生產主管年度工作計劃范文與生產作業(yè)計劃編制與考核管理辦法匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:18 本頁面
【文章內容簡介】 本上漲，也不是生產經營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術優(yōu)勢、培育新的利潤誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節(jié)段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。在公司領導引導我們、“不可閉門造車，要認真分析國內國際行勢，做好行業(yè)調研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預測，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務必練好內功，等待紡織春天的到來。生產作業(yè)計劃編制與考核管理辦法為確保生產任務在受控狀態(tài)下按時按期完成任務，提高生產控制的綜合管理能力，生產處根據我公司實際情況，特制定作業(yè)計劃的編制與考核管理辦法。本標
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