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正文內(nèi)容

商店端午節(jié)活動(dòng)策劃方案盤點(diǎn)與商標(biāo)部門工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的數(shù)量確定,每個(gè)球1元,抓多少,送多少。并現(xiàn)場制作獎(jiǎng)券,經(jīng)財(cái)務(wù)登記、蓋章后,發(fā)給顧客。此獎(jiǎng)券可在全場通用。購物券消費(fèi)不參加此活動(dòng)。如顧客出現(xiàn)太多抓球機(jī)會(huì),如20次以上,可根據(jù)情況增得顧客同意后,連抓5次取平均數(shù)贈(zèng)券。獎(jiǎng)券發(fā)放:每組設(shè)置4人,一人登記發(fā)票,確認(rèn)抓球次數(shù)。一人組織活動(dòng)的開展。令兩人進(jìn)行監(jiān)督和配合。每張獎(jiǎng)金券的數(shù)額為空白,工作人員根據(jù)顧客摸出的球數(shù)登記,每一球?yàn)橐辉?,合?jì)以大寫的文字表示。如顧客抓出23個(gè)球,工作人員就應(yīng)在獎(jiǎng)金券上登記“貳叁元”,代表23元,并在登記表上注明。發(fā)放部門:企劃部人員組織顧客摸獎(jiǎng)。財(cái)務(wù)部審核小票、發(fā)放購物券。商管部登記、監(jiān)督,三部門配合完成。預(yù)計(jì)獎(jiǎng)金:預(yù)計(jì)店慶三日銷售200萬元,每筆100元,最多有xx0人摸獎(jiǎng)。按每人平均20元計(jì)算,合計(jì)約40萬元(實(shí)際僅為20萬元,費(fèi)用約為實(shí)際銷售的10%。要求商管部作好促銷活動(dòng)的店內(nèi)廣播。企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳和組織。保衛(wèi)部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的秩序維護(hù)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)活動(dòng)購物券的發(fā)放和統(tǒng)計(jì)。商管部負(fù)責(zé)店慶日摸獎(jiǎng)活動(dòng)的登記和監(jiān)督。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對摸球工作人員的培訓(xùn)。總務(wù)部負(fù)責(zé)摸球道具和購物券的準(zhǔn)備。摸球人員要求認(rèn)真負(fù)責(zé),要耐心對顧客講解。如出現(xiàn)差一、二元的顧客,應(yīng)酌情參加活動(dòng),并贈(zèng)送相應(yīng)的禮券。商店端午節(jié)銷活動(dòng)方案三:溫馨兩年 與您面對面活動(dòng)時(shí)間:5月17日—19日活動(dòng)內(nèi)容:店慶期間通過在商廈一層共享大廳內(nèi)設(shè)置6個(gè)顧客接待處,每個(gè)接待處分別根據(jù)自己的工作職責(zé),接待顧客來訪及回答顧客提出的疑問。6個(gè)接待處分別是:總經(jīng)理辦公室、招商處、招聘處、促銷活動(dòng)咨詢處、溫馨卡發(fā)放處、顧客意見接待處。每個(gè)接待處各有商廈職能部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待。接待咨詢時(shí)間:17—19日上午10:00—12:00。下午13:30—15:30活動(dòng)要求: 接待咨
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