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正文內(nèi)容

政府常務(wù)副區(qū)長向人大常委會作供職報告與政府干部作風(fēng)建設(shè)實施方案匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,在鎮(zhèn)村干部中推行“一線工作法”。要經(jīng)常深入到村駐點調(diào)研并撰寫駐點手記、對群眾反映的熱點難點問題,鎮(zhèn)村干部要親自到場,及時妥善的進行處理。(四)“一線兩廂六區(qū)”并舉全面推進科學(xué)發(fā)展示范鎮(zhèn)和生態(tài)文明村建設(shè)。要求鎮(zhèn)村干部要責(zé)任到人,認(rèn)真負(fù)責(zé)的推進我鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè)。要求包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部和農(nóng)村干部為老百姓謀福利,領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績與老百姓的認(rèn)知度掛鉤。要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)以“六個一”模式為標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)文明村。(五)全面推行鎮(zhèn)村干部綜合考評和末位警告問責(zé)。完善干部考核評價體系,把鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)情況列入考評內(nèi)容,把重點工作和重點工程完成情況作為加減分因素納入干部整體評價體系,合理劃分考核對象、科學(xué)設(shè)置考核評價內(nèi)容、細(xì)化量化考核責(zé)任目標(biāo),形成自上而下、覆蓋每名鎮(zhèn)村干部,體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的考核評價體系。結(jié)合年度考核,公開干部承諾事項以及目標(biāo)任務(wù),建立社會評價機制。對鎮(zhèn)村干部履職情況進行綜合評議定檔,對因工作不作為、亂作為在考核和評議處在末位的,一年給予警示,兩年待崗培訓(xùn)。評議結(jié)果及時向社會公開。(六)下力精簡會議、文件,切實改進會風(fēng)、文風(fēng)。嚴(yán)格會議審批,控制會議規(guī)模、規(guī)格、數(shù)量和時間,能由部門召開的會議不以鎮(zhèn)黨委、政府名義召開。簡化會議程序,縮短會議時間。減少文件制發(fā)數(shù)量,控制文件發(fā)放范圍,做到少發(fā)文,發(fā)短文。(七)繼續(xù)發(fā)揚“白加黑”、“五加二”和重點工作“三班倒”的工作作風(fēng)。鎮(zhèn)村干部要夜以繼日、加班加點工作,以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和時不我待的精神推動工作高效落實。要打破通常觀念,在確保工程質(zhì)量的前提下,對重點工作實施“三班倒”,千方百計加快工程建設(shè)進度。六項制度是:(一)建立健全學(xué)習(xí)教育制度。抓學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,努力養(yǎng)成勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的良好風(fēng)氣。廣大干部要努力轉(zhuǎn)變不愿學(xué)習(xí)或滿足于一知半解的風(fēng)氣,堅決糾正借口工作忙不學(xué)習(xí)或敷衍了事的做法,緊密結(jié)合各自工作實際,向書本學(xué)、實踐學(xué)、農(nóng)村學(xué)、群眾學(xué),教育廣大干部牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,切實解決不想學(xué)、不會學(xué),學(xué)習(xí)不扎實、不深入、不經(jīng)常等問題,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型的干部隊伍。(二)建立健全聯(lián)系和服務(wù)群眾制度。抓宗旨意識的強化,努力養(yǎng)成心系群眾、服務(wù)人民的良好風(fēng)氣。教育引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部時刻要把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據(jù),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上為了群眾。認(rèn)真總結(jié)落實惠民實事、鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)干部駐點調(diào)研、群眾懇談、信訪接待、現(xiàn)場辦公、結(jié)對幫扶、真情暖萬家、領(lǐng)導(dǎo)包案、便民服務(wù)等制度做法,進一步梳理歸納,形成干部聯(lián)系服務(wù)群眾的制度體系。(三)建立健全機關(guān)效能提升制度。努力養(yǎng)成真抓實干、務(wù)求實效的良好風(fēng)氣。重點解決工作不落實、責(zé)任不落實的問題,努力營造“敢干事、能敢事、干成事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,做到“說了就算、定了就干、干就干好”,把工作一件一件抓實抓好。認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)新行政管理體制、量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推進競爭上崗和輪崗交流、加強電子政務(wù)建設(shè)的好做法,認(rèn)真總結(jié)推行公開承諾制、首辦負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、超時默許制、項目代辦制、AB崗工作制、“一站式”服務(wù)等好制度,形成加強機關(guān)效能建設(shè)的制度體系。(四)建立健全目標(biāo)考核獎懲制度。積極探索把加強作風(fēng)建設(shè)納入鎮(zhèn)村干部年度目標(biāo)管理的具體辦法,探索用為民指數(shù)、廉情指數(shù)、效能指數(shù)考核作風(fēng)建設(shè)的具體辦法,探索建立黨代表、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象和基層群眾經(jīng)常性評價干部作風(fēng)的具體辦法;探索把干部作風(fēng)建
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