【文章內(nèi)容簡介】 委）和市、區(qū)相關(guān)部門的支持下，我們堅持以十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“精細化城管執(zhí)法年”活動為主線，全力推進城市環(huán)境綜合整治和重點工程建設(shè)，深化完善城管執(zhí)法長效機制，不斷加強隊伍規(guī)范化建設(shè)和廉政勤政建設(shè)，各項工作邁上了新臺階。在市容環(huán)境整治方面，全局緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市，開展了“百日集中整治”等一系列城市環(huán)境綜合整治活動，在治理亂貼亂畫、規(guī)范室外攤點、防治違章建設(shè)、深化“五小”行業(yè)整治等方面有新措施、新作為。在重點工程建設(shè)上，牽頭實施了世昌大道綜合整治工程，完成兩年拆遷計劃的91%，協(xié)議簽訂率達100%；積極協(xié)調(diào)督導(dǎo)各區(qū)實施采石場治理工程，提前完成了10處采石場治理任務(wù)；積極參與其他重點工程，拆除臨時和違法建筑128處，有力地保障了重點工程的順利進行。在門頭廣告升級改造上，高標準完成了16條主要道路4162塊門頭招牌的改造任務(wù)，一批設(shè)計精美、制作精良、美觀時尚的門頭廣告成為市區(qū)新亮點。在健全城管執(zhí)法機制上，積極推進執(zhí)法重心下移，執(zhí)法人員派駐到環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)的15個街、鎮(zhèn)的“城管綜合執(zhí)法中隊”，與駐地各相關(guān)部門融為一體、聯(lián)合執(zhí)法，在創(chuàng)新城管執(zhí)法機制上取得重要突破。在隊伍建設(shè)上，抓文明執(zhí)法，制定了《文明和諧執(zhí)法三項基本標準的語言肢體動作要求》，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為和處罰程序；抓廉政建設(shè)，探索實行A、B、C三級廉政風險防控機制，認真搞好廉政勤政文化建設(shè)；抓創(chuàng)先爭優(yōu)，深入開展“爭當執(zhí)法服務(wù)標兵”活動，激勵干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效；抓制度落實，加強對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況及工作績效的督查和考核，并實行責任追究制。全局干部職工文明執(zhí)法、親情執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的效能和隊伍的親和力都有明顯提升。回顧去年的工作，我們?nèi)〉昧溯^大的成績，有許多經(jīng)驗值得認真總結(jié)和發(fā)揚。一是全局干部職工堅定不移地貫徹落實市委、市政府的工作部署，具有很強的執(zhí)行力。在落實市委、市政府決策、決議和工作部署上，做到了傳達不過夜，完成不超時。對市委、市政府臨時安排的散流物體運輸整治、鐵路沿線容貌環(huán)境治理、違規(guī)種菜地塊清理等任務(wù)，各大隊都能勇于擔當，迅速行動，不折不扣、高質(zhì)量地抓好落實。去年，全局共辦理人大建議、政協(xié)提案9件，處結(jié)率、回復(fù)率、滿意率達到100%，辦理上級批辦、督辦事項99件，受理落實行風熱線、市長公開電話、市長信箱等各類熱線反映問題1631件，化解信訪問題27件，處結(jié)率100%，滿意率98%。二是全局干部職工愛崗敬業(yè)、積極奉獻，具有可貴的實干精神。在廣告改造工程中，各大隊從大隊領(lǐng)導(dǎo)到中隊長和隊員，既當指揮員，又當宣傳員、監(jiān)督員，起早貪黑、挨門逐戶做工作，與設(shè)計單位、整改業(yè)戶反復(fù)商討改進方案，現(xiàn)場督導(dǎo)施工進度與質(zhì)量，付出了艱辛的勞動，取得了優(yōu)異的工作成果。在創(chuàng)城期間，各執(zhí)法大隊工作熱情高、力度大，聯(lián)合駐區(qū)、街、鎮(zhèn)、居委會和相關(guān)部門，下猛藥，出重拳，解決了一大批熱點、難點問題：一大隊整治步行街、紀念路占道經(jīng)營和探頭經(jīng)營，二大隊規(guī)范治理大福源違規(guī)攤點，三大隊攻克畢家疃占道市場，四大隊整治威峰市場、搬遷蒿泊大集，五大隊整治工友路和草廟子鎮(zhèn)大街，都取得了不俗的戰(zhàn)果；工作中，隊員們頂烈日、冒酷暑，深入社區(qū)清理野廣告，與居民一起動手清理菜地、柴草，用辛勤的汗水換來了城市環(huán)境的整潔。在拆違和重點工程拆遷上，我們的干部職工總是表現(xiàn)出無畏的氣魄和勇氣，迎難而上，頑強攻關(guān)，為維護城市規(guī)劃建設(shè)管理秩序和推進重點工程做出了積極貢獻。