持清醒的頭腦 ,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境 .隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識 ,要了解到我們還有很多管理方面的不足 ,與局各兄弟單元在一些方面還有差距 ,公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就 ,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范 。外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張 ,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部 的資源優(yōu)勢 ,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓 ,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。 總之 ,在董事會的正確領導下 ,在二局的大力支持下 ,在全體 xx 人敬業(yè)精神的鼓舞下 ,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體 xx人 ,起首把公司做強 .在公司未來發(fā)展中 ,力爭提前完成 同業(yè)多元跨越發(fā)展 第二階段目標 ,進一步擴至公路拓寬市場 ,開辟公路養(yǎng)護市場 ,經(jīng)過橫向聯(lián)合 ,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場 ,加至公司體制改革步調(diào) ,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢 ,完成企業(yè)有效擴張 ,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。 部門經(jīng)理就職演講稿 尊敬的領 導，親愛的兄弟姐妹們： 大家下午好 ! 首先，感謝公司決策層的信任，給我機會走進 ***。感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況 。更要感謝的是，感謝 ***這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量 !感謝大家 ! 沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。一枝獨秀，不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記
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