機關事務局科學發(fā)展觀整改落實方案與機關事務局綜治工作報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作形成有利于科學發(fā)展的體制機制、優(yōu)化服務資源配置、建設廉潔高效機關的重要保障。必須在繼續(xù)認真貫徹落實月度量化考核辦法和區(qū)政府問題管理制度的基礎上，全面提升科學管理水平和效率。主要責任人：岑選德直接責任人：張小玲責任科室：辦公室整改期限：20xx年2月中旬（三）加強制度創(chuàng)新，不斷完善體制機制。要對照科學發(fā)展觀的要求，認真對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行清理完善，建立健全機關事務管理部門體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的規(guī)章制度，力爭在推進新型機關事務管理工作發(fā)展體制機制的完善和創(chuàng)新上取得成果。特別是要在各項工作中建立健全快速流轉與跟蹤督辦制度，建立健全由科室負責人、辦公室和分管領導組成的逐級遞進的跟蹤督辦體系，堅持對支部會議、局務會議和局領導交辦的重要工作事項、月度計劃明確的工作任務實行督辦，明確責任科室、責任人、完成時限和工作要求，全程跟蹤，定期催辦，限期辦結，及時反饋。交辦事項未能及時完成的，必須說明原因并限期整改辦結；主觀因素造成延誤的，當月考核不得評優(yōu)；應付了事，完成質(zhì)量不高的，退回重辦；屢次整改不能到位的，年度考核評優(yōu)一票否決。通過快速流轉和跟蹤督辦，做到事事有跟蹤、件件有落實，切實提高工作效率和質(zhì)量。同時，積極查找工作中存在的問題，充分利用區(qū)政府問題管理系統(tǒng)，積極反映疑難問題，切實履行職責。主要責任人：岑選德直接責任人：張小玲責任科室：辦公室整改期限：20xx年12月底（四）加強工作實踐創(chuàng)新，研究節(jié)能減排新舉措。要繼續(xù)探索通過節(jié)能減排節(jié)約行政成本的有效辦法，充分發(fā)揮政府機關節(jié)能表率作用：一是對大樓和廣場照明進行節(jié)能改造，要切實做好前期調(diào)研和可行性論證，既要真正貫徹節(jié)能減排的政策精神，又要做到切實可行；二是做好樓宇能耗監(jiān)控工作，加強數(shù)據(jù)采集和分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，為節(jié)能減排工作提供基礎支持；三是繼續(xù)從細微處入手，加強日常用水用電管理；四是科學有效控制車輛維護、保養(yǎng)、燃油等費用；五是將節(jié)能減排工作前移到采購環(huán)節(jié)，堅持在采購工作中嚴格貫徹《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》，落實強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度，帶頭使用節(jié)能產(chǎn)品，發(fā)揮政府機關的節(jié)能表率作用。主要責任人：陳偉東、魯荔直接責任人：沈燕萍、許建利、劉濱責任科室：物業(yè)科、行政科、車管中心整改期限：長期（五）夯實工作作風，提升服務質(zhì)量。局黨委班子要繼續(xù)深入開展服務機關干部職工調(diào)研活動，班子成員帶頭深入機關各部門單位，圍繞各部門所需、干部職工所想，扎扎實實搞調(diào)查研究，著力解決機關和干部職工最直接、最關心、最現(xiàn)實的利益問題，努力為機關和干部職工辦實事。各業(yè)務科室要繼續(xù)按照“積極主動、熱情周到”、“領導滿意、機關滿意、干部職工滿意”的要求，全面增強保障能力，提升服務質(zhì)量，打造服務品牌。高標準、嚴要求做好接待、食堂、車輛等服務工作。要通過實施走出去和請進來戰(zhàn)略，加強與兄弟單位的交流與合作，開闊眼界、提高素質(zhì)，進一步提高餐飲和配套服務質(zhì)量。主要責任人：岑選德、陳偉東、魯荔、李建國直接責任人：張小玲、沈燕萍、許建利、劉濱、陳遠輝責任科室：辦公室、接待辦、行政科、物業(yè)科、保衛(wèi)科、車管中心、食堂整改期限：20x
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