【文章內容簡介】 債資金建設通暢工程計劃，已完成招標工作，施工單位于10月份進場復測，預計09年10月完工。 三、爭取岔河至甸中經(jīng)夕陽國防戰(zhàn)備路建設項目方面 四、抓緊縣城中心客運站規(guī)劃建設工作方面 五、養(yǎng)護工作方面 六、安全生產(chǎn)一是按照“誰主管、誰負責”和“統(tǒng)一領導、歸口負責、分級管理”的原則，調整充實安全生產(chǎn)領導小組，明確安全生產(chǎn)一線的安全責任人，將安全生產(chǎn)責任書簽到科（股）室、班組和個人，形成層層簽訂，安全指標實現(xiàn)級級落實分解，責任到人。 二是認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和省、市、縣政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的各項措施，對安全工作，運力組織作了安排部署。認真組織好“春運”、“五一”、“六月安全月”、“十月黃金周”的安全生產(chǎn)大檢查，確保安全生產(chǎn)的各項措施得到落實。 三是在道路運輸方面，始終把客運安全作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓。為全力預防特大道路交通事故的發(fā)生，切實維護道路客運安全生產(chǎn)秩序，制定了《**縣交通局預防特大道路交通事故專項整治方案》，嚴格按照“三關一監(jiān)督”的要求，保障全縣客運工作安全、正常運行，對危險化學品運輸，嚴格執(zhí)行《危險化學品管理條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，嚴格檢查了危險化學品運輸?shù)男率兰o貿易運輸有限公司的內部管理、規(guī)章制度、人員資質，車輛技術狀況等，針對存在問題及時整改。 七、存在的問題 一是公路建設難以封閉施工，工業(yè)園區(qū)道路建設與園區(qū)工業(yè)廠房建設同時進行，在施工中，交通部門既要鋪路，又要保證工業(yè)建設道路暢通，增大了施工難度，加之工業(yè)建設大型超重車輛多，致使石邑路路基多次返工，增大了工程投入，影響了工程進度；二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村通達工程重視不夠，項目啟動慢；三是公路建設資金缺口大，致使在建項目進度慢，其他項目難以啟動；四是農(nóng)村通達工程路面較窄，從長遠來看，難以滿足農(nóng)村社會、經(jīng)濟發(fā)展的需要；五是缺少工程技術人員，按照《云南省交通廳公路建設規(guī)范》規(guī)定，每個項目必須配備2～3名技術人員對工程質量、技術、安全生產(chǎn)等方面的工作進行督促、檢查，但交通局編制少，雖然我們借用、騁請了幾名技術人員，還是不能滿足工程建設的需要，經(jīng)常是一個人監(jiān)管幾個項目，所以也會出現(xiàn)對施工企業(yè)監(jiān)督、檢查不力，技術服務不到位的問題。六是公路養(yǎng)護部門專業(yè)化養(yǎng)護水平低，創(chuàng)新能力弱，市場化意識薄弱，推進市場化管理養(yǎng)護進展緩慢，養(yǎng)護質量難于全面提升，領導和群眾對此有普遍的期望和要求。如不引起重視、加強管理，迅速提升養(yǎng)護質量，則也可能導致體改工作“反彈”。 第三篇：建設交通局XX雙擁工作總結建設交通局XXXX年雙擁工作總結擁軍優(yōu)屬，擁政愛民，是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，是加強國防建設的重要內容，它關系到國家安危，人心安定，社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。自XX年以來我局雙擁工作在金鳳區(qū)黨委、政府正確領導和親切關懷下，在金鳳區(qū)雙擁辦等有關部門的精心指導下，立足單位實際，服務大局，注重建設，充分發(fā)揮建設、交通職能，積極做好職責范圍內的雙擁工作，將建設、交通工作與愛國擁軍活動有機結合起來，以此推動建設、交通中心工作的順利進行，為建設和諧金鳳、平安金鳳作出貢獻。一、加強領導，明確目標，爭創(chuàng)軍警民共建先進對子。 我局與銀川市武警支隊看守所中隊是雙擁共建對子。我局把軍警民共建作為一項重要的政治任務，在金鳳區(qū)“雙擁工作領導小組”的領導下，結合我局的實際，制定出軍警民共建工作計劃和有關規(guī)定，確保了軍警民共建工作的順利開展。二、深入開展擁軍奉獻活動，形成良好的創(chuàng)建氛圍。 