物管創(chuàng)品牌提效益工作小結(jié)與物管辦工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止 月末收入目標完成率達到124%，已產(chǎn)生利潤56336元， 年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。一、鞏固 年新增的利潤增長點年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào)， 年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。二、進一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的， 年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展人能創(chuàng)造一切，管理處在 年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在 年工作中我們雖然取得了一定的成績但 年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在 年工作中譜寫出新的篇章。物管辦工作總結(jié)20**年，市物資行業(yè)管理辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、市政府確定的工作目標，按照年初確定的工作思路，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，充分發(fā)揮自身職能，認真履行工作職能，以維護行業(yè)穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)為中心，為全面高效完成全年工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)：統(tǒng)一思想，提高認識，確保行業(yè)穩(wěn)定。今年，我辦以維護穩(wěn)定為目標，嚴格執(zhí)行綜治維穩(wěn)工作責任制和責任追究制，將預(yù)防和處理不穩(wěn)定事件的責任落實到實處。一是建立了矛盾糾紛排查機制。加強不穩(wěn)定隱患排查和治理，將不穩(wěn)定隱患排查工作寓于日常管理當中，堅持做到一月一排查。二是完善矛盾糾紛調(diào)處機制。當發(fā)生矛盾糾紛時，我辦按照“五個一”的調(diào)處措施，及時調(diào)處，不將矛盾上交或推向社會。行業(yè)管理職
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