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正文內(nèi)容

地稅局副局長(zhǎng)20xx年述職報(bào)告與地稅局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 手續(xù)辦理過(guò)程中的費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真處理。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。百年大計(jì),質(zhì)量第一。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)大樓的修建,我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道,深入施工現(xiàn)場(chǎng),從材料進(jìn)場(chǎng)到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān),確保了前期施工質(zhì)量。后段我協(xié)助愛(ài)華局長(zhǎng)抓好了室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)與價(jià)格的確定、門面租賃事項(xiàng)的議定等工作。現(xiàn)在工程已順利進(jìn)入了掃尾階段,預(yù)計(jì)年底可投入使用。(三)、加快地稅文化建設(shè),以人為本,深入開展思想政治工作加快地稅文化建設(shè)是今年全市地稅系統(tǒng)一項(xiàng)重要工作。在實(shí)際工作中,我注重管理創(chuàng)新,突出地稅管理的文化含量,并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。作為全市地稅系統(tǒng)文化建設(shè)試點(diǎn)單位,我們堅(jiān)持大膽探索,積極實(shí)踐,用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,做好思想政治工作,以創(chuàng)新求發(fā)展,增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。今年,我們?cè)陂_展地稅文化建設(shè)過(guò)程中,主要做好了四項(xiàng)工作:一是提倡人性化管理。文化管理的全部著眼點(diǎn)在于“人”。在實(shí)踐地稅文化的過(guò)程中,我注重創(chuàng)新地稅文化的文化管理力作用,提倡關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人,在滿足必要物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上盡量滿足人的精神需要。為此,今年我經(jīng)常到基層走走,了解干部在想什么、關(guān)心什么、需要什么、有什么困難,做好干部的心理指導(dǎo)和溝通,急人所急、幫人所需、解人所難,體現(xiàn)組織的溫暖、人文關(guān)懷。二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。地稅文化可以潛移默化,在平凡工作中激勵(lì)人、鼓舞人。我注意建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)干部職工多干事、干好事。今年,我主要加強(qiáng)了崗位責(zé)任制改革,以激勵(lì)為主,改變過(guò)去的扣分、罰錢模式,做到因事設(shè)獎(jiǎng)、因效設(shè)獎(jiǎng)、因能授能,把獎(jiǎng)金、津貼集中起來(lái),分解到具體項(xiàng)目,同時(shí)加強(qiáng)了考核,將崗位職責(zé)量化、細(xì)化、硬化,設(shè)置等級(jí)分,對(duì)干部的綜合能力和行政能力進(jìn)行考核。三是培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。地稅文化是凝聚人心,振奮精神,推動(dòng)各項(xiàng)工作前進(jìn)的動(dòng)力。在地稅文化實(shí)踐中,我注重不斷強(qiáng)化干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造高素質(zhì)地稅團(tuán)隊(duì)。今年我們對(duì)過(guò)去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析,推存出新,大膽改革,結(jié)合實(shí)際制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法,在實(shí)際工作中收到實(shí)效。一年來(lái)全局共寫心得體會(huì)500多篇,地稅文化思想政治工作研討文章16篇,辦文化墻、文化欄二期,個(gè)人演講比賽二次,在市局組織的全市統(tǒng)考中,有3人進(jìn)入了前50名。四是加大了湖南地稅精神宣傳力度。今年,圍繞貫徹落實(shí)全省第五次思想政治工作會(huì)議精神和加大湖南地稅精神宣傳上,在我的主持下開展了一系列標(biāo)志性、主題性的活動(dòng)。開展了“地稅文化理念導(dǎo)我行”演講比賽。為掀起宣傳湖南地稅精神的高潮,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱情,我們于今年9月15日在南湖管委會(huì)七樓會(huì)議室舉行了以“岳陽(yáng)地稅文化導(dǎo)我行”為主題的演講競(jìng)賽活動(dòng)。