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正文內(nèi)容

市監(jiān)督站年度建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-06-18 21:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工措施不得當(dāng)、導(dǎo)致主 體混凝土強(qiáng)度下降而影響工程質(zhì)量的占13%。 四、完善竣工驗(yàn)收備案工作 (一)基本情況 ****年,竣工驗(yàn)收合格工程 206 項(xiàng),建筑面積 萬平方米。其中備案工程 185 項(xiàng),建筑面積 萬平方米,備案率 90%。 (二)開展全市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案檢查 對(duì)各區(qū)、市、縣工程竣工驗(yàn)收備案工作進(jìn)行了檢查,共檢查了 10 個(gè)備案管理部門、 50 項(xiàng)工程備案檔案資料,從而保證了監(jiān)督管理和備案管理工作質(zhì)量的提高。根據(jù)《遼寧省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案指南》要 6 求,結(jié)合我市實(shí)際情況,重新編寫了《房屋建筑工程 和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表》,從而簡(jiǎn)化了備案手續(xù)辦理的內(nèi)容和程序。在省建設(shè)廳組織的備案工作檢查中, 對(duì)我市工程竣工驗(yàn)收備案工作予以了充分的肯定,在全省起到表率作用,處于領(lǐng)先水平。 五、加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)單位和人員資質(zhì)的管理 (一)創(chuàng)新了質(zhì)量檢測(cè)管理模式 為了保證《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》的有效實(shí)施 ,成立 ****市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理中心,中心設(shè)在市監(jiān)督站,開創(chuàng)了對(duì)全市檢測(cè)管理工作的嶄新模式。嚴(yán)格了檢測(cè)合同備案管理,統(tǒng)一引進(jìn)了檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)。 (二)規(guī)范檢測(cè)企業(yè)資質(zhì)管理和市場(chǎng)行為 下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)建筑 建設(shè)工程檢測(cè)管理的通知》等指導(dǎo)性文件,規(guī)范了市場(chǎng)責(zé)任主體的行為,使全市檢測(cè)質(zhì)量有了明顯的提高。 (三)強(qiáng)化對(duì)商品混凝土、預(yù)拌混凝土企業(yè)質(zhì)量的管理 由于市監(jiān)督站強(qiáng)化了質(zhì)量監(jiān)管力度,使全市有資質(zhì)的 47家預(yù)拌混凝土企業(yè)的出廠檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)到 100%。 (四)換發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量檢查員正式崗位證書 分兩次對(duì)我市持有臨時(shí)崗位證書的質(zhì)檢員進(jìn)行了換發(fā)正式崗位證書的工作。已有 1415 名質(zhì)檢員獲得了正式崗位證書,其中 140余名質(zhì)檢員晉升了級(jí)別。 7 (五)加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)人員的管理工作 為保證檢測(cè)工作的正常進(jìn)行,提高試驗(yàn)檢測(cè)人員素質(zhì),培訓(xùn)了試驗(yàn)員 605 人,其中 508 人取得了崗位證書。 六、妥善處理投訴受理工作 (一)投訴受理工作辦結(jié)情況 共受理住宅工程質(zhì)量投訴 203 件,辦結(jié) 198 件,占 %,繼續(xù)跟蹤處理的 5 件,占 %。接聽百姓咨詢服務(wù)熱線 4300人次、來訪咨詢 3100 人次;免費(fèi)向社會(huì)各界發(fā)送《住宅質(zhì)量問題百問百答》 5500 冊(cè)。 (二)加強(qiáng)各區(qū)、市、縣投訴受理工作管理 落實(shí)國(guó)務(wù)院第 431 號(hào)令《信訪條例》第四條:“信訪工作應(yīng)當(dāng)在各級(jí)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰主管,誰負(fù) 責(zé),依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則?!睆?qiáng)化了各縣、市區(qū)投訴受理工作屬地原則。 (三)強(qiáng)化綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力建設(shè),提高了社會(huì)信譽(yù)度與公信力 將規(guī)范“三個(gè)行為”、倡導(dǎo)“五種精神”、提高“三個(gè)技能”作為制度化建設(shè)的同時(shí),從實(shí)踐積累探索中實(shí)行了行之有效的“五到位”、 “五種能力”接訪工作法: “五到位”:認(rèn)識(shí)
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