【文章內(nèi)容簡介】 化內(nèi)部管理，而規(guī)章制度的建立是強(qiáng)化內(nèi)部管理的先決條件，為此，我所應(yīng)制定一系列管理制度，白蟻防治所職責(zé)，所長職責(zé)、工作制度、勞動考勤制度、施工管理制度、藥品管理制度、定期回訪復(fù)查制度、檔案管理制度做到事事有人管，各項(xiàng)工作有章可循，從登記、合同簽訂到檔案歸集，從藥品出入庫到現(xiàn)場施工服務(wù)，一個釘子一個眼，盡心盡力，取信于民，樹立我所講形象，重信譽(yù)，為民解憂辦實(shí)事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象。根據(jù)建設(shè)部130令和湘政發(fā)[XX]17號文件對不報建、不辦產(chǎn)權(quán)手續(xù)，私下交易，逃避白蟻預(yù)防的單位和個人，嚴(yán)格處理，對拒不配合的刁難的，根據(jù)行政許可法，啟動行政處罰程序，由2個執(zhí)法人員亮證上門進(jìn)行勸服，并下達(dá)限期整改，在送達(dá)回證上簽字，限期沒整改的采取登報，并下達(dá)處罰告知書，然后申請法院強(qiáng)制執(zhí)行?；A(chǔ)設(shè)施是業(yè)務(wù)工作正常開展的前提，也是行業(yè)管理發(fā)展的先決條件。XX年須落實(shí)一個配物間和標(biāo)本陳列室；購備一臺打藥機(jī)子，約肆仟元，主要是提高人員施工中安全。配備一個電子檔案柜，各種文件合同隨時查閱，有利于及時上門服務(wù)。我所在搞好城市房屋白蟻防治工作外，要不斷拓展職能，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，爭取許多園林、經(jīng)濟(jì)林等白蟻滅治業(yè)務(wù)，開發(fā)自己的特色技術(shù)，特別是誘殺劑的配制，更應(yīng)該加大投入，開發(fā)各系列產(chǎn)品。這樣，這些業(yè)務(wù)的開展，不僅取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，同時也增強(qiáng)了我市市場競爭意識。市白蟻防治所XX年12月16日對今后工作中建議今后收費(fèi)應(yīng)按規(guī)辦事，進(jìn)行流程化管理。根據(jù)建設(shè)部130號令及省和湘潭市政府文：新建改建裝飾裝修及原有房屋必須進(jìn)行白蟻預(yù)防沒有的，必須補(bǔ)辦，否則不得進(jìn)行交易，對拒不辦理，根據(jù)建設(shè)部130號令進(jìn)行3萬元以下處罰。各部門應(yīng)配合，統(tǒng)一認(rèn)識，許多堡壘都是從內(nèi)部攻破：什么只收費(fèi)隨便打點(diǎn)藥，不知合同一經(jīng)簽訂，根據(jù)建設(shè)部130號令，須保質(zhì)期十五年，期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)白蟻，無償滅治，到時人力物力是預(yù)防的十倍以上，得不償失。因此從質(zhì)量和技術(shù)上是保證的，統(tǒng)一認(rèn)識才能團(tuán)結(jié)向上，杜絕減收和不收現(xiàn)象發(fā)生。今后白蟻防治所主要負(fù)責(zé)稽查和施工。第四篇：白蟻防治工作規(guī)定白蟻防治工作規(guī)定根據(jù)湖北省水利廳《關(guān)于進(jìn)一步做好水利工程白蟻防治工作的通知》（鄂蟻函【XX】75號文）以及隨縣防汛抗旱指揮部辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)白蟻防治工作確保水利工程安全的通知》（隨縣汛辦發(fā)[XX]8號）、隨縣水利局《關(guān)于加強(qiáng)水利工程白蟻防治工作的通知》（隨縣水文[XX]11號）的精神，為確保大壩安全，提高防治能力，做好白蟻防治工作，堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合，因地制宜，綜合治理”的方針，達(dá)到控制白蟻危害的目的，特制定白蟻防治工作規(guī)定。一、每年年初根據(jù)當(dāng)年的實(shí)際情況，編制年度白蟻防治具體工作計(jì)劃；二、加強(qiáng)大壩及其管理范圍的蟻害防治，有專人負(fù)責(zé)，定期向白蟻防治站反饋情況；三、按照白蟻活動規(guī)律，制定定期觀測、定期普查、定期埋藥、定時防治等措施，每年4月、10月組織兩次白蟻普查，發(fā)現(xiàn)白蟻?zhàn)龊脴?biāo)記，同時繪制白蟻分布圖；四、在大壩和四周環(huán)境5001000米內(nèi)，要消除雜草，疏排水漬，按技術(shù)規(guī)范化要求在壩體上挖埋誘蟻樁（坑），在防治過程中盡量做到一處不漏，不放過任何疑點(diǎn)，將白蟻隱患消滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)到防治的目的；五、發(fā)現(xiàn)穿壩的白蟻隱患要及時請示上級主管部門批準(zhǔn)，并積極配合處理，確保工程安全；六、對發(fā)現(xiàn)的蟻害，要區(qū)別情況，分別采取藥殺、挖巢、灌漿等辦法進(jìn)行處理，對翻挖取巢的，要做好回填處理，符合堤壩工程技術(shù)要求，確保施工質(zhì)量；七、搞好白蟻防治工作的建檔、歸檔和檔案管理工作。第五篇：白蟻防治工作流程城市房屋白蟻防治工作規(guī)程一、工作程序新建、改建、擴(kuò)建的房屋白蟻預(yù)防：受理登記收費(fèi)簽訂《白蟻預(yù)防合同》預(yù)約施藥時間現(xiàn)場勘察制訂預(yù)防施藥方案按預(yù)約時間實(shí)地施藥防治質(zhì)量檢測、驗(yàn)收出具《白蟻預(yù)防驗(yàn)收合格證明》材料歸集存檔定期回訪(23年一次)。裝飾裝修的房屋白蟻預(yù)防：受理登記實(shí)地勘測簽訂《裝飾裝修工程白蟻預(yù)防合同》收費(fèi)制定防治方案預(yù)約時間現(xiàn)場防治施工質(zhì)量監(jiān)督檢測與驗(yàn)收材料歸集存檔定期回訪。