此次活動(dòng)面向分局全體干部職工,各位干部職工紛紛對(duì)照岳陽(yáng)地稅文化十二條理念內(nèi)容和湖南地稅精神內(nèi)涵,進(jìn)行了演講。演講比賽促使廣大干部自覺(jué)地踐行地稅文化理念的內(nèi)涵,強(qiáng)化了對(duì)地稅文化的認(rèn)識(shí)和理解,為全局工作的開展注入了鮮活的動(dòng)力。采取有力措施,多形式、多途徑、全方位做好湖南地稅精神的宣傳工作,充分利用報(bào)刊雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢(shì),利用宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地,廣泛宣傳和弘揚(yáng)湖南地稅精神,與開發(fā)區(qū)管委會(huì)制作了大型公益廣告牌、分局和辦稅大廳懸掛了牌匾,使其上刊、上墻。我們還結(jié)合分局實(shí)際,組織集中學(xué)習(xí)討論,使干部對(duì)湖南地稅精神內(nèi)涵有一個(gè)準(zhǔn)確把握。渲染濃厚的地稅文化氛圍,擴(kuò)大湖南地稅精神的影響面。(四)、服務(wù)全局工作,突出重點(diǎn),狠抓品牌建設(shè)品牌建設(shè)至關(guān)重要。今年,我立足于服務(wù)全局工作的思路,突出重點(diǎn),積極落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,調(diào)動(dòng)文秘人員的積極性,建立信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò),在自己動(dòng)手的同時(shí),號(hào)召全局干部職工寫信息、搞調(diào)研,狠抓了宣傳調(diào)研這一品牌建設(shè)。圍繞“1+1”服務(wù),我們拓寬思路,由原來(lái)單純的扶貧助殘轉(zhuǎn)向于對(duì)優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)、對(duì)納稅不規(guī)范納稅人、對(duì)弱勢(shì)群體和困難企業(yè)、對(duì)特殊困難納稅人的“1+1”服務(wù),在《湖南日?qǐng)?bào)》上發(fā)表了2篇高質(zhì)量的宣傳文章,介紹我局經(jīng)驗(yàn),有2篇同題信息被省局采用。圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè),“機(jī)關(guān)作風(fēng)大家評(píng)”活動(dòng),我們廣泛發(fā)動(dòng),全力參與,深挖稿源,在省局發(fā)信息1篇,所撰寫的“四大支持系統(tǒng)”經(jīng)驗(yàn)報(bào)道在《岳陽(yáng)晚報(bào)》頭版刊發(fā)。圍繞地稅文化建設(shè),我親自動(dòng)手,在《岳陽(yáng)晚報(bào)》“地稅文化”專欄發(fā)表了關(guān)于地稅文化理論建設(shè)的文章1篇,并號(hào)召分局領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工齊上陣,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年我局共在晚報(bào)“地稅文化”專欄發(fā)表文章10篇,取得了驕人的成績(jī)。圍繞分局下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策、稅收征管等各項(xiàng)工作,今年我們?cè)谑【?、市委辦刊、岳陽(yáng)晚報(bào)、長(zhǎng)江信息報(bào)共發(fā)表各類信心、宣傳稿件5篇。政策法規(guī)工作方面,今年我們主要是理順了工作關(guān)系,健全了工作機(jī)制,制定了具體工作規(guī)程。通過(guò)加強(qiáng)政策法規(guī)教育,增強(qiáng)了干部法治意識(shí)。認(rèn)真做好了規(guī)范性文件的審批,嚴(yán)格落實(shí)了下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策。實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法檢查工作的規(guī)范化,與崗位責(zé)任制檢查、征管執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究和重大稅務(wù)事項(xiàng)與文件審理相結(jié)合,確定了專人,明確了權(quán)責(zé)和辦事程序。(五)、以文明創(chuàng)建為載體,全面提升稅收服務(wù)水平今年,我們?cè)诖罅﹂_展地稅文化實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí),以文明創(chuàng)建為載體,不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域,著力提升稅收服務(wù)水平。在具體工作上做到了四個(gè)結(jié)合:一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。思想政治工作方面,今年我將人文關(guān)懷體現(xiàn)到思想政治工作中,關(guān)注干部的所思所想,切實(shí)幫助干部解決實(shí)際困難。用理想信念教育鼓舞干部,增強(qiáng)干部熱愛(ài)稅收工作、依法治稅的認(rèn)知文化,動(dòng)員和引導(dǎo)干部積極為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)貢獻(xiàn)力量。