縣中醫(yī)醫(yī)院上半年工作總結(jié)與縣中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會，服務(wù)群眾，建立核心價值體系，努力提高服務(wù)水平。認(rèn)真開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作為治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的突出問題，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，根據(jù)上級部門的相關(guān)要求，我院認(rèn)真開展了醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作。一是制定詳細(xì)的活動計劃和目標(biāo)；二是要求全院醫(yī)務(wù)人員因病施藥，對癥下藥，不開大處方，尊重患者，維護(hù)患者利益；三是禁止違反醫(yī)療道德，坑害患者的行為；四是禁止醫(yī)務(wù)人員與藥品配送人員密切接觸；五是堅決不允許任何人在醫(yī)院推銷藥品；六是堅決不允許藥房工作人員進(jìn)行統(tǒng)方；七是所有用藥品種進(jìn)院必須根據(jù)臨床需要并經(jīng)藥事委員會集體決策后配送；八是所有藥品必須是招標(biāo)品種，堅決不允許私自銷售藥品的行為。強(qiáng)化民主決策，促進(jìn)廉政建設(shè)實行“一把手”四個不直接分管機(jī)制，形成了“副職分管，一把手監(jiān)督，集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)決策”的新的決策監(jiān)督機(jī)制，把決策、執(zhí)行、監(jiān)督等權(quán)力相對分離開來，有利于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相監(jiān)督。風(fēng)險崗位管理實行輪換制，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子管理職能（分工）實行輪換制，每年一次輪換。科室管理在科主任負(fù)責(zé)制的前提下實行管理職能崗位輪換，每一年輪換一次?？剖夜芾盹L(fēng)險崗位包括：藥劑、器械、消耗品等物質(zhì)的采購崗位、保管崗位、財務(wù)管理崗位、藥品采購崗位、庫房保管崗位、中心藥房、中、西藥房工作崗位等。嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購制度，強(qiáng)化民主決策，促進(jìn)廉政建設(shè)一是嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購制度。我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購制度，按規(guī)定程序網(wǎng)上點擊藥品及規(guī)格，并公示藥品目錄；二是實行全品種網(wǎng)上采購，全部進(jìn)入網(wǎng)上采購，全部采購中標(biāo)品種；三是嚴(yán)格履行合同規(guī)定的責(zé)任的義務(wù)，按照合同的品種、數(shù)量、價格和供貨渠道采購，按合同規(guī)定及時供應(yīng)和采購藥品；四是嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)采購，并及時調(diào)整藥品零售價格；五是建立完善并落實單品種用藥總量監(jiān)控通報制度，對連續(xù)兩次排名前三的品種進(jìn)行限量處理；六是在全院范圍開展自查，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。在自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)藥劑科某副主任違反醫(yī)院限購令，沒有通過醫(yī)院藥事委員會集體決策，私自進(jìn)購藥品，醫(yī)院發(fā)現(xiàn)后，及時進(jìn)行了處理，撤銷其副主任職務(wù)并在全院進(jìn)行通報批評。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，塑造廉潔行醫(yī)新形象結(jié)合開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)、效能年等活動，大力開展廉潔自律和職業(yè)道德教育，積極探索行風(fēng)建設(shè)新舉措，層層鑒訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，執(zhí)行融行風(fēng)檢查、告誡談話、民主測評、行風(fēng)調(diào)研、行風(fēng)宣傳為一體的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)復(fù)合檢查。推行院務(wù)公開，健全投訴機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)流程，落實便民措施，強(qiáng)化行風(fēng)監(jiān)管機(jī)制和內(nèi)部審計監(jiān)督職能，扎實推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，全院職工素質(zhì)和能力有了明顯提高。醫(yī)院多次被評為市、縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、先進(jìn)黨組織、行風(fēng)工作先進(jìn)單位。堅持以人為本，有效實施惠民措施關(guān)注民生，解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，是推動醫(yī)院發(fā)展，落實民生工程，構(gòu)建和諧醫(yī)院的—項重要工作。圍繞著緩解群眾看病難、看病貴問題，醫(yī)院堅持以人為本，加大工作力度。一是規(guī)范藥品采購使用。制定了醫(yī)院藥品采購審批管理規(guī)定，健全藥品使用監(jiān)管，實行了處方金額、醫(yī)師用藥、藥品使用、抗菌藥物使用情況監(jiān)督通報制度，重點加強(qiáng)了對抗生素使用的監(jiān)管，有效規(guī)范了抗生素的使用。二是落實惠民制度。推行“三免四減半”、新型農(nóng)村合作醫(yī)療患者“兩免兩減”、特困患者優(yōu)惠；三是積極開展衛(wèi)生支農(nóng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)及健康宣教工作：并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，使農(nóng)村患者常見病、多發(fā)病解決在基層和低成本階段。四是發(fā)揮中醫(yī)藥簡、驗、便、廉的優(yōu)勢，大力推行中醫(yī)特色治療技術(shù)的運(yùn)用，有效降低患者的醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。五是積極落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作要求，制定醫(yī)院新農(nóng)合工作管理辦法，增設(shè)直補(bǔ)窗口，規(guī)范操作程序，保護(hù)患者利益。多項措施的出臺，為老百姓帶來了實實在在的實惠。弘揚(yáng)中醫(yī)精神，推進(jìn)中醫(yī)文化建設(shè)中醫(yī)藥文化的核心體現(xiàn)在以人為本，大醫(yī)精誠。醫(yī)院注重把中醫(yī)藥文化核心價值貫穿到整個醫(yī)療活動中，形成醫(yī)院中醫(yī)人誓詞，凝煉院訓(xùn)，明確宗旨，樹立理念，標(biāo)志院徽，確立中長期發(fā)展戰(zhàn)略，并融入醫(yī)院環(huán)境形象。三、認(rèn)真開展“三好一滿意”活動今年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)全面開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿
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