我們始終把擁軍愛國作為開展軍民共建活動的主要內容，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚擁軍優(yōu)屬的社會風尚。結合八一建軍節(jié)等活動開展宣傳教育，普及國防知識，提高干部職工的國防意識和擁軍意識。我們切實把為部隊排憂解難作為開展軍警民共建工作的立足點，把為部隊辦好事、辦實事當作共建工作的重要內容抓好落實。三、密切軍地聯(lián)系，積極推動軍民共建發(fā)展。我局的各項工作得到了銀川市武警看守所中隊的大力支持，特別是在XX年城市園林綠化中，武警中隊派出數(shù)十名官兵參加義務植樹。在XX年初大雪天中，武警中隊派出官兵與我局共同鏟除冰雪，確保轄區(qū)道路交通安全。通過以上活動，密切了軍地聯(lián)系。四、立足自身特點，做好新形勢下雙擁共建工作。 近年來，我局從大局出發(fā)，想部隊建設所想，在我局財政相當困難的情況下，想方設法擠出資金，為部隊解決后顧之憂，使部隊能集中精力開展訓練，更好地保家衛(wèi)國。XX年5月，我局共投入經(jīng)費10000余元，對銀川市看守所武警中隊營房人行道進行改造，鋪設道磚159平方米。擁軍慰問部隊經(jīng)費3000余元，為部隊購買洗衣機一臺，并在春節(jié)期間為部隊官兵送去羊、水果等慰問品。雖然我們在軍民共建工作上取得了一定的成效，但我們仍要“百尺竿頭，更進一步”，繼續(xù)加大軍民共建工作力度，不斷充實和完善工作內容，進一步開創(chuàng)我局軍民共建工作的新局面。金鳳區(qū)建設交通局二〇一四年三月二十一日第四篇：交通局XX年作風建設年工作總結我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風辦”的領導下，認真貫徹落實區(qū)“作風建設年”活動動員會議精神，按照全面推進交通系統(tǒng)抓黨風、促政風、帶民風各項工作要求，緊緊圍繞交通工作任務，以三個突破（一是以三個服務為導向，堅持三個發(fā)展，力求在工作理念上取得新突破；二是以全面推進“作風建設年”活動為抓手，結合效能建設和“兩年”活動，力求在行業(yè)創(chuàng)建上取得新突破；三是緊緊圍繞xx年年交通工作目標，克難奮進，力求在工作業(yè)績上取得新突破）為落腳點，加強領導、健全組織、廣泛動員，創(chuàng)新思路，狠抓措施落實，初步達到了“宣傳發(fā)動，提高認識”的第一階段工作目標，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、加強領導，制定方案，扎實推進“作風建設年”活動自3月6日區(qū)委召開全區(qū)“作風建設年”活動動員會后，7日，我局迅速召開班子會議，專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風建設年”活動工作，成立“作風建設年”活動領導小組，明確工作分工，加強對活動的組織領導。領導小組下設辦公室，配備專門工作人員，負責組織日常工作的開展。建立聯(lián)絡員制度，確定信息員、宣傳員，加強上下聯(lián)絡、溝通、協(xié)調和對外宣傳工作。同時要求局屬各單位成立相應的領導小組和工作班子，黨政“一把手”作為“作風建設年”活動的第一責任人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。各單位科室各司其責，密切配合，形成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風建設年活動各項措施落實到位。同時，結合交通工作實際，在充分調研的基礎上，制定實施方案，明確交通系統(tǒng)作風建設年活動的指導思想、目標要求、重點內容、實施步驟、專項活動及工作要求,并進行了周密安排和部署，致力于實現(xiàn)思想更加統(tǒng)一、作風明顯轉變、領導率先垂范、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標。二、廣泛宣傳，深化學習，提高對“作風建設年”活動的認識為進一步營造開展作風建設年活動的良好氛圍，我局積極采取多種舉措，進行廣泛宣傳，組織干部職工進一步深化學習，第一階段的各項工作內容開展得有聲有色。（一）召開動員大會，全面部署作風建設年活動26日晚上，召開由局機關、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書記、廉政（行風）監(jiān)督員等120余人參加的黨風廉政暨作風建設大會，對作風建設年活動進行全面動員部署，認真學習領會省、市、區(qū)委有關“作風建設年”活動文件精神，鄭鋼局長作了重要講話，要求大家充分認識開展作風建設年活動的