市消防支隊干部管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-06-18 21:42 本頁面
【文章內容簡介】 免?？己私Y果作為干部職務任免的主要依據。干部考核工作在 支隊 黨委的領導下，由政治 處 組織實施。 第 九 條 干部考核堅持德才兼?zhèn)?、政治標準第一原則，以工作實績?yōu)橹?，注重群眾意見，從德、能、勤、績、廉、體等幾個方面公平、公正、公開地進行考核。 第 十 條 考核工作應當根據干部擬任職 務的要求，全面、歷史地考察，注重考察思想政治素質、科學文化素質、工作實績和作風情況以及遵紀守法、廉潔自律情況。 第 十一 條 干部考核結果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次。各等次的基本標準分別為： (一 )優(yōu)秀：政治上堅定，綜合素質高，工作能力強，實績突出，作風優(yōu)良，清正廉潔，群眾威信高； (二 )稱職：政治上堅定，素質全面，勝任本職工作，作風扎實，廉潔自律，在群眾中有威信； (三 )不稱職：思想政治素質較差，不能勝任現(xiàn)職，工作平庸；工作不負責任，造成嚴重失誤；或者自身要求不嚴，存在不廉潔等問題 。 第 十二 條 干部考核方 式 : （一）定期考核。每 半年 進行一次考核。以考核大、中隊領導班子和營 職 以下干部為主，了解掌握領導班子和干部隊伍情況； （二）隨機考核。結合工作，利用執(zhí)行重大任務、參加會議等時機，對干部進行多側面地了解，驗證定期考核結論，跟蹤考核后備干部； （三）晉升考核。對擬晉升職務干部任職前進行專門考核。 第 十三 條 干部考核程序： （一）個人述職。機關干部在本部門、基層大隊干部在全體干部中進行述職，以實事求是的態(tài)度，總結分析年度履行崗位職責、提高自身素質、完成工作任務等方面的情況； （二）群眾測評。述職后，由與會干部對 其進行測評。由考核小組進行統(tǒng)計，認真歸納梳理，并將測評結果如實地反饋給干部，讓干部認清自己的優(yōu)點和不足； （三）組織考評。主要聽取干部所在單位的上一級領導對干部履行崗位職責情況的匯報和介紹；實地考察干部所負責單位全面建設情況及個人分管工作情況；采取書面測試、現(xiàn)場作業(yè)的方法，考核干部的理論知識、專業(yè)知識和業(yè)務素質。爾后，將集中考評情況和平時掌握的情況結合起來，對干部的能力素質、工作實績進行綜合分析，做出總體評價。 第十四條 考評結果的運用。對被評為優(yōu)秀的干部，在任用、晉升時，可優(yōu)先考慮，并給予其它獎勵。 第 十 五 條 干部考核要求： （一）參加考核人員必須堅持原則，實事求是地反映考核情況，全面客觀地評價干部，并在考核材料上簽署姓名，以示負責；
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