在去年的鐵人三項比賽前，一大隊合力對合慶灣實施拆違攻堅，一舉拆除了2萬余平方米的違法建筑；在查處孫家疃“天天漁港”違法施工時，張建行、宋偉等同志，不畏恐嚇威脅，堅決依法查處，有力地維護了執(zhí)法權(quán)威。二大隊在綠軸工程拆遷中，單光等同志連夜登門做當事人和租房戶的工作，一個月就完成了5萬平方米無證房屋的調(diào)查勘驗，在所有拆遷參與部門中率先完成拆除任務(wù)，得到工程指揮部的表揚。三大隊在春季和秋季違建專項整治中，成片地拆除了環(huán)山路、環(huán)海路；為拆除初村威高工業(yè)園內(nèi)的29處違建養(yǎng)殖房，王國東、于江東、姜兆喜等與隊員們夜以繼日、挨家挨戶做工作，督促所有業(yè)戶簽訂拆除協(xié)議。對疏港路養(yǎng)雞場的拆除，四大隊叢國防同志幾十次登門做工作，動之以情，曉之以理，千方百計化解當事人的對立情緒，極富人性化地安置老人住所，幫助運輸搬遷，最終使“老大難”問題順利解決，得到市領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)區(qū)管委的高度評價。五大隊在江家寨立交橋周邊拆遷工程中，于惟明、孫友全等同志克服時間緊、任務(wù)重、人員少、天氣惡劣等不利因素，頂風冒雪走訪群眾300多人次，連續(xù)五個周沒休一天假，順利地完成了拆除任務(wù)。去年，凡各區(qū)、各工程指揮部分派的拆遷任務(wù)，我們都能率先完成。全年拆除600多處臨時和違法建筑，沒有發(fā)生一起上訪和惡性事件，得到各級黨委、政府的贊揚。三是全局干部職工敢想會干、銳意進取，具有較強的創(chuàng)新精神。沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展。XX年，全局以創(chuàng)新為動力，積極探索新的工作機制和模式，取得明顯成效。執(zhí)法管理科在廣告改造中，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，對原有的“公益信息欄”進行全面升級改造，新上近百個太陽能“電子信息屏”。一大隊注重對常規(guī)性工作的創(chuàng)新，實行周五工作例會制度，將攤位日?？荚u與招投標掛鉤，為修車、修鞋服務(wù)性攤點統(tǒng)一配備柜具，在居民區(qū)設(shè)置3000多個“便民信息板”。二大隊注重攤點管理創(chuàng)新，與商場、超市共建共管，與物業(yè)公司共同整治早夜市超區(qū)域、超時間經(jīng)營，在繁華地段歸攏安置了四個季節(jié)性水果售賣點，并安設(shè)溫馨提示牌，得到社會好評，省級新聞媒體曾予報道；二大隊還通過“便民服務(wù)卡”和走訪活動，增進了對社區(qū)居民的溝通和服務(wù)。三大隊抓執(zhí)法重心下移工作，不浮躁，下真功，出實招，求實效，各街道（鎮(zhèn)）綜合執(zhí)法中隊的人員配備、執(zhí)法培訓(xùn)、建章立制等各項工作穩(wěn)步推進；為整治規(guī)范各大超市門前的容貌秩序，三大隊還探索實行協(xié)議管理和定期考核機制，并聯(lián)合怡園、田和辦事處加大社區(qū)環(huán)境整治力度，收效明顯。四大隊主動與駐區(qū)溝通協(xié)調(diào)，率先在各街道（鎮(zhèn)）設(shè)立“城管綜合執(zhí)法中隊”，在全局開了好頭；在“五小”行業(yè)整治上，探索創(chuàng)新了日常檢查評分制，并在市區(qū)全面推廣，有效地防止了擾民問題的反彈。五大隊在違建防控上，積極完善“信息聯(lián)絡(luò)員”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，不斷加大巡查密度和頻率，草廟子、蔄山、汪疃等偏遠鎮(zhèn)區(qū)的大量歷史遺留違建被拆除；在廣告整治上，自我加壓，積極協(xié)調(diào)駐地各鎮(zhèn)，對1400余塊門頭招牌實施改造，鎮(zhèn)區(qū)容貌質(zhì)量明顯提升。四是全局干部職工轉(zhuǎn)變作風、執(zhí)法為民，具有較強的服務(wù)意識。去年，我們把隊伍作風建設(shè)作為重中之重，不斷強化“愛崗敬業(yè)、執(zhí)法為民、服務(wù)社會、促進和諧”的意識和“親情執(zhí)法、熱情服務(wù)”的理念，干部職工的思想認識、工作作風、執(zhí)法方式進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識和親和力明顯提升。特別是在創(chuàng)先爭優(yōu)和爭當“執(zhí)法服務(wù)標兵”活動中，涌現(xiàn)了很多先進典型。今天授獎的三位標兵各有亮點：一大隊鄶軍虎舍小家、顧大家，工作滿懷熱心、耐心、恒心，執(zhí)法兼服務(wù)，親民有舉措，展現(xiàn)