機關事務局反腐倡廉工作計劃與機關事務管理局局長會議交流材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 禁令”，堅決杜絕破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和損壞群眾利益的各種行為。要把開展集中整治活動與“十要十戒”思想作風主題教育結(jié)合起來，與日常工作結(jié)合起來，以活動的扎實開展促進各項業(yè)務工作、以各項業(yè)務工作的成效檢驗活動成果。一是強化監(jiān)督檢查。采取不定期地對各科室、局屬單位干部職工工作作風和工作紀律進行檢查。重點是檢查各科室、局屬單位考勤制度執(zhí)行情況。是否存在遲到早退、無故缺勤、擅自離崗辦私事；是否存在上班期間玩電腦游戲，干與工作無關的事務。檢查履行職責情況和各項管理制度落實情況。是否存在執(zhí)行力、辦事效率、服務態(tài)度和影響發(fā)展環(huán)境等方面問題。二是嚴格問責。實行“有錯和無為問責”機制。對在自查中發(fā)現(xiàn)并自覺及時糾正到位的問題，對責任科室或單位和責任人員可依法依規(guī)從輕從寬處理或免予處理。對投訴舉報和在明查暗訪檢查中發(fā)現(xiàn)并查實的問題，根據(jù)有關問責規(guī)定，視情節(jié)輕重給予談話告誡、通報批評、取消考核評先資格、取消獎勵工資、調(diào)整崗位、降職使用、辭職辭退等處理；情節(jié)嚴重的，實行“四個一律”嚴肅處理，即：凡是公職人員，有職務的一律免職；能給予紀律處分的一律給予紀律處分；一律扣除第13個月的工資；涉及人員單位一律取消年度評先評優(yōu)資格。涉及部門和單位的問題，追究主要領導和分管領導責任；涉及個人的問題，除追究本人責任外，對督促整改不力、導致整改不到位的單位主要領導和分管領導一并追究責任。要通過對工作作風、工作紀律的督查，切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強干部職工遵守紀律的自覺性，提高工作效率，提升服務水平，促進全局干部職工工作作風明顯改進。達到干部隊伍有新形象，機關建設有新變化，為民服務有新突破，推動發(fā)展有新成效，為建設幸福做出新的貢獻。機關事務管理局局長會議交流材料一、開展“提速增效，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”效能建設主題活動，加強后勤保障業(yè)務建設XX年，按照市委統(tǒng)一部署，我們組織開展了“提速增效、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動，明確了活動的指導思想、活動內(nèi)容、時間步驟和工作要求。我們把活動與職能工作相結(jié)合，在活動中不斷提高管理服務水平。一是完善規(guī)章制度。制定了《機關事務管理局創(chuàng)“六型”機關績效考核辦法》和包括財務制度、物品采購制度、車輛管理制度、政務公開制度等18項制度為一體的《機關事務管理局內(nèi)部規(guī)章制度》，為扎實推進各項職能工作提供了有力保障，確保了管理服務工作有章可循、有據(jù)可依。二是全面加強國有資產(chǎn)管理。我們將現(xiàn)有的2400多萬元國有資產(chǎn)全部錄入電腦管理系統(tǒng)，做到資產(chǎn)范圍清晰，賬目明細清楚，信息溝通及時，同時完善了固定資產(chǎn)的申請、審批、購置、驗收、核算、使用、維護等流程，理財科學化、管理規(guī)范化、效益最大化的國有資產(chǎn)管理運行機制正在逐步形成。三是切實做好辦公用房和公共設施管理。充分發(fā)揮后勤管理整合調(diào)配的作用，優(yōu)化辦公布局，全年為10多個機關事業(yè)單位調(diào)整了3000M2左右辦公用房，提高了集約化水平；加強機關院內(nèi)的綠化管理，定期對院內(nèi)植物進行養(yǎng)護，確保綠化經(jīng)費?？顚Ｓ?；后勤維修服務熱線24小時確保通信暢通，隨叫隨到，大院小修一般不
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