智能安全生產(chǎn)工作總結(jié)與最新20xx六月醫(yī)院上半年精神文明工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 突發(fā)事件的能力。4月下旬，總工辦還派出安全主任赴重慶方特公園對(duì)全體工作人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)及應(yīng)急訓(xùn)練，以滿足“五一”黃金周安全的需要。同時(shí)，智能公司加工中心還堅(jiān)持落實(shí)新員工的“三級(jí)安全教育制度”，堅(jiān)持新人未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，培訓(xùn)后考試不合格不準(zhǔn)上崗，變換工種、探親休假后未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。在施工項(xiàng)目進(jìn)駐前，要求全體施工作業(yè)人員進(jìn)行安全宣誓，要求員工承諾在施工作業(yè)中一定要遵章紀(jì)、按章操作，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。（五）、突出宣傳、形式多樣為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，各單位堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，在做足做好“防”字文章的基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”，開展各種形式多樣、寓教于樂(lè)的宣傳活動(dòng)。取得了明顯的效果。真正實(shí)現(xiàn)了“突出安全工作為重點(diǎn)，上下動(dòng)員，突出安全教育為中心，真抓實(shí)干”的良好局面。首先是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在生產(chǎn)車間及施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)，增設(shè)安全文化專欄，堅(jiān)持每月一期，內(nèi)容涵蓋了機(jī)械、電氣、職業(yè)衛(wèi)生、法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品等方面。還出版了四期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，通報(bào)安全工作情況。其次是以多種形式傳播知識(shí)。利用職工早會(huì)講解安全知識(shí)、通報(bào)安全形勢(shì)。在六月份安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，還集中20天在食堂大廳反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人發(fā)放了安全教材，定期組織學(xué)習(xí)、交流。再次是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。公司總工辦和行政辦，在傳達(dá)上報(bào)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各中心、部門的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級(jí)人員的意見和建議，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。（六）、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，公司在iso9001：2000質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了各工種、各崗位作業(yè)指導(dǎo)書，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，質(zhì)量安全部都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。檢查作業(yè)條件及作業(yè)設(shè)施，經(jīng)技術(shù)交底并確認(rèn)無(wú)誤后方可開展作業(yè)。（七）、創(chuàng)新機(jī)制科學(xué)管理2009年，公司在實(shí)施“5s”的基礎(chǔ)上開始升級(jí)“6s”管理機(jī)制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學(xué)、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識(shí)在提高，二是通過(guò)培訓(xùn)安全知識(shí)在提高，三是職工的安全責(zé)任心在提高。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機(jī)制逐漸在全公司形成，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對(duì)安全的重視程度得到強(qiáng)化，
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