幼兒園園務工作計劃報告20xx與幼兒園園務工作計劃報告20xx年度匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 兒觸手可及的繪本。每班門口有與班牌對應的有趣繪本，班級環(huán)境創(chuàng)設融入這本繪本的線索和元素。每年一次全園大型閱讀節(jié)綜合活動，每學期一次閱讀專題活動，每月家長參與班級親子閱讀活動，每周有園長媽媽、家長媽媽和小朋友讀書講故事時間。(三)后勤管理抓標準，重服務，保效益我園后勤隊伍的專業(yè)化水平比較低，本學期要繼續(xù)從每個職工的思想素質(zhì)、業(yè)務能力、服務態(tài)度入手抓提高，按照市優(yōu)質(zhì)園的標準，以優(yōu)質(zhì)的服務提高全體師生的生活質(zhì)量，贏得家長滿意、社會滿意。安全第一，警鐘長鳴，構(gòu)建“學校領導、部門監(jiān)管、單位負責、全員參與”的安全網(wǎng)格化管理格局。細化安全工作崗位責任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。加強保安工作責任，確保幼兒出入安全，以良好的素質(zhì)與服務建成園部的窗口形象。定期檢查維修，合理考評，為下學期創(chuàng)建市平安校園奠定基礎。做好幼兒園衛(wèi)生保健工作，做細做實，嚴格規(guī)范。注重消毒、防病的過程工作。加強食堂管理，嚴格把好進菜關，做好索證和人員體檢工作。保證餐點的質(zhì)量安全，科學合理制定菜譜。及時更換櫥窗，向家長宣傳防病知識，積極做好預防傳染工作。積極參加托幼辦組織的6S標準化管理理論培訓、現(xiàn)場開放、單項評比、監(jiān)督考核等多種活動，提升管理的普及性與實效性，讓6S管理成為我園的一種常規(guī)，在幼兒專用活動室、班級日常管理中重點落實。家長工作宣傳與溝通并舉，引導與合作并重。開學初立即召開新擴混齡班幼兒家長會，實施本園“家長課程”，由園長、分管園長助理和班級教師分別就辦園理念、課程設置、家園配合、安全膳食及幼兒在園活動常規(guī)等，幫助家長了解幼兒園，樂意與園方合作教育好孩子。此外，本學期將召開不同類型的個性化親子活動，爭取家長的支持配合，提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。XX年是xx園成長與發(fā)展的關鍵一年，全園上下將齊心合力，努力提高幼兒園辦園層次，提升辦園品質(zhì)與內(nèi)涵，爭取早日成為江寧的幼教品牌。幼兒園園務工作計劃報告2018年度一、指導思想：堅持依法治園、依法治教的觀念，在園部的統(tǒng)一領導下，不斷完善民主管理體系，構(gòu)建以人為本，自主互動的管理運行機制，在“讓每個孩子快樂，讓每位家長放心”的宗旨指導下，關注細節(jié)，注重保教質(zhì)量，為促進幼兒園可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。二、工作要點(一)加強師德建設，增強教工教書育人的使命感和責任感，結(jié)合實際，采取有效形式，開展內(nèi)容豐富的學習研討活動。本學期以“讀好書，薦好文”為主題，在全體教工中開展讀書活動，以好書共讀、好文共享等形式，進行讀書心得交流學習。，構(gòu)建師德師風建設長效機制。以24字核心價值觀和八禮四儀的學習貫徹，增強廣大教師工作責任心和使命感，樹
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