把思想政治工作分為三個(gè)層面:一是稅收征管工作中的思想政治工作,二是提~部隊(duì)伍凝聚力的思想政治工作,三是為稅收事業(yè)提供精神動(dòng)力和智力支持的思想政治工作。一年來(lái)通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作,全局干部始終保持了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,并日益朝著成為一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)。二是與“星級(jí)”征收單位創(chuàng)建相結(jié)合。我們成立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出涵蓋隊(duì)伍建設(shè)、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務(wù)、地稅文化等內(nèi)容兼具科學(xué)性與操作性的實(shí)施方案,量化考核內(nèi)容,硬化考核手段,強(qiáng)化考核責(zé)任,不斷加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督查與督辦。通過(guò)深入持久地開展“星級(jí)”征收單位的創(chuàng)建活動(dòng),有效促進(jìn)了基層各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的發(fā)展。站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動(dòng)中,因所制宜,在創(chuàng)建思路上高看一層,在工作方法上快走一步,在目標(biāo)推進(jìn)上大干一場(chǎng),創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定,目前市局已對(duì)站前所“四星級(jí)”、八字門所“三星級(jí)”征收單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。三是與提升文明服務(wù)水平相結(jié)合。今年,我緊緊圍繞“民本岳陽(yáng)”,切實(shí)做好服務(wù)文章,按照市局提出的“六個(gè)服務(wù)”的要求,第五篇:地稅局副局長(zhǎng)XX年述職報(bào)告回顧xx年來(lái)自己所走過(guò)的歷程,我作為一名地稅局的副職,在市局黨組,局長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo),支持,幫助下,認(rèn)真貫徹省局提出%26三個(gè)三%26的工作要求和市委市府關(guān)于%26作風(fēng)建設(shè)年%26精神,緊緊圍繞上級(jí)部門的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),與全體同志一起努力工作,使地稅分局在稅收收入,征管水平,納稅服務(wù),:一認(rèn)真學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來(lái)最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,作為一名共產(chǎn)黨員,地稅干部必須不斷學(xué)習(xí)不斷更新,才能作到與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,%26xxxx%26重要思想及胡總書記提出的%26科學(xué)發(fā)展觀%26,%26建設(shè)和諧社會(huì)%26及%26xxxx%26等重要政治理論,和黨的%26xx大%,增強(qiáng)了共產(chǎn)主義的理想信念,宗旨觀念,工作作風(fēng),牢牢把握正確的政治方向,xx我參加了溫州市財(cái)校校舉辦的地稅干部崗位專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)了財(cái)稅專業(yè)課程,行政倫理學(xué),創(chuàng)新思維等課程,并順利通過(guò)了考試,還通過(guò)自學(xué),集中學(xué)習(xí),講座和分局的的讀書活動(dòng)等,開寬了自己的知識(shí)視野,扎實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了自己的工作能力和執(zhí)法水平.二以身作則帶好頭作為一名基層稅務(wù)分局的領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為只是一個(gè)兵頭將尾的崗位,所以必須要以身作則身體力行作好表率,大事要管,小事也要做,執(zhí)法檢查,行政處罰,非正常戶,停業(yè),注銷,雙定戶的定額,發(fā)票的審批,外協(xié)企業(yè)審批等工作,從內(nèi)容來(lái)看都是一些比較瑣碎的事情,但我一直默默無(wú)聞地做好本職工作,從未計(jì)較個(gè)人的榮譽(yù)和權(quán)力.1,xx年我根據(jù)省局關(guān)于間接稅源控管及iso9000管理體系的規(guī)定和精神,結(jié)合白象地稅分局的工作實(shí)際,制訂了《白象地稅分局注銷,停業(yè)操作規(guī)定》,《非正常戶認(rèn)定,解除規(guī)定》,《定額核定調(diào)查表》,《分支機(jī)構(gòu)認(rèn)定調(diào)查表》及信息采集下戶派單工作規(guī)定和一系列表單,于是制訂了《管理股質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃考核表》,《片區(qū)稅收收入分析表》及各股室的崗位目標(biāo)考核辦法和考核表,通過(guò)規(guī)范和考核xx年個(gè)體和企業(yè)的申報(bào)率,入庫(kù)率,新欠壓降率比上年有大幅度提高,使白象分局的總體管理水平有較大的提升。