建設(shè)工程招標投標與合同管理(編輯修改稿)
2025-06-18 21:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ( ) 15 天為止。 ( ) ,應(yīng)向工程師遞交工程進度計劃和現(xiàn)金流量估算表等。 ( ) 5. 非 關(guān) 鍵 線 路 的 圖 紙 遲 交 一 定 可 以 延 期 。 ( ) 6. 標 底 編 制 的 方 法 是 概 預(yù) 算 編 制 法 。 ( ) 7. 業(yè) 主 與 監(jiān) 理 的 關(guān) 系 的 被 委 托 與 委 托 的 關(guān) 系 。 ( ) 8. 標有單價的工程量清單是辦理中期支付和結(jié)算的依據(jù)。 ( ) ，施工承包合同有總價合同、單價合同、成本加酬金合同等多種類型。 ( ) 10. 承諾是受要約人同意要約的意思表示。 ( ) 四 .簡答題 (每題 4 分，共 5 題 ) ? ? ? ,對延期天數(shù)的計算有哪幾種方法 ? 主要有哪幾種 ? 五 .綜合題 (每題 10 分 ) ,因連降暴雨成災(zāi) ,發(fā)生嚴重的山洪暴發(fā) ,使正在施工的橋梁工程 遭受如下?lián)p失 : (1).一大部分施工臨時棧橋和腳手架被沖毀 ,估計損失為 300 萬元； (2).一座臨時分倉庫被狂風吹倒 ,使庫存水泥等材料被暴雨沖壞 ,估計損失為80萬元； (3).洪水原因沖走和損壞一部分施工機械設(shè)備 ,其損失為 50 萬元； (4).臨時房屋工程設(shè)施倒塌 ,造成人員傷亡 ,損失為 15 萬元； (5).工程被迫停工 20 天 ,造成人員、機械設(shè)備閑置，損失達 60 萬元。 問題：（ 1） .業(yè)主應(yīng)承擔哪幾項風險 ? (2).承包商應(yīng)承擔哪幾項風險 ? (3).若已辦理了 3%的保險 ,該項工程造價為 8000 萬元 ,投保金額分期辦理 ,本期只 辦理了 6000 萬元 ,則可向保險公司索賠多少 ? ,如果他認為有必要對工程或其中任何部分的形式、質(zhì)量或數(shù)量作 出任何變更 ,他應(yīng)有權(quán)指示承包商進行而承包商也應(yīng)進行什么工作 ? 參考答案 一 .單項選擇題 : 1． D 二 .多項選擇題 : 三 .判斷題 : 1.√ 2. 3. 4.√ 5. 6.√ 7. 8.√ 9.√ 10.√ 四 .簡答題 : :(1).拒絕要約的通知到達要約人； (2).要約人依法撤銷要約； (3).承諾期限屆滿 ,受要約人未作出 承諾； (4).受要約人對要約的內(nèi)容作出實質(zhì)性變更。 :公開招標的特點是招標中投標單位的數(shù)量不受限制 ,業(yè)主有較大的選擇范圍；有助于開展全面競爭 ,打破壟斷和地區(qū)保護主義；能使承包商努力提高工程質(zhì)量 ,縮短工期和降低造價；但使得業(yè)主的工作量較大 ,招標費用也多；同時投標的社會成本增大。 :總價合同的特點是 :業(yè)主管理工作量少 ,結(jié)算較簡單 ,但只適用于施工圖紙明確、工程規(guī)模較少且技術(shù)不太復雜的工程。 :(1).工期分析法； (2).實測法； (3).類推法； (4).工時分析法； (5).造價比較法； (6).折合法。 :(1).不可抗力引起的延誤； (2).不利自然條件或客觀障礙引起的延誤； (3).特別惡劣的氣候條件引起的延誤； (4).特殊風險引起的延誤； (5).罷工及其它經(jīng)濟風險引起的的延誤。 五 .綜合題 : (1).業(yè)主應(yīng)承擔 (1)與 (2)兩項與工程相關(guān)的風險； (2).承包商應(yīng)承擔 (3).(4)和 (5)的有關(guān)風險； (3).保險公司賠償金額 (300+80) 6000/8000 =
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