原有房屋白蟻滅治：受委托滅治預(yù)約去現(xiàn)場時間現(xiàn)場勘察簽訂原有房屋白蟻滅治協(xié)議收費(fèi)制訂滅治方案按預(yù)約時間具體實(shí)施滅治方案質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收材料歸集存檔定期回訪(每年一次)。二、需提交的證件建設(shè)單位出示《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》原件，提供復(fù)印件。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說明書、總平面圖、平面圖、剖(立)面圖、裝飾樣圖等資料。三、服務(wù)時限簽訂《白蟻預(yù)防合同》手續(xù)齊備的，及時辦理。新建房屋白蟻預(yù)防工程在接到預(yù)約通知后，2個有效工作日內(nèi)完成。裝飾裝修房屋白蟻預(yù)防和原有房屋白蟻滅治的工程無休息日，隨時提供服務(wù)。新建房屋白蟻預(yù)防工程驗(yàn)收合格后，5個有效工作日內(nèi)出具《白蟻預(yù)防驗(yàn)收合格證明》。四、白蟻防治質(zhì)量承諾新建、改建、擴(kuò)建房屋白蟻預(yù)防包治期限為15年。裝飾裝修房屋5年內(nèi)不受白蟻危害。滅治工程5年內(nèi)不受白蟻危害?？h鹽化辦工作總結(jié)及安排 政府工作計(jì)劃（一）明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)重視，上下聯(lián)動。一方面，為搞好鹽化城入駐企業(yè)的服務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，我們專門成立了工程建設(shè)和企業(yè)幫扶服務(wù)機(jī)構(gòu)，全程幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)問題；對一時難以解決的問題，我們及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求高位推進(jìn)。另一方面，在園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次牽頭召開會議，交流工作，探討問題，部署任務(wù)，并經(jīng)常率領(lǐng)工作組進(jìn)駐園區(qū)，下工地、進(jìn)企業(yè)，走訪調(diào)研。當(dāng)?shù)弥獕A業(yè)項(xiàng)目施工影響周邊村民出行、水田灌溉和村莊排澇等情況時，縣領(lǐng)導(dǎo)親自組織交通、水利等部門負(fù)責(zé)人召開會議，將需要解決的實(shí)際問題落實(shí)到具體單位和人員，明確辦結(jié)時限，并定期深入實(shí)地現(xiàn)場督察，及時化解了周邊村民因上述情況阻工問題。對堿業(yè)采鹵礦區(qū)土地權(quán)屬糾紛、廠區(qū)鄧家陂墳?zāi)拱徇w等遲遲不能解決的問題，縣領(lǐng)導(dǎo)各自分工，親自帶領(lǐng)工作組迎難而上，軟磨硬泡，硬是把問題一一化解。這種領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動的格局，極大地促進(jìn)園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。專題部署，明確任務(wù)。年初，我們對照縣里制定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了專題研究，制定了《縣鹽化工業(yè)發(fā)展20**年工作實(shí)施意見》，明確了20**年的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，并對今年的工作進(jìn)行了動員部署。同時，工作人員實(shí)行目標(biāo)管理考評機(jī)制，專門印發(fā)了《鹽化辦工作人員20**年目標(biāo)管理考評辦法》和《20**年鹽化產(chǎn)業(yè)捆綁抽調(diào)人員工作目標(biāo)考評辦法》，對人員職責(zé)分工予以了明確。全體工作人員在實(shí)際工作中各履其職，各盡其責(zé)，全力抓好鹽化產(chǎn)業(yè)招商引資和企業(yè)幫扶工作。強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。一是建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制度。為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)意識，使入園企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)能抓出成效，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)制度，每一家企業(yè)都有一位班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系，對企業(yè)建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，形成了園企聯(lián)動、合力推動的強(qiáng)力態(tài)勢。二是建立項(xiàng)目建設(shè)倒計(jì)時制度。根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃安排，結(jié)合實(shí)際，分類排出企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃表，按照竣工時間倒排工序，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施，把企業(yè)建設(shè)落到實(shí)處。三是建立工作例會制度。我們每