二是認(rèn)真落實(shí)市局布置的各項(xiàng)工作任務(wù),xx年我分局根據(jù)市局指示,組織開展數(shù)據(jù)清理,清理企業(yè)76戶,個(gè)體非正常戶26戶,要求每個(gè)稅源管理員建立欠稅臺(tái)帳,每月以書面形式向局長(zhǎng)室報(bào)告欠稅清理情況,同時(shí)將欠稅清理工作納入年度崗位目標(biāo)考核,白象地稅分局現(xiàn)有正常申報(bào)管理戶數(shù)1838戶,雙定管理戶數(shù)1418戶共分7個(gè)稅源管理片區(qū),‰.做好12萬(wàn)元以上的自行申報(bào)工作,我與分局全體同志一起,群策群力分頭落實(shí)放棄雙休日的休息,終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)催報(bào)460人,,二是做好培訓(xùn),三是加強(qiáng)催報(bào)到12月底白象分局納入全員管理的戶數(shù)達(dá)906戶,我積極組織布置自查,.地稅局副局長(zhǎng)述職述職述職述廉人:xxx~1217現(xiàn)把xx年度本人履行職責(zé)及廉潔自律的情況簡(jiǎn)略予以匯報(bào),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同志們給予認(rèn)真審查與評(píng)判,并懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)和建議,以便個(gè)人在今后的工作生活中更好的成長(zhǎng),工作更好的改進(jìn),問(wèn)題和錯(cuò)誤進(jìn)一步少出。光陰任苒,時(shí)間如梭,今年真的感覺(jué)比往年好快。寧?kù)o下來(lái)回首審視走過(guò)的歷程,工作一個(gè)接著一個(gè),重點(diǎn)一項(xiàng)連著一項(xiàng),時(shí)間緊而又緊,真是歷歷在目,一年的征途中,雖然灑滿汗水,然卻也一步一個(gè)腳印,我隨著xxxx地稅人這個(gè)群體,也收獲了許多,成長(zhǎng)了些許。xx年按照縣局黨組研究的意見(jiàn),我負(fù)責(zé)協(xié)助黨組書記、局長(zhǎng)xxxx同志抓好全面工作,具體分工負(fù)責(zé)人事教育、行政管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)等方面的工作,xxxx同志工作調(diào)整后,我被任命為管理者代表,又具體負(fù)責(zé)iso國(guó)際質(zhì)量管理體系的推行工作。這些工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨組成員的支持下,在各科室、各分局同志們的鼎力配合下,我所負(fù)責(zé)的幾項(xiàng)工作都得以順利開展,并取得一定成效,有的工作可以說(shuō)成績(jī)斐然。與此同時(shí),個(gè)人的政治修養(yǎng)、理論水平、黨性觀念、行政領(lǐng)導(dǎo)能力及廉政建設(shè)、執(zhí)政為民等方面也都取得了較為滿意的成績(jī)。一、注重加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。注重學(xué)習(xí)是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)每一個(gè)社會(huì)成員的倡導(dǎo)與要求,特別是在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,對(duì)一個(gè)基層的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要做到既懂政治跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,又懂得業(yè)務(wù),能夠勝任所從事的領(lǐng)導(dǎo)工作,就更顯得尤為重要?;诖耍瑤啄陙?lái)我都基本試圖努力做到這一點(diǎn)。特別是今年以來(lái),在xx同志“xxxx”重要思想理論的基礎(chǔ)上,黨中央又結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),總結(jié)國(guó)內(nèi)外在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展問(wèn)題上的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),提出了樹立與落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀的新理論,明確了在現(xiàn)階段怎樣發(fā)展如何發(fā)展的重要理論觀念,其后,在xx屆四中全會(huì)上,又從組織保障的角度,提出了關(guān)于加強(qiáng)的黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個(gè)關(guān)系到社會(huì)主義興衰成敗、國(guó)家長(zhǎng)治久安的重要理論問(wèn)題,此前為加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理與監(jiān)督,中央制定并出臺(tái)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨處分條例》,是對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督工作由制度管理上升到依法管理,從而豐富了依法治黨的內(nèi)容。