安全規(guī)章制度重在執(zhí)行與安全視頻會議心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:54 本頁面
【文章內容簡介】 范員工的行為方式，使之遵循既定的規(guī)則操作執(zhí)行。獎懲機制建設要以完善崗位競爭、績效考核、培訓提高為內核，重點以績效考核為軸心，有機融合各項機制，理順其內在關系，繼而轉換成制度，清晰地描述各項工作獎懲考核標準，形成企業(yè)獎懲機制管理閉環(huán)系統(tǒng)。同時，考核機制建設要做到自上而下，民主監(jiān)督與行政監(jiān)察相結合，目標清晰權責明確，不但要對工作執(zhí)行結果進行檢查，對執(zhí)行過程也要進行監(jiān)督，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以糾正，形成執(zhí)行監(jiān)督考核管理體系。要不斷加強對各級管理人員的監(jiān)督和考核，把員工待遇與其執(zhí)行過程、執(zhí)行效果掛鉤，實行人員績效考核動態(tài)管理，形成監(jiān)督保障企業(yè)目標執(zhí)行效果的長效機制。最后，注重強化責任感與有效溝通。企業(yè)要使企業(yè)價值責任與員工價值責任趨同，凝聚成企業(yè)成長的合力，就必須加強員工價值觀責任心的教育培訓，通過學習型組織制度的建立與企業(yè)執(zhí)行文化的牽引，引導員工自覺樹立責任意識，擔負起企業(yè)和員工榮辱與共的使命，不折不扣執(zhí)行企業(yè)各項制度辦法，將各項工作落到實處。有效溝通是提高制度執(zhí)行力的法寶，各級職代會
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