銀行建立作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制工作總結(jié)與銀行開(kāi)展中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通報(bào)表彰，優(yōu)先提拔使用。對(duì)評(píng)議分值名列后3位的中層干部予以通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)干部管理權(quán)限對(duì)中層干部予以調(diào)整，直至降職或免職；同時(shí)將中層干部的績(jī)效與所在股室、分管領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效緊密掛鉤，對(duì)股室成員予以輪崗或扣發(fā)年終獎(jiǎng)金，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任。垂直管理單位的股室，評(píng)議結(jié)果將向上級(jí)主管部門通報(bào)并提出處理意見(jiàn)。四、圍繞以降低行政成本的要求，制訂節(jié)約機(jī)制。一是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。制定并健全會(huì)議、接待、公車、出差管理等經(jīng)費(fèi)的合理支出標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)支出約束和規(guī)范，嚴(yán)禁擅自提高標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)格。所有部門單位的收支均通過(guò)會(huì)計(jì)結(jié)算中心進(jìn)行管理，切實(shí)加強(qiáng)工作經(jīng)費(fèi)支出管理。二是推行政府采購(gòu)。對(duì)大的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目如車輛等辦公設(shè)施的購(gòu)置、維修以及大型會(huì)議的食宿等，均實(shí)行集中采購(gòu)。推行節(jié)能采購(gòu)，優(yōu)先采購(gòu)列入《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》中的產(chǎn)品，禁止采購(gòu)能源效率低的產(chǎn)品和國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。三是動(dòng)態(tài)控制預(yù)算。按照部門預(yù)算要求，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)行預(yù)警機(jī)制，及時(shí)糾正超預(yù)算行為。全年公用經(jīng)費(fèi)同比下降10%的股室給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，全年預(yù)算執(zhí)行最差股室須向支行作書(shū)面說(shuō)明。五、當(dāng)前工作中存在的一些問(wèn)題我支行在“集中整治干部工作作風(fēng)”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建立方面進(jìn)行了積極的探索，取得了一定的成效，但也還存在不少問(wèn)題：一是工作中創(chuàng)新意識(shí)薄弱。少數(shù)股室對(duì)建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，一些機(jī)關(guān)干部認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)是虛指標(biāo)、軟任務(wù)，創(chuàng)新工作措施不夠有力，存在照抄照搬、老調(diào)重弱、被動(dòng)應(yīng)付等現(xiàn)象，成效不夠明顯。二作風(fēng)建設(shè)成效存在反復(fù)現(xiàn)象。少數(shù)干部對(duì)“集中整治干部工作作風(fēng)”活動(dòng)不重視，在心理和精神上產(chǎn)生了放松懈怠現(xiàn)象，在服務(wù)意識(shí)、工作效率、效能建設(shè)等方面有所退步，公車私用、違反“四條禁令”的現(xiàn)象仍有發(fā)生。三是缺乏執(zhí)行長(zhǎng)效機(jī)制的主動(dòng)性與自覺(jué)性。有的股室在制度建設(shè)上下了不少功夫，但在落實(shí)制度上下的功夫卻不多，不按制度開(kāi)展工作的現(xiàn)象屢有發(fā)生，降低了制度的
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1