對(duì)以上這些黨的重大理論與觀點(diǎn)和法規(guī)文件,我基本都能夠在組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),認(rèn)真抓好自身的學(xué)習(xí)與提高。一年來(lái)我自覺(jué)注意有針對(duì)性的選擇收集報(bào)刊雜志發(fā)表的重要文章和輔導(dǎo)材料,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)其中重要文章與文件,不止一遍的學(xué)習(xí)與研讀?,F(xiàn)在細(xì)數(shù)下來(lái)我所收集與整理的政治理論文章不下30余篇,收集剪貼的資料的近百份。由于注意加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),有效的提高自己理論修養(yǎng),保持了政治上的堅(jiān)定性、理論上的不落伍,思想觀念的不陳舊。二是努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不做業(yè)務(wù)部門的門外漢。我們稅務(wù)部門是政府的一個(gè)經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門,具體負(fù)責(zé)黨和政府的稅收政策的宣傳、貫徹與落實(shí)工作,應(yīng)當(dāng)說(shuō)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)部門,作為這個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,完全不懂業(yè)務(wù)知識(shí)是無(wú)法勝任這個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)工作或是一個(gè)不稱職的干部。這是我多年對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),所以幾年來(lái)我都盡可能抽時(shí)間多學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù),能做到少講或不講外行話,不做業(yè)務(wù)部門的門外漢。近年來(lái)我由淺入深閱讀了大量的業(yè)務(wù)書籍,做了10萬(wàn)多字的讀書筆記和剪貼20多篇業(yè)務(wù)文章。今年我除注意閱讀中國(guó)稅務(wù)報(bào)、中國(guó)稅務(wù)雜志、xxxx地稅研究的同時(shí),有針對(duì)性學(xué)習(xí)稅務(wù)稽查的基本知識(shí)和稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)方面書籍和知識(shí)、稅收的知識(shí)面由原來(lái)的稅收政策,法規(guī)法律、征收管理向稅務(wù)檢查和稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)方面擴(kuò)大。應(yīng)當(dāng)說(shuō)基本了解的稅收工作所涉獵的各個(gè)重要方面,稅收知識(shí)口徑更為寬闊,為在研究業(yè)務(wù)工作時(shí)更好的統(tǒng)一思想、指導(dǎo)工作打下一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。二、竭盡全力盡善盡美的抓好本職工作今年是xxxx地稅三年奮斗目標(biāo)的第二年,即鞏固提高年,所謂鞏固就是總結(jié)去年取得的成績(jī),提煉出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)形成新的模式新的規(guī)范,為今年工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),所謂提高并不是機(jī)械的沿用過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和辦法,而是有所引進(jìn)有所發(fā)展和有所創(chuàng)新,為此在我分管的工作范圍內(nèi)做了如下幾件工作。協(xié)助培養(yǎng)計(jì)劃管理、統(tǒng)籌安排的行政領(lǐng)導(dǎo)工作模式工作的計(jì)劃性、各方協(xié)調(diào)性和重要問(wèn)題的突出性是小到一個(gè)單位,大到一個(gè)地區(qū)工作能做到有條不紊、有張有弛、平穩(wěn)推進(jìn)的必備模式,這是行政管理中一個(gè)基本法則。但是我們xxxx局過(guò)去工作中,在這方面多少有些或缺,導(dǎo)致整體工作幾乎無(wú)序。所以自今年四月份以來(lái),我們有計(jì)劃引入計(jì)劃管理模式。一月一次的工作列會(huì),總結(jié)上月工作,布署下月任務(wù),提出工作要求,明確責(zé)任和完成工作時(shí)限,會(huì)后以表格形式下發(fā)到各分局、科室遵照?qǐng)?zhí)行。一周一次情況調(diào)度會(huì),匯報(bào)交流工作進(jìn)展情況,分析存在的問(wèn)題和原因